以用户需求为起点——信息服务的新范式

本文从通信和信息服务要解决的基本问题出发,分析了在传统网络运营商向综合信息服务提供商转型的过程中所涉及的新范式,指出用户是综合信息服务的中心,给出了以用户需求为起点的信息服务业务模型,并列举了新范式下的核心技术.最后,说明了电信运营商在综合信息服务价值链中的作用和定位.     

综合信息服务提供商应具备的核心能力

随着网络IP化．业务与网络承载相分离．以及终端的集成功能越来越多．信息服务的价值链变得越来越复杂，参与者包括：电信运营商、内容／应用提供商、平台提供商、设备供应商、代理渠道等等．价值链的核心逐步向客户转移。为了继续占据价值链的中心，传统电信运营商纷纷举起转型的大旗，向综合信息服务提供商转型。那么．综合信息服务提供商与传统电信运营商在企业核心能力的表现方面有什么不同7对传统电信运营商来说．什么能力是要在转型中不断培养和建立的7[第一段]     

综合信息服务提供商应具备的核心能力

为了继续占据价值链的中心,传统电信运营商纷纷举起转型的大旗,向综合信息服务提供商转型。那么,综合信息服务提供商与传统电信运营商在企业核心能力的表现方面有什么不同？对传统电信运营商来说,什么能力是要在转型中不断培养和建立的呢？     

IPTV:前途光明道路曲折

在日益增长的竞争压力下,从通信网络运营商转向综合信息服务提供商是电信运营企业发展的必然趋势,随着音视频流媒体技术的飞速发展,视频、数据、增值、语音等各类业务在三网融合这一概念下将成为各大运营商的下一轮竞争目标,而IPTV是目前电信转型战略中最好的切入点。     

电信ICT转型业务运营体系的研究

随着电信市场竞争日趋激烈,传统电信运营商需要向综合信息服务提供商转型,而大力开展ICT(信息通信技术)业务为转型重点.本文针对电信运营体系现状,运用国内外行业标准和最佳实践,综合分析了ICT转型业务的特点和运营需求,结合电信运营商实际情况,提出了电信ICT转型业务的运营体系框架和重点.     

电信增值业务市场发展趋势分析

在阐述电信增值业务市场发展现状和存在问题的基础上,通过对电信增值业务市场发展的驱动因素和用户对增值业务需求的分析,预测了电信增值业务将向互联网无线化、接入自由化、内容集成化和客户集团化的方向发展,提出了电信增值业务市场发展的策略.认为电信运营商应以用户需求为导向,突出品牌战略,在加快向综合信息服务提供商转型的同时,以增值业务组合为手段,依靠政蓑法规和自身的规范来解决现存的问题,实现电信增值业务的快速发展.     

支持ICT业务的企业信息通信网关

当前,信息通信融合(ICT)已经成为再明显不过的趋势,为了应对这种变化,业已开展全业务竞争的中国三大电信运营商都迫切需要向综合信息服务提供商转型。研究结果表明为政企用户提供信息通信基础设施集成建设是一个较好的突破点。本文分析了政府和中小企业对信息通信基础设施的需求,设计和实现了一种能有效地支持运营商ICT业务竞争的企业信息通信网关。     

助力运营商转型大唐电信家庭网关在中国电信规模应用

随着通信运营环境的变化,固网运营商在传统话音业务下滑、宽带业务所占份额不断上升的情况下,以中国电信为首的电信运营商提出了向"综合信息服务提供商转型"的战略规划,并推出"我的e家"系列业务品牌,为家庭用户提供从语音到宽带接入的整套信息服务解决方案.     

固网运营商业务发展新机遇

宽带捆绑是业务全新增长点 近年来,中国电信业发展迅速,市场竞争日益激烈。在固网电信运营商传统固话业务增长和业务利润增长日趋放缓的大背景下,电信运营商纷纷战略转型,由传统基础网络运营商转为现代综合信息服务提供商,寻找全新的业务来支撑其业绩发展。     

电信增值业务市场分析

2004年底，中国电信提出战略转型，由原先的传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。这其中，增值业务做为中国电信下一步发展的重要业务增长点，在电信的发展规划中已经占有日益重要的地位。本文就增值电信业务的总体情况，细分业务发展情况以及存在的一些问题做一个简单的探讨。     

电信业务及产品能力运营管理

跟随市场前行,国内电信运营商纷纷提出了向综合信息服务提供商转型的战略目标,技术的飞跃性进步、市场需求与体制变革的有效互动,促进了传统电信运营商服务理念的变革和业务创新能力的持续提升。近两年,电信企业在探索运营转型的过程中更注重理论与实践的结合,在许多方面实现了     

基于电信运营商的IPTV新业务定位

当前电信业的市场结构特点是传统话音业务占据绝对主体地位,这部分业务已经较为成熟,市场潜力越来越有限。电信企业的战略重心正在发生微妙变化,电信运营商从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变,IPTV既是电信的业务范围,又属于广电的管理领域。电信运营商必须切实做好准确的市场定位,拥有良好的市场模式,才能创造有效的市场。     

助力运营商转型——大唐电信家庭网关在中国电信规模应用

随着通信运营环境的变化,固网运营商在传统话：占业务下滑、宽带业务所占份额不断上升的情况下,以中国电信为首的电信运营商提出了向“综合信息服务提供商转型”的战略规划,并推出“我的e家”系列业务品牌,为家庭用户提供从语音到宽带接入的整套信息服务解决方案。针对固网运营商宽带业务和应用场景的需求,     

运营商信息化产品和服务提供的组合策略

转型是当前电信业的大趋势,也是电信运营商长远发展的内在要求。目前,无论是固网运营商还是移动运营商,都在积极由传统通信业务提供商向综合信息服务企业演变。要把大量信息化应用的增值服务和网络应用产品组织起来,达到既能满足客户需求,又能较好地实现产品销售的目的,运营商就必须对这些满足信息化需求的产品通过有效的方法来设计各种组合式产品包。本文从客户信息化需求的确定、运营商信息化产品的选择、信息化产品包的设计以及综合业务套餐的组合方法进行了探索,可以为运营商进行相关信息化业务的套餐设计和营销推广工作提供有益的参考。     

移动博客面临的瓶颈与对策

1 引言 随着传统电信业务的日趋饱和以及市场竞争的加剧，国内外运营商在收入、利润等方面呈现出停滞不前或下滑的趋势，使得运营商面临前所未有的挑战。转变运营商传统角色，强化业务提供能力已经成为摆在运营商面前的必然选择。移动博客作为互联网和电信两个产业融合的标志性产物，有效地促进了目前处于分离状态的移动增值业务与互联网的融合，切合了运营商提出的“无处不在的理念”，是运营商向“综合信息服务提供商”转型的最佳利器。     

全球趋势：家庭网络承载全业务融合

通信行业正经历广泛而深入的变革,各电信运营商已形成共识,向综合信息服务提供商发展,进行战略转型。宽带网络伴随转型的进程快速发展,促使家庭客户的需求从单一的语音、上网通信向娱乐、生活应用类服务扩展。基于家庭网络的业务已经成为电信运营商新的增长点。全球大多数电信运营商纷纷成立了面向家庭用户的业务部门,大力发展基于家庭网络的业务,通过家庭网关将电信网络提供的各种业务和应用延伸到家庭范围内。     

电信运营商产业链调整策略研究

从2004年底开始,受电信行业内外部发展环境改变的影响,国内电信运营商均开始了在战略转型方面的探索。首先是中国电信提出了向综合信息服务提供商转型的口号,随后中国移动、中国联通和中国网通也纷纷提出了自身转型的战略目标和战略规划。其中,中国移动打出了要做移动信息专家的口号;中国联通则不仅明确了由“基础电信网络运营商”向“现代化的综合通信与信息服务提供商”转变的战略发展思路,还开展了一系     

HP杯“HP Integrity动能服务器及虚拟化技术”有奖征文活动评选揭晓

随着电信企业转型的深入,电信运营商正在全面转向综合信息服务提供商,而在这个历史性的转型过程中,IT技术与通信技术融合得日益紧密,IT     

AMD皓龙和Solaris10援手为电信增值

目前,传统电信运营商面临着向综合信息服务提供商转变的历史性挑战,运营商将提供更加灵活、个性化、差异化的新业务,实施丰富的营销策略,而作为运营企业核心业务支撑系统的计费账务系统也将面临复杂的变化。计费账务系统作为整个运营支撑体系的重要组成部分,新一代计费账务系统是对现有计费账务系统的重新梳理和整合,既要完整承接原有计费系统,保证原有系统的功能和数据平滑迁移和割接到新系统中,又要支撑运营商新的运营模式。在我国最近的电信增值应用中,支持手机增值应用的需求快速增长,其中手机游戏尤其是一个高速增长点。由于手机用户难…     

iTV业务客户分析系统的实现

一、概述中国电信正在实施由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的战略转型,在先进而庞大的电信基础网络上提供丰富多彩的综合信息服务,满足人们生产、生活、学习、娱乐等多元化的信息需求。IPTV作为提供