工程项目施工质量记录的控制

1概述 为适用于设计已定型、过程控制复杂的施工条件,满足从原材料、设备采购至工程(产品)交付使用全过程的质量体系要求.化工建筑安装施工企业大都选用GB/T19002-ISO9002质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式。这是适用合同环境下的外部质量保证.为供需双方签订含有质量保证要求的合同提供应用率较高的模式标准,选定的模式标准既可作为指导供方质量活动的依据.也可作为顾客对供方进行质量体系评价的依据.以及施工企业申请质量体系认证的认证标准。建筑安装施工企业从工程项目投标、签订合同、材料和设备供应、现场施工过程到交工验收一系列施工生产经营活动.就是施工企业质量体系的运行。项目经理部是企业为履行工程项目施工合同而组建的现场管理机构,从施工任务承接,按照工程项目质量形成的全过程.进行施工准备、材料设备采购、施工生产过程、检验和试验、工程试车及功能试验、工程竣工交验和顾客服务。质量记录是直接或间接地证明工程(产品)或质量体系是否符合规定要求(如合同、法规和标准要求)的证据,其交工技术文件是施工企业向顾客提供工程(产品)的最终交付的依据。     

谈海洋石油工程项目施工质量控制

随着我国发展步伐的深入以及社会生产力水平的提升,石油等资源的需求量在不断增加,推动了海洋石油行业的迅猛发展,海洋石油工程项目受到了来自社会各界的广泛关注,对海洋石油工程项目建设进度以及整体建设质量也提出了更多、更高的要求和标准.本文简单分析了海洋石油工程及其施工质量控制的内涵,并对海洋石油工程施工质量控制基础措施、控制...     

工程项目的质量控制

工程项目的质量控制是建没项目的核心．是决定工程建设成败的关键，没有质量，就没有工程进度、没有投资效益、没有社会信誉。     

对工程项目施工阶段的质量控制研究分析

1.引言建筑工程施工过程中,人们尤为重视对建筑质量的控制。本文分别从施工前的材料选择、施工过程中的质量监管、质量控制的监管方法几个方面分别做了阐述,希望对读者带来一定的启发和帮助。2.施工中质量管理的要素2.1材料中样板的管理(1)选取合格的样板材料。建材的合格性是样板的质量最根本的保证,对于样板材料的的选用,材性不仅要合格,而且对于规格及色泽,还有形体的完整性、洁净性等都有要求。(2)选择合适的技术工人进行施工,这也是样板施工成功的关键。通常情况     

工程项目施工投资控制

重点介绍了工程项目施工投资控制的重要环节及其运作方法。     

石化石化工程项目施工质量控制与技术管理

本文对石化工程项目的施工质量控制的意义、要求和程序及如何进行控制进行了说明,同时阐述了对施工过程中的技术管理工作的基本内容、原则及实施。     

施工企业工程项目材料控制

随着世界经济一体化趋势的加强,经济全球化的格局逐渐显著,特别是我国加入WTO后,一些国际流行的工程建设项目管理模式陆续引进到石油化工工程项目管理中。石油化工工程项目的材料总价一般在总投资的60-70%之间,所占比重较大,因此提高工程项目的材料管理对保证工程项目的圆满完成意义重大。本文从施工企业材料控制的角度,针对目前工程项目材料控制中普遍存在的主要问题,简要阐述了材料控制的关键防范要点,并以阀门为例见证了工程项目材料控制的实施过程。     

城市燃气工程项目施工质量控制及优化策略研究

近些年来,我国经济的飞速发展,人们生活水平不断提高,燃气已经成为人们日常生活所利用的重要资源,城市燃气工程项目已经成为市政工程的重要组成部分。燃气在人们生活中有着十分重要的使用价值,但是作为易燃气体,其使用的安全性备受人们关注。因此,城市燃气工程项目的施工质量直接关系着使用阶段的安全性。基于此,本文就城市燃气工程项目施工质量控制及优化策略做出进一步的探究与分析。     

试论工程项目施工过程造价控制

工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分,贯彻于工程建设的全过程,是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力,获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为：全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。     

浅析工程项目施工全过程造价控制

工程造价计价方式与其他商品存在很大差异,主要原因在于其一多次性计价方式为主,在项目建设过程中首先需要制定投资估算计划,然后确定初步设计概算计划,然后制定施工图预算计划、直到施工图的竣工。面对这些问题,首先要了解投资实施过程中成本控制过程中存在的问题,并从多个方面来分析项目建设今后的发展情况,充分发挥项目投资的重要作用,严格控制项目成本,创造出更大的投资效益与社会效益。本文在此从决策、设计、招投标、现场施工和竣工阶段对全过程造价控制做了详细的研究。     

浅谈施工项目的成本管理

施工项目成本管理是不少建筑企业转换经营机制和转变新的经济增长点的出发点和落脚点 ,也是在施工项目管理过程中使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好这四项经济效果的综合反映。施工项目的成本管理是施工项目管理的核心。因此 ,在项目管理中加强成本管理 ,努力实现以收抵并支并有所盈利 ,是建筑施工企业能够持续发展壮大的根本。为此 ,建筑施工企业应着重从以下几个方面做好工作。1　充分认清施工项目成本管理的特点施工项目成本管理 ,是对施工项目成本活动过程的管理 ,这个过程充满着不确定因素 ,因而就具有鲜明的自身特点 :1.1　事…     

安装工程施工质量管理之我见

安装施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,容易产生质量问题。因此,要保证安装工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质,建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关。     

试论施工企业工程成本管理

针对施工中工程成本增加的实际,分析了施工中影响成本的因素,提出了加强成本管理的措施。     

石油化工工程质量监督管理工作探讨

中国石化工程质量监督总站洛阳石化分站受上级主管部门的授权和建设单位的委托 ,承担了洛阳化纤工程的质量监督工作。该工程是国家“九五”重点建设工程和河南省建国以来一次性投资最大的工业项目 ,我站在该工程的质量监督管理工作中 ,在设计文件审查、工程招投标、设备监造、施工过程质量监督、投产试运 ,竣工验收各个环节 ,认真开展工作 ,保证工程质量达到同行业的较高水平 ,受到了各方好评。1　牢固树立精品意识 ,在探索创新的基础上强化工程质量监督管理为了树立精品意识 ,实现优质工程的目标 ,分站结合自身特点和工程建设的实际情况 ,…     

项目施工中的质量成本管理

针对项目施工中因质量造成损失使项目成本增加的实际,介绍了最新的质量成本概念,分析了施工中影响质量成本的因素,提出了强化质量成本管理的措施。     

谈建设项目的施工统计

1　对建设项目施工统计的认识建设项目的施工统计是实现建设项目进度控制的重要手段 ,是正确反映建设项目投资完成情况的主要方法。建设项目施工统计的主要任务是及时反映施工进度 ,为施工企业合理组织施工 ,保质保量按时完成建设任务提供依据 ,为建设单位和工程监理单位控制投资 ,拨付工款提供依据。1 1　建设项目的施工统计特点建设项目的施工统计同其它专业的统计相比有它自己的特殊性 ,这是建设项目施工的特点决定的。建设项目即基本建设项目 ,具有施工的长期性、产品的单件性、项目的固定性等特点 ,这决定了建设项目的施工统计的特点。…     

浅谈工程项目成本控制

随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加激烈,项目的利润空间越来越低。这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化。     

项目成本控制管理

施工企业利用有关措施对成本实施有效管理,降低项目成本费用,提高经济效益,把成本控制在计划范围内,以寻求最大程度的成本节约,提高企业的市场适应能力及核心竟争力。     

西安绕城北线吕小寨钢桥制作工程质量管理与控制

<正>西安吕小寨钢桥现于2009年11月经有关部门进行各种试验、测试,顺利通过验收,已建成通车。回顾总结施工全过程很深的一点体会,就是质量是工程的第一生命。工程质量的优劣,直     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

<正>在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目过程中概算超估算,预算超概算,决算超预算的三超现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目