基于工程监控视角下的造价工程师执业研究

造价工程师作为投资控制组负责人,对总监负责。在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,造价工程师负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招标投标、施工结算等各阶段的投资控制工作。如何在监理工作中发挥造价工程师的作用,     

浅谈目前市政工程施工阶段投资控制中的审核工作

“三控、二管、一协调”是监理工作的主要内容。其中的工程投资控制在目前的监理工作中尚以较低的水平运作,有些在监工程甚至还仅限于工程质量的控制。市政工程因其工程的特点更难于全面有效地进行投资控制管理,而审核工作在整个施工阶段起到了一定的投资控制的作用。１　工程投资过程的审核１．１　事前控制的审核　事前控制主要是对施工图预算的审核,因市政工程多数为“三边”工程,即“边设计、边施工、边修改”,根据施工前设计图纸编制的施工图预算不能反映整个工程的工程投资情况,对它的审核,只作粗略核查,审核过的预算造价仅作…     

谈选价工程师在监理工作中的地位和作用

造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招标投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师作为投资控制组负责人,对总监负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制.     

对投资估算中建筑安装工程费计算的几点理解

建设项目投资估算是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是项目决策评估的重要依据之气投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果，而且也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制，对建设项目的资金筹措方案也有直接影响，因此，全面准确地进行投资估算，是可行性研究乃至整个决策阶段造价管理的重要任务。     

谈工程造价目标控制几点看法

在工程建设的三大目标一质量、进度、造价中，工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下，在目标工期内，用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中，经常会出现预算超概算，结算超预算的现象，主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工结算与财务决算，整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差，始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内，最终实现目标。     

施工阶段造价咨询实施要点

造价咨询是指中介组织或咨询服务机构接受委托从事建设工程项目的可行性研究(投资估算)、工程概算、预算、工程招标标底、结算、竣工决算的编制和审核、工程造价监控等咨询工作。根据建设项目的开发程序,全过程造价咨询可分为事前控制、事中控制和事后控制3个阶段。事前控制包括进行可行性研究、设计概预算、工程招标标底的编制等工作;事中控制是在项目的实施过程中对造价进行动态监控;事后控制是在项目竣工验收后进行工程竣工结算审查,核定最终的结算价,并协助业主编制建     

浅议工程造价投资目标全过程控制

所谓工程造价投资目标全过程控制，就是从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算到确定招投标合同价、竣工结算与财务决算，直至项目投产运行阶段的后评价分析，以及涉及环保安全等成本分析实施的整个过程的控制，旨在始终使项目造价目标处于可控状态。下面谨就此谈一些看法。     

浅谈建设工程造价控制的探讨

工程造价是工程建设的核心内容，也是市场运行和竞争的核心内容。建设工程项目具有时间跨度长，投资额大的特点，如何做好建设工程的投资控制是一项相当重要的工作。从某一政府办公楼工程的监理造价控制实例来阐述监理协助业主在工程建设项目全过程（包括项目设计阶段、发包阶段和旌工实施阶段）中应如何做好投资控制。通过实例探索有效的投资控制措旌及方法，为把建设工程造价的发生控制在投资限额内，随时纠正偏差，以保证项目管理目标的实现。     

浅谈工程造价控制在投资估算中的作用

就工程造价控制而言,我认为投资估算的控制更为重要,投资估算的准确与否不仅影响到建设前期的投资决策,而且也直接关系到设计概算施工图预算的编制及项目建设期的造价管理和控制,在社会主义市场经济条件下,建设项目投资决策的准确性不但关系到企业的生存和发展,而且决定了建设项目的目标能否在规划的资金限度内实现。要提高项目决策水准就必须深化可行性研究,这有利于工程项目投资控制目标的实现。笔者就投资估算在控制工程造价中的作用谈几点看法:1传统编制投资估算方法的弊端1.1投资估算指标及工程造价资料方面我们编制投资估算时,一般是…     

房地产项目需全过程监理

“预算超概算,概算超决算”是目前房地产项目施工中的通病,要真正有效控制造价,需对项目进行全过程监理。 实施全过程投资监理,就是从设计开始,经过编制预算、招投标、施工期间投资控制、造价审计到竣工后的财务决算。期间,主要的工作有:预算编制(编制标底)、预算审计、投资分解、合同管理、造价审计及财务竣工结算。     

做好工程造价审核 合理控制工程投资

建筑工程造价审核是建设工程造价的重要环节，是决定建设工程造价的命脉，是控制工程造价的必要手段，是一项工作面广、责任大而极其细致的工作。认真审核预算，正确确定工程造价，可以使基本建设资金做到合理分配和合理投向，充分发挥投资效益，维护国家和企业的基本利益。本人从事工程造价编制、审核工作多年。我认为。工程造价审核应从以下几方面进行：     

浅析业主有效控制工程造价的途径

有效的控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。所谓控制工程造价，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段，把工程造价的发生费用控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程造价估算（含投资估算、设计概算、设计预算）管理目标的实现，以求在整个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得最大地投资效益和社会效益。业主应从几个方面有效的控制工程造价。本人就从事的实际工作简述分析业主在不同的各个阶段控制工程造价的主要措施。     

浅谈项目决策与工程造价的关系及影响因素

通过分析项目决策阶段项目决策的内容对项目建设工程造价的影响程度以及项目决策中影响工程造价的主要因素，指出了项目投资是项目行动的准则。提出只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法及可靠的数据资料，合理地进行投资估算，保证投资算打足，才能使其阶段的造价被控制在全事范围内，使投资目标能够实现。     

工程监理在施工阶段投资控制中的实践体会

1 工程监理的投资控制首先应做好施工方案及重要施工技术措施的审核 工程施工采用不同的施工方案和施工技术措施，将会直接影响工程的施工质量和经济效益，使工程项目的实际投资额出现与计划投资额的偏差。监理人员在施工方案的审核中，应有意识地采用经济技术指标进行综合比较评价，以期初步达到投资控制的目的。如在某地下水池基础开挖的井点降水工程中，施工单位编制的施工方案中采用了4台3寸水泵连续不间断抽水，抽水期约40天共计480个台班。监理人员在方案审核前已对施工现场及其周围环境进行了勘查，并查阅了有关的地质资料分析后认为：工程施工位置虽具有一定的地下水，但工程实际施工时间处在枯水期，周围又没有过多的地下水源补充，若按施工单位编制的施工方案实施，必然会出现4台水泵经常处在无水可排而空耗的情况，造成抽水台班费用的浪费。因此监理人员根据工程位置地下水标高和周围环境勘查结果的有关数据计算出抽水台班的最优组合，建议将4台水泵连续不间断工作改为每天2个台班开2台水泵，1个台班开4台水泵这样交叉进行，操作顺序视现场施工需要而定。通过实际施工应用，降水工程满足地下水池的施工要求，同时又有效地降低工程的费用。     

不确定因素影响下房地产项目投资估算初探

房地产开发项目投资估算的准确与否，将直接影响工程建设的顺利进行。传统的估算方法未考虑开发过程中存在的不确定因素的影响，可能导致投资估算值与实际投资额之间有较大差异。本文将对在投资估算过程中如何考虑不确定因素的影响提出点滴看法。     

浅析全过程造价管理在实际项目中的应用

建设工程造价管理涉及工程项目全过程,在不同的项目阶段,造价管理起着不同的作用。工程造价包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、设计概算、施工图预算、工程竣工结算、招标标底、投标报价的编制和审核等业务。项目决策阶段的造价管理对项目全过程的造价起着宏观控制的作用。项目实施阶段的造价管理通过管理使项目的费用目标得以实现。项目使用阶段的造价管理主要作用是对项目经济效益进行评价。本文通过论述造价管理在项目不同阶段的应用,结合实际案例分析,提出加强造价管理的相关建议。总而言之,希望本文能对项目全过程造价控制提供理论指导,更好地解决项目带来的问题。     

浅谈工程造价中的预算审核

针对建筑项目施工造价进行科学的预算审核管理是控制工程造价成本，提高项目经济效益的重要手段，通过分析我国当前工程造价预算概况，在深刻剖析造价预算常见问题及预算审核在造价管理中重要意义的基础之上，探讨了预算审核工作的几种方法。     

反思"三超"现象做好工程投资前期控制

建筑工程投资在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算“三超现象”重困扰着建设工程投资控制管理。工程项目投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和建设实施阶段把工程项目投资的发生控制在批准的投资额以内，以保证项目投资管理目标的实现，取得较好的经济效益和社会效益。     

全过程造价控制中的安装材料设备价格确定

从造价咨询单位的角度,阐述了投资监理在全过程造价控制项目的工作实际中,如何合理地确定安装工程材料设备价格的一些体会和建议。     

浅论住宅开发中的投资控制

对房产开发商来说 ,要开发一个住宅项目 ,一般要经过选址、立项、可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收交接等几个阶段 ,每个阶段都需要投入一定数量的建设资金。而我国控制建设项目投资的一贯做法是 ,在项建书获批准后可行性研究阶段编制投资估算 ,在初步设计阶段编制设计概算 ,在施工图设计阶段编制施工图预算 ,在竣工验收通过后进行竣工决算。长期以来 ,决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超现象屡有发生 ,这使得工程投资额始终得不到有效的控制 ,给国家宏观调控带来困难 ,也给企业带来不必要的经济损失。杜绝三超现象的发生 ,这就…