打破传统壁垒实现"五个统一"

全球市场一体化和信息技术的发展,使企业信息化成为进一步提升管理水平、抢占市场先机的必然选择。信息技术和信息作为一种资源已经不仅仅是支撑企业战略的手段,信息战略已经成为企业战略不可分割的一部分,企业信息化形成的竞争优势——信息优势已经逐渐成为企业增强核心竞争力的关键优势。对中国企业来说,已经步入了只有依靠管理才能提升企业竞争力的时代。企业实施ERP,是提升管理能力的必要手段。随着上药集团“三年上市、八年航母”发展战略的逐步推进,和“实体化、公众化、国际化”进程的不断加快,全面推进事业部建设,建立与“五个统…     

国际知名企业如何以信息化增强核心竞争力

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息，以开发和利用信息资源，提高管理水平、研发能力、经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键，以信息化应对经济全球化挑战，是所有企业面临的重要抉择。     

加强信息化建设 提升核心竞争力

企业信息化是加强和改善企业管理的重要基础和手段，是推进管理创新，实现企业持续快速发展的有效途径。济南二机床集团公司通过以信息技术为代表的高新技术改造提升传统产业，提高现代化管理水平，使企业的整体素质及核心竞争力显著增强，推动了国际化经营战略的实施和可持续发展。2003年是济南二机床集团信息化管理收获颇丰的一年，     

企业信息化对提高企业竞争力作用

信息时代，随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，企业信息化程度不断提高。一种建立在互联网络、信息技术基础之上的全新竞争战略已经形成。     

以信息化增强企业核心竞争力

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息，以开发和利用信息资源，提高管理水平、研发能力、经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键，以信息化应对经济全球化挑战，是所有企业面临的重要抉择。     

企业信息化浅析

企业信息化作为信息化的核心，与产品信息化、产业信息化、区域信息化、国民经济信息化一起构成了信息化的主要内容。信息化带动工业化，已经成为我国的基本发展战略确立了下来。应用先进的管理思想和现代信息技术改造、提升传统产业，将信息化和工业化结合起来，并进一步过渡到现代化的发展道路，已经为绝大     

易行企业信息化自助平台——中小企业信息化自主建设的工具

党的十六大报告明确提出“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化．以工业化促进信息化，走出一条新型工业化路子”．“以信息化带动工业化”已经纳入了国家“十五”计划发展经济、调整产业结构、提升企业竞争力的基本战略。     

锐行服务助中邮集团提升核心竞争力

随着中国信息化建设的纵深发展．各行业信息化已达到一个较高的水平，对于企业来说，现阶段，信息化建设的核心问题已经不再是技术问题。管理问题，特别是IT服务管理的问题已成为IT信息主管重点关注的话题之一。通过实施ITSM，能快速提高IT运维效率，让信息系统更主动更有价值地服务企业生产，降低运营成本，提升企业核心竞争力。中国邮电器材集团正是这样一个典型的成功案例。     

浅谈信息技术在制造业的应用

制造业信息化是指在制造业的各个活动环节中，将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，建立战略信息系统和电子商务模式，对企业信息流、资金流、物流、工作流集成和综合，实现资源的优化配置，带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业问协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化、咨询服务的网络化，不断提高企业管理效率和水平，进而全面提升制造业核心竞争力的过程。     

企业信息化整体解决方案及其内涵

企业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。企业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化、咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。     

制造业信息化迈上新台阶

ERP应用在中国已有10多年的历程，如今势头犹如离弦之箭。今天，实施信息化已经成为很多企业的当务之急。用信息化改造传统制造业，加强基础管理素质，提升制造企业的核心竞争力目前已成为业界共识。科技部高新司李健司长说：“我们将通过制造业信息化工程的实施，建立起一批制造业信息化应用的示范企业和示范区域，并通过辐射和扩散效应，提升整个制造业的核心竞争力。”在前所未有的良好发展机遇面前，无论是政府部门、企业，还是软件厂商都在抓住机遇，借助信息化实现中国制造企业的腾飞，使我国变成制造业信息化强国，并进而成为真正的世界制造业中心。     

制造业信息化聚焦小企业

信息技术是现代企业管理的灵魂，对于大部分小企业来讲，普遍具有业务不够定型、盈利能力不强、人才队伍不健全、“人治”大于“法治”、生存周期普遍较短5个特征，信息化是小企业迎接新经济的挑战、提高市场响应速度、降低运营成本、提升核心竞争力的重要手段。小企业信息化的水平是我国企业信息化整体水平的重要组成部分，小企业的信息化状况也是影响我国经济发展的重要因素。     

制造业信息化的现状与未来

讨论我国制造业面临的机遇，阐述制造业信息化的内涵，指出信息化的标志是信息共享、连续流动和协同工作，其根本目的是减少浪费和提高效益，使我国制造业更加具有竞争力。从企业的运作和业务流程的角度探讨了数字化产品开发和企业管理信息化。并就如何在中国制造企业实现信息化提出了建议。     

ASP应用服务平台--需求、概念、内容、应用与发展

我国中小企业占整个企业总数的99%，产值占整个国民生产总值的70%，从业人员占从业人员总数的80%以上，中小企业的发展已经成为我国经济发展新的增长点。通过制造业信息化工程全面实现设计、制造、管理和企业数字化是提高中小企业的竞争力和可持续发展能力，促进中小企业发展壮大的主要手段。但是如何在技术力量薄弱、资金短缺、人力资源缺乏的条件下实现企业信息化，是中小型企业求生存、促发展所面临的巨大问题。     

神码锐行服务ERP力促中钢财务业务一体化

合理调整和运用企业资源是企业发展的重要标志。信息化时代，ERP以其现代化、科学化以及行之有效的管理思想和方法，受到了企业的高度重视。导入ERP，已经成为企业信息化建设的大势所趋。中钢集团公司（以下简称中钢集团）ERP四期制造类科技企业财务业务一体化项目就是ERP建设的一个成功案例。借助于神州数码信息服务集团集成服务战略本部锐行服务ERP解决方案的帮助，中钢迈出了ERP财务业务一体化坚实的一步．将显著提升企业信息化水平和竞争力。     

从企业信息化 看企业竞争力——南大集团信息化建设与发展浅析

阐述了一个家族式小厂因其超前的信息意识、信息化战略，而迅速壮大跻身行业前茅；从信息化管理突出的电缆行业优点及南大集团销售、生产、财务等综合管理现代化的业务管理体系的调查分析、数据实例，来说明企业信息化对提高企业竞争力的作用。     

管理信息化问题与对策

当前，管理信息化已经成为企业应对经济全球化环境，适应快速变化的市场发展趋势，进一步挖掘利润源泉，提升综合竞争力的重要手段。为了在激烈的市场竞争中赢得先机，不少企业已经着手自身管理信息化建设的实践。在管理信息化的推进过程中，还存在着许多问题需要解决，主要可以归纳为以下几个方面：(1)用户企业遇到的问题；(2)     

两化融合促进有色金属工业由大变强

伴随着有色金属工业的快速发展,信息技术已经逐步应用和融合到有色金属产品研发、设计、生产和流通、管理等各个环节,在基础自动化、生产过程控制、管理信息化、公共平台及电子商务、信息资源开发利用、信息化基础环境等方面;有色金属行业应用信息技术,极大地提升了企业的生产能力、管理能力和应对市场风险的快速反应能力,极大地提升了企业的竞争力,信息技术的应用成为有色金属工业循序发展的重要支撑,为实现有色金属工业大国向强国的转变发着挥日益重要的作用.     

重视企业“IT 战略” 赢得全球市场竞争优势

当前,新经济的浪潮已经席卷着全球。新经济形势下,企业面临着机遇与挑战共存的环境,实现企业管理革命是赢得竞争优势的重要所在,而运用信息技术则是提升企业管理、建立现代化企业的重要途径和手段。随着我国企业信息化的深入应用,越来越多的企业领导认识到了“IT 战略”在企业发展中的地位,并把“IT 战略”提升到了与企业发展战略、企业经营战略同等重要的位置。“IT 战略”的提出与应用,既是企业实现发展战略的有效途径,也是以全球化和信息化为主要内容的新经济发展的迫切需要。     

信息化带动企业发展--西安东方集团公司信息化建设情况介绍

近几年来，西安东方集团有限公司遵照党的十六大提出的“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路”精神，大力推行企业信息化建设，把企业信息化作为提高研发设计能力，提升经营管理水平，实现科技，管理创新，增强企业核心竞争力的有效手段和途径，