贵州电力工程建设监理公司

贵州电力工程建设监理公司成立于1993年,为贵州电网公司全资子公司,是目前贵州唯一一家同时具有电力工程监理甲级、房屋建筑工程监理甲级、工程招标代理乙级、电力建设工程质量评价乙级、工程咨询乙级、设备监理乙级、信息系统工程监理丙级、设备监理乙级资质的大型国有监理企业。     

探讨电力工程建设监理行业的发展

1电力建设监理行业的发展概况 电力建设监理企业大致可分为三大类。一类是由电力建设施工单位分流成立的监理公司，这些公司以动手能力强，实践经验丰富而著称；另一类由电力设计院、电科研究院分流成立的监理公司，这些公司以技术专长、业务水平高而著称；再就是以各省电力公司牵头，各地区县市供电公司分流的人员成立的监理公司，这些公司着重以输变电工程为主要对象。目前上述三大类监理公司的发展极不均衡，     

积极开拓 规范运作 为项目法人提供优质的监理服务

我国的工程监理事业从1988年开始,经历了试点和逐步推广、稳步发展2个阶段,1996年进入全面实施阶段.电力工程建设监理从1991年在湖北阳逻一期开始试点,1996年在电力工程建设中全面推行.     

严格进行合同管理,积极推行电力工程建设监理制度

党的十四大确立了我国经济体制改革的总目标是建设社会主义市场经济体制。企业要建立现代企业制度，在市场经济环境下，企业的生产经营活动日趋频繁、复杂，企业管理中的重要内容之一是经济合同管理，这一点被越来越多的企业家所认识。突出经济合同管理，确保经济合同订立的全面、准确、严密性，并依法严格履行，强化承、发包双方的合同意识，是企业管理改革发展的必然趋势。严格进行合同管理，认真执行工程建设监理制度，是建设工程     

浅谈创建一流监理部的必要性和方法

要创建一流的工程项目监理部 ,必须明确监理部的地位是履行委托监理合同 ,建立以总监理工程师负责制为核心的项目部组织结构 ;监理工作应程序化和规范化 ,同时加强监理部管理 ,抓制度建设 ;应以人为本 ,培育监理部文化 ,培育一流的队伍。     

精心打造“中国电器之都”

柳市镇这片热土吸引了太多电气人的目光。借参加“第二届中国电器文化节”的机会,我们采写了“中国电器之都”的几篇文章,试图解开其中之迷。     

强化管理追求卓越, 努力创建一流省电力公司——在2000年11月17日省公司加强管理创一流工作会议上的讲话(摘要)

简要传达了国家电力公司创一流工作的有关会议精神,回顾了10a来黑龙江省电力公司在达标创一流的工作中走过的历程和取得的成果,并明确了今后的目标,加强管理,努力完成各项指标,最后提出了为实现一流的创建目标,必须重点抓好的10项工作.     

创世界一流的供应链、提高营销力策划案

尽管中国家电进入市场经济比较早，但是产品的销售、服务与国外的差距比生产水平差距还大，如何提高产品的竞争力，不少企业仅注意在产品开发上、市场的策划中下功夫，而忽视隐形成本一物流成本的巨大支出。据国务院发展研究中心市场所分析：中国在物流上的成本花费占GDP的五分之一，是美国的两倍。中国制造企业平均90％的时间耗费在物流环节上，而剩下10％的时间才是真正致力于产品制造与经营。     

加强信息管理建设 提高工程监理水平

要提高工程监理水平,高质量地实现进度、质量、投资、安全四大控制目标,必须加强信息管理的现代化建设.中国超高压输变电建设公司十分重视信息管理,在公司本部和每一个项目监理部都建立计算机信息管理系统,制定了相应的管理办法,并在监理工作中充分应用,促进了监理工作的规范化、科学化和现代化.     

加强需求侧管理确保优质服务

"十五”期间将是我国经济发展的重要时期.改革的深入,产业结构的调整及我国将加入WTO等,对我国经济的发展都将产生重要影响.由于国民经济的复苏所带来电力供应紧张的问题将日益突出,电力公司将面临一些难题. 1 难题之一 2000年,我国部分发展较快的地区,在高峰时段出现电力供应紧张,甚至拉闸限电.由于缺电,广东某些地区已停办新增容量报装业务.根据我国经济结构的特点,生产用电占主导地位的状况仍将持续较长时期.从而决定了电力需求与经济增长的密切关系.由经济发展与电力供需关系可知,在"十五”前几年经济增长呈上升的趋势.这将导致电力需求的增长也将随之增大.其电力需求的增长约6.5%,则2005年需装机容量4.25亿kW,才能满足国民经济发展对电力的需求."十五”期间电力供需形势很不乐观,特别是高峰时段电力短缺将不可避免地由小范围向大地区扩展.预计"十五”期间全国每年将缺少高峰电力约800～1 600万kW.若此时再出现拉闸限电,将对国民经济、社会稳定及电力公司的形象产生严重的影响.在电力供应紧张的情况下,如何确保优质服务,是电力公司所面临的难题之一.     

进一步夯实安全基础，全面提高生产管理水平，为实现一流省电力公司而奋斗

回顾总结了黑龙江省电力有限公司2000年安全生产工作取得的丰硕成果,全年未发生生产人身死亡事故、重大设备事故、电网瓦解和大面积停电事故,实现10a来第一安全年,全面完成了各项生产任务。提出了省公司2001年安全生产工作主要目标,部署了10项重点工作,号召广大职工为全面完成各项生产任务、实现第二个安全年和一流省电力公司而奋斗。     

强化传热的途径及优化设计

电厂中的凝汽器、高低压回热加热器、热网加热器、蒸汽暖风器等统称为换热器 ,合理选择换热器可降低生产成本、节约能源 ,提高设备利用率。1　强化传热的途径提高换热器综合效率、降低其寿命周期费用的最有效措施是强化传热。传热强化技术就是当高温流体和低温流体在某一传热面两侧流动时 ,使单位时间内两流体间交换的热量 Q增大 ,从传热速率方程式 Q=KA△ tm 可知 ,扩大传热面积A、加大平均温差△ tm 和总传热系数 K均可提高传热速率 ,在换热器的研究、设计和使用操作中 ,大多均从这三要素来考虑强化传热过程。1 .1　采用高效能传热面为…     

认清形势坚定信心为实现省公司跨世纪的振兴与发展而奋斗--在黑龙江省电力有限公司一届二次职代会暨二○○○年工作会议上的工作报告(摘要)

回顾总结了1999年黑龙江省电力有限公司的工作,实现额定目标,成绩喜人,对世纪之交省公司面临的形势进行深刻分析,提出了开创新局面对策和2000年工作指导思想,7项目标及10项重点工作,对黑龙江省电力有限公司2000年的工作,具有极其重要的指导意义.     

Learning From India: Defining Profitable Demand-Side Management and Energy Service Company Programs for a Utility

Experience with a singular demand-side management program in India has turned up some surprising results regarding the kinds of projects that can occur without utility or government subsidies. It also reveals the shortcomings of a U.S. definition of DSM in which utility benefits and program planning are predicated on rate-recovery mechanisms. The U.S. should pay heed.