中国乳品行业 进入理性发展阶段

中国的乳品市场最近几年给我们的感觉似乎一直处于风雨飘摇之中,备受关注,风波不断,但企业发展却越发稳健扎实,行业自律和政府监管越发完善,同时老百姓的承受力也变得逐渐理性．不再盲目的浮躁和极度敏感,这一切表明中国乳品行业成熟稳定的市场发展模式逐渐形成。     

肉粒多火腿肠

现在身处于都市繁忙生活的消费者来说，对各种肉类制品有钱消费却无时间享用的现状越发显现。所以企业应运推出一些方便可口的肉类制品，致力给消费者一个更广阔选择空间．也为经销商与企业本身带来了利益。让我们来看看，究竟习惯食用的猪、牛、羊等肉类有着怎样意想不到的产品展示在我们面前？还有另类特色肉类制品的悄然出现．又能赢得怎样的市场？     

良好沟通也是生产力

一个代理商要获得在市场中健康成长的机会．必须与所代理品牌的企业在文化理念及经营思想上达到高度一致。而要实现这种一致．我认为，良好的沟通是十分重要的。双方合作中不可能一帆风顺．肯定会遇到一些问题．但只要能够以真诚的态度去沟通．就没有解决不了的问题。多年来．正是良好的沟通促进了我们和所代理的品牌小天鹅之间保持顺畅的合作．可以说．业务已经进入了非常良性的发展轨道．销售规模一直在持续增长．前些年以30％的增幅增长．近两年实现了50％的增长．今年则要达到70％的增长幅度。     

电子信息与应用

大量的电子产品充斥在我们生活的同时,我们已经步入了一个信息高度发达的时代。电子信息在我们生活中的地位越发重要。电子信息在生活中的应用也越来越广泛。     

E时代的早衰群落

E时代，办公自动化了，但长时间面对冰冷的电脑．让我们有“机器控制人”的挫败感：E时代，人与人的沟通能轻而易举地在网上完成．但是却时常感觉有孤独感．E时代．越来越快的变化让人应接不暇……在社会飞速发展的同时，我们的健康正备受威胁：我们还很年轻．但是我们却拥有“早衰综合征”了！     

眼镜“暴利论”应该休矣！

在中国经济迅猛发展的今天，眼镜行业作为一个朝阳行业．逐步被世人所认识。但是．由于中国眼镜行业起步较晚．发展过程较为曲折，行业的规范程度还有待进一步提高，所以，在新形势下．面对激烈的市场竞争，一些关于眼镜行业的矛盾问题日益凸现出来。如何正确看待并解决这些问题．眼镜企业应该如何摒弃狭隘的利益竞争，站在更高的立足点上，众志成城，共谋发展．“大兴论道”作为业界人士沟通和交流的平台，我们将与业界同仁一起讨论和切磋。同时我们也邀请业界的朋友充分发表自己的真实观点．加强企业间相互沟通和经验交流．进而促进眼镜行业的健康发展。如果你有什么好的想法和建议，请将稿件发至：cn-lens@163.com。[编者按]     

博客营销:小投入大产出

和客户沟通的过程中,常常听到这样的话：“我们正在和百度接洽百度搜索引擎竞价排名”、“我们想建立一个企业QQ群,把相关品牌的代理商都拉进来,大家可以共同分享生活中的喜怒哀乐、解决工作中的疑难杂症”、“除了做行业杂志硬广告．我们还想通过网络进行品牌推广和销售”。     

吴少勋：真正的对手是我们自己

“一花独放不是春，百花齐放花满园。善待竞争对手，不能通过贬低别人的产品和企业来抬高我们自己．竞争对手，实际上就是我们不完善的一面，可以通过学习来完善自己，真正的对手永远是我们自己!“这是劲牌公司董事长吴少勋在2013营销夏季集训上对“竞争对手”的诠释。日前，在劲牌公司大报告厅内．公司董事长吴少勋和副总裁王楠波与来自全国各区域市场的600余名营销人员进行了深度沟通、心灵碰撞．闪耀出思想的火花。     

提升员工职业素养是印刷企业的当务之急

当前．越来越多的印刷企业意识到，对新技术和新设备的投资与应用固然能够促进企业快速发展，但要想在激烈的市场竞争中始终处于不败之地．采用。科学的管理方法和先进的商业模式更是必不可少。所以，从本期开始，我们将开辟“经营管理”栏目，为印刷企业的经营管理者提供交流和沟通的平台．同时．在这一栏目中，我们还将持续报道行业中的领先企业．分享他们的成长故事。     

餐饮IT化无线管理成时尚——访北京诚信威管理软件开发有限公司董事长朱洪

从今年6月24日北京被世界卫生组织(WHO)宣布双解除起，我们抗击非典取得了阶段性成功，非典重灾区的餐饮业现已全面复苏，痛定思痛，很多餐饮企业的经营管理者意识到，企业原有的经营模式和理念必须更新．分餐制、外卖服务、连锁经营的新潮势不可挡。而经营模式、业务流程的这种改变，使餐饮业更需要与IT业接轨．越发需要专门化、个性化的信息技术作为管理的支撑。记者从多家餐饮企业了解到以无线管理为特色的信威餐饮管理系统，     

政策 打造和谐2008：正视问题营造共赢格局

2007年底．连锁合约签订又成了业内讨论的热点。客观分析，合同模式本身和方向没有问题．问题是这个合同出现的时机。合同牵扯各方的利益关系复杂。如果我们不能做冷静剖析，理性沟通，吃亏的是合作双方，也包括大连锁。     

2008时尚编导手记（上）

2008年，我们经历了雪灾、奥运、地震还有金融危机．时装秀场上虽然没有像前几年那样有些超大型的制作，但还是有几场时装表演在与设计师的沟通阶段就激发了我再创作的欲望，为下面这几位设计师（品牌）制作的过程中．每一场都可以找到一个亮点或者叫闪光点。     

地方名小吃：敢问路在何方

中华饮食文化源远流长，各地名小吃不胜枚举。经历了多年发展的某些传统小吃，由于文化滞后、技术落后、市场运作意识的缺乏等原因，在形态上越发的陈旧，越发的没落甚至消亡。中国传统的各地名小吃正面临着种种危机。市场不承认资历，只承认实力。2006年的相关资料显示，有着厚重历史文化沉淀的成都名小吃步人了寒冬．发展举步维艰。     

三级市场品牌专卖店发展瓶颈突破之道

2000年．我决定投身家电产品代理的行业，在考察了众多品牌之后，九阳的小家电产品尤其是其豆浆机给我留下了很深的印象．在得知九阳在赤峰还没有发展代理商之后，我便与厂家沟通代理其产品事宜。由于九阳产品对自身形象定位比较高，当时在考察完本地的卖场之后，发现大部分卖场都不符合九阳的形象定位，唯一两家上规模的卖场我们当时进入的条件也不成熟，因此在与厂家沟通之后决定采取专卖店零售。代理的形式操作．     

品牌使者 时尚先锋

当我们跨入日新月异的新世纪，回顾中国的模特行业的发展，新丝路的成长轨迹集中体现了中国模特行业的发展历程，同时也是中国模特事业发展的历史缩影。十几年的磨砺与发展，新丝路已真正成为中国规模最大、实力最强、深具国际知名度的模特机构．成为沟通国际商业领域的品牌使者和时尚先锋。面对激烈的市场竞争和挑战．我们深知松懈就会落后，我们将继续敏锐地洞察市场前瞻地把握潮流．为中国的模特行业朝着正规化，国际化运作迈进而不懈努力，使新丝路走向更加辉煌的未来！     

2011中国裘皮企业需建立自己的裘服品牌

随着全球经济一体化发展，裘皮产业竞争越发的激烈，面对裘皮行业的生存困境。增加产品种类、提高产品附加值．实行品牌战略。建立自己的裘服品牌核心竞争力，成为当代裘皮人的奋斗目标。     

打赢防晒这场仗

随着人们对SPF，UVA、UVB等一系列专业词汇越来越熟悉，防晒——这一护肤领域的必修单元，也越发受到人们的重视．逐渐成为各位爱美人士每天必做的功课。事实上。防晒是一项非常复杂的工程，它就像一场攻坚战．既需战术．又需坚持。     

沟通与服务——钻汇珠宝采购中心努力拓展国内外市场

秉承沟通及服务中国与世界珠宝业的宗旨．钻汇珠宝采购中心一直以来都积极地与世界各地的珠宝厂商、行业协会等机构进行积极的交流与沟通．先后访问了南非、阿联酋印度，比利时、瑞士、美国等国家与地区。     

浅谈有效沟通

实践证明,良好的沟通对于任何群体和组织的工作效果都十分重要。对于人际冲突来说,沟通不良可能是其中重要的原因。正确了解沟通过程以及影响沟通的因素,对于我们如何在工作中利用改变沟通的方式达到提高工作绩效的目的有重要的意义。一般来讲,影响沟通有效性的因素主要有:信息过滤、选择性知觉、情绪和信息超载等。     

面对艰难环境 耐心放首位

家电市场这几个月的走势是越发低迷．我也听到很多零售商同行讨论关于市场环境的问题。我认为市场环境低迷，不是那么容易能改变的．所以在这个时期做家电要有两点改变：