浅析施工阶段的造价管理

施工阶段相对于项目全过程造价控制的其他阶段来说,其节约投资的可能性有限,但浪费投资的可能性很大。针对施工阶段的造价管理,可采取合同分析、优化进度款支付方式、预防控制工程变更与索赔,提前介入结算等措施,有效控制工程造价。     

浅谈施工企业如何有效控制工程造价

从合同管理、现场管理、工程价款结算管理三方面就施工企业如何有效进行工程造价的控制进行了分析,指出工程造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一,以提高工程项目成本管理水平,从而提高经济效益。     

论工程量清单计价方式下的工程造价控制

从业主角度阐述了工程量清单模式下工程项目的造价控制,提出了招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段以及竣工结算四个阶段的工程造价控制的措施与建议,从而实现控制工程造价的目的,提高工程效益。     

工程造价在工程项目中实施的作用

文中就工程造价在招标投标、合同签订、施工、工程结算各阶段如何运用并指导工程成本控制提出看法.     

加强施工合同管理有效防范和化解风险

施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,它是最终确定工程造价的重要依据。因此,在建设领域重视施工合同评审、加强施工合同管理对工程造价的确定起着十分重要的作用。近年来,建筑市场逐步规范,合同主体的法律意识不断提高,但部分施工合同的内容不规范、管理不到位等现象仍然普遍存在,以致影响合同履行,工程结算不能顺利进行,甚至直接造成不必要的经济损失。为此,本人结合自身的工作实际,谈一点如何加强施工合同各阶段管理以及如何发挥其对工程结算的重要作用的粗浅认识：     

试论工程实施阶段的造价控制

针对建设工程的特殊性、复杂性及突发性,从工程招投标阶段、施工合同阶段和工程结算阶段就如何进行工程造价控制作了论述,并提出了相应的工程造价控制方法,从而使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶.     

建设项目(施工阶段)的合同管理及造价控制

工程建设造价,一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,由建筑安装工程费用、设备、工器具购置费和工程建设其它费用组成。工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程造价复杂可变。对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,包括决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包工程阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结算价阶段和财务决算价阶段,其中后几个阶段均与施工合同有关,要做好工程造价控制工作,就必须加强施工合同的管理。     

加强签证管理是降低工程造价重要手段

在实际工程结算管理中,经常由于工程造价超合同、超预算,造成建设单位无力支付工程款,互相扯皮,使得工程造价管理变得更复杂。究其原因之一就是对工程施工阶段缺乏严格签证管理。据有关统计表明,国际工程承包合同结算中,通过签证所增加的造价占整个工程造价的5％左右。可见,重视施工阶段造价控制,加强施工过程中的签证管理,是降低工程造价一条重要途径。     

浅谈如何提高工程结算的编制质量

工程结算是整个工程设计施工实践后的工程价值的经济反映,也是决定工程造价的最后一个环节。本文从合同管理、施工过程的签证、工程索赔以及竣工结算等方面探讨关于如何做好工程结算工作,以资借鉴。     

建筑工程合同管理与造价控制的关系探析

工程合同管理是建筑工程项目管理的核心内容,建筑施工合同的有效管理才能更好地使得建筑双方履行合同义务,它是施工中一切活动的依据和检查根据,若疏忽任何环节,都有可能导致合同管理与工程造价的失控.所以说,对工程实施阶段进行全面的合同管理是造价控制的关键环节,也是控制建设工程造价的重要手段.     

施工合同中应详细约定工程造价条款

目前,工程造价纠纷问题的主要原因是施工合同中造价条款的约定较为粗略。要减少纠纷、有效控制工程造价,发承包双方必须在施工合同中详细约定造价条款。文章分析了详细约定造价条款对发承包双方的意义,并从公正、公平的立场对如何详细约定风险范围、价款支付方式、竣工结算程序、供应材料和设备的结算方法,变更签认的程序和生效条件等条款提出了建议。     

浅谈合同管理在公路施工成本控制中的应用

本文主要就对合同管理在公路施工成本控制当中的应用进行了总结,通过建立起公路施工项目合同管理的体系,从而构建起公路施工项目的合同成本控制体系,这样才能够有效控制公路施工项目成本。     

加强合同管理控制施工成本

阐述了公路施工项目成本的含义,分析了工程项目施工合同管理中存在的问题,提出了加强合同管理、控制施工成本的途径,即签订合同要做到程序化、规范化、合法化,严格执行合同及建立良好的合同关系等,以提高工程的经济效益。     

谈如何主动控制建设工程造价

结合国内外先进的造价管理经验,从建设工程的决策、设计、发包、合同管理、施工和组织措施方面出发,针对如何主动控制建设工程造价的问题作了分析,并阐述了一些合理、有效控制建设工程造价的方法,以供参考。     

从造价咨询角度谈施工合同管理

根据目前工程造价管理与合同管理现状,从造价咨询角度探讨分析了施工合同管理的重要性及关键点,指出作为业主和施工单位必须重视施工合同的管理,才能有效控制工程造价,保证工程项目的管理质量。     

浅议有关建设工程施工合同管理的问题及对策

论述了施工合同在工程建设中的重要作用,对目前工程建设过程中施工合同管理不严的常见现象及原因进行了分析,从实际工作出发,提出了加强施工合同管理的对策,对于工程造价的有效控制具有一定的意义。     

浅析建筑工程不同计价合同的风险分担

本文对工程建设合同的类型进行了简单的描述,阐述了工程合同进行风险管理的依据,通过合同类型的定义对固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同进行了辨析,得出在三种不同的计价合同下业主和承包商的风险分担,并在风险承担者、对工程的管理、工程变更的可能性、对工程结算的难易等方面对固定总价和、单价合同和成本加酬金合同三种计价合同进行阐述并给出了各自的应用范围。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析，并结合工程实践，就加强施工合同管理中问题的有效途径做了初步的探索，指出加强建筑工程施工合同的实施和管理，是每项建设工程合同管理的核心。     

工程结算价款的审核要点及合理确定

工程竣工结算价款审核是最终确定建设工程价款的重要环节,是合理确定工程造价,有效控制工程造价并保证项目目标管理实现的重要手段。结合工程实例从施工合同、工程量确认、现场签证及综合单价与取费等方面论述了工程结算价款的审核要点,并提出了应对措施。     

探讨施工单位如何有效控制工程造价

针对建设项目工程量大,建设周期长,价格构成复杂的特点,探讨了施工单位如何有效控制工程造价,提出可以从合同管理、提高工程造价管理工作水平、施工管理、索赔管理、结算管理五个方面着手进行造价控制,以确保项目成本目标的实现。