TPM追求三个“为零”

每年的7月和8月,是日本设备维修协会最繁忙的两个月,因为在此期间进行“PM优秀单位奖”的评选工作。这项奖励制度是在1964年设立的。令我们感到欣慰的是:近几年来,争取获得此项奖的公司其数量有了大幅度增长。获得“PM优秀单位奖”的工厂,都是实行了全员生产维修(TPM)、并经协会评选委员会认定取得了明显成效的。 申请参加评选的单位增多的原因,是实行TPM的公司数量在增加。目前,实行TPM的公司总数约有400家。当然,这一数字包括了外国的公司。去年,有两家外国公司──沃尔伏欧洲汽车工业公司(VolvoCars Europe Industry)和纳契私营工业有限公司(Nachi Industries Private Limited)──获得了“PM优秀单位奖”。令我们感到欣喜的是,世界各地如英国、法国、南朝鲜、台湾和马来西亚等,愈来愈多的公司正在参加到努力实行TPM的行列中,并争取在今后获得“PM优秀单位奖”。 随着外国公司对TPM的兴趣逐年增浓,日本设备维修协会去年在东京举办了“’91世界TPM大会”,并于今年4月在布鲁塞尔举行了“欧洲公司最高级领导人TPM会议”。此外,6月12日在英国伯明翰     

ISO/TC100第11届年会综述

ISO/TC 100动力传动及输送用链条和链轮标准化技术委员会第11届年会于1994年5月18～19日在法国巴黎召开,参加会议的有中国、法国、英国、德国、美国和日本等六个国家的 15位专家.会议由 TC 100主席、英国雷诺(Renold)公司的Moxon先生主持.听取了B.L.Waine(英)代表秘书处所做的工作报告.(1)ISO/TC 100 作报告主要内容(1)通报了 ISO/TC 100成员国到1994年3月9日,ISO/TC 100已有积极成员12个.他们是:比利时、中国、日本、捷克、法国、英国、德国、意大利、墨西哥、俄罗斯、西班牙、美国.观察成员23个,他们是:奥地利、澳大利亚、保加利亚、智利、哥伦比亚、丹麦、埃及、乌克兰、希腊、匈牙利、印度、伊朗、以色列、肯尼亚、波兰、巴基斯坦、罗马尼亚、斯洛伐克、瑞典、瑞士、突尼斯、委内瑞拉、南斯拉夫.(2) 通报了与 ISO/TC 100有关的委员会与其他组织     

武钢PM小组活动调查

PM小组自主活动,是企业推行全员设备维修制的一种形式。它可以使设备工人、生产工人关心设备,管好、用好、维修好设备,自觉地提出小改小革课题。通过PM小组活动,改进设备,杜绝事故的发生。 武钢自开展全员设备管理活动以来,已相继成立了699个PM小组。1986年8月,公司举行了第一次PM成果发表会,评选出19篇优秀论文,共取得直接经济效益322万元。 一、PM小组如何开展活动 PM 自主活动小组是在厂TPM分会和车间TPM领导小组的领导下,根据攻关课题自由结合,对设备管理开展自主活动的群众组织。 1.PM小组组织形式:它由管理人员、     

国外设备工程简讯

美国福特汽车公司被接纳为日本设备维修协会(JIPM)的第一个外国团体会员。1989年福特公司决定在全公司引进推广TPM,由J·D·金特莱任TPM推进事务局经理,负责组织工作。 JIPM副会长中(山鸟)清一已于1990年应邀两次赴美,在底特律福特公司为设备管理干部和管理人员的培训班讲课。 1991年5月,金特莱经理又率10人到日本接受了TPM推广讲师的培训,并参加了JIPM建立十周年活动、参观了TPM受奖工厂 福特公司将成为日本国以外推广TPM的典型工厂。     

提高人员素质 加快企业发展

红河卷烟厂是1985年建厂、生产历史不到10年的新厂.1994年生产卷烟25万箱,产品质量经省公司质检站及市场抽检,合格率为100%.我厂生产的“红河”牌甲、乙级卷烟被国家烟草专卖局评为全国“首批优等品卷烟”,畅销全国.年实现税利8亿多元,列云南省烟草企业第三位,全国烟草加工业经济效益第九位.1994年被授予省公司“设备综合管理优秀企业”称号,“云南省第五届企业管理优秀奖”,并被国家烟草专卖局评为“全国烟草系统先进集体”.1995年12月我厂已拥有一条8000kg/h进口制丝线,年生产50万箱的进口卷包线,1.2万kg/ h的进口打叶复烤线,成为全国500家最佳经济效益和最大工业企业之一.一、企业要发展,提高人员素质至关重要红河卷烟厂建厂后短期内能快速发展,就自身而言,加强技术     

生产企业积极寻求售后市场发展点

鹤山家禾照明企业有限公司(如下简称家禾)是台湾老牌机动车灯泡专业生产企业,为了积极开拓市场,公司产品已通过德国(E1)、法国(E2)、荷兰(E4)、英国(E11)、卢森堡(E13)等E-MARK认证.产品90％以上出口到欧洲、美洲等国家及地区.公司品牌"BLICK(柏力克)"在欧美业界享有较高声誉,每年出口创汇达到5000万美元.现公司已顺利通过ISO9001:2008、ISO14001、ISO/TS16949、SA8000等多项质量体系认证.通过不断完善国内外认证许可,家禾不仅能够在生产中保质保量,而且顺利实现销售业绩上涨.在销售方面,家禾主要的销售方式是销给各国的代理商或直销给车厂及灯具厂.公司产品主要销往世界多国车灯灯具生产基地,如中国、日本、印度、荷兰、西班牙、葡萄牙等国家的OEM车灯厂,为奔驰,本田,丰田,日产等车厂配套.公司自1980年成立至今,每年业绩表现都相当的不错,订单充足.     

日本将创立日本设备管理学会

由日本产业界26家大公司、大企业的经理、厂长和学术界22所高等院校的教授等发起筹建的日本设备管理学会,已开始募集会员,并将于1989年4月1日正式成立。 近年来,随着产业界工厂设备向着高技术化、自到化发展,设备对产品质量的影响程度日益增加,以TPM为主导的维修技术的重要性,今后将更加突出.但是维修技术是以实用技术在产业界发展起来的,而     

欧洲企业界对新一代TPM的认识和推广

1996年5月中旬,本文作者有幸参加了在丹麦哥本哈根召开的第十三届欧洲维修团体联盟国际会议,听取了相关分会的论文并与各国维修工程专家进行了广泛的讨论.下面就欧洲企业界对日本TPM的认识和推广情况作一较为详细的论述.通过对欧洲推行TPM的了解,可以有助于我国企业正确地认识和学习TPM,使设备综合管理走上更高的层次.     

国际设备工程信息

日本设备维修协会（JIPM）于1995年11月14～16日在东京主持召开了“’95TPM世界大会”，由于世界有关国家引进推广TPM的企业日益增加，本次大会(1991年为第一次，本次为第二次）有25个国家和地区的900人参加。     

2007年全国TnPM大会在厦门召开

2007年全国TnPM大会2007年11月20日至22日在厦门召开。包括石油化工、钢铁、汽车、烟草、机械加工、纸业等行业来自大陆和台湾地区的60多家企业的设备管理工作者、TnPM/TPM推进者近300人参加了大会。     

国外设备工程

日本企业维修管理发展的 若干趋势 从一些日本企业在“’91TPM世界大会”上发表的论文中,可以看出以下若干发展趋势。 一是钢铁企业正在向着广泛应用计算机管理,提高自动化水平方向发展。 当今是依靠设备的现代化、大型化、连续化、自动化决定产品质量的时代,它给维修方式带来巨大的变革。以川崎制铁千叶制铁所为例,已从故障预防维修(PM)发展到确保设备性能和精度的QA(QualityAssurance,以维修管理为基础的质量保证),进而发展到应用状态监测和故障诊断技术定量把握设备动态、预知末来影响的状态维修(CBM)。(PM—QA—CBM)。 该所应用的数据处理系统,是由设备诊断系统、定期诊断,信息管理系统以及维修管理系统所组成,该系统同生产过程直接相关,是以设备诊断技术为核心的、     

TNPM—全员规范化生产维修适合中国企业现状的设备管理模式

一、TNPM思想概述TNPM(Total Normalized Productive Maintenance)是在TPM(全员生产维修)思想的基础上提出的新的设备管理模式.全员生产维修是日本企业在美国生产维修的基础上,吸收了英国综合工程学、中国“鞍钢宪法”的设备管理群众路线做法而提出的现场设备管理模式,由于日本及其国际企业应用TPM管理模式取得了良好的效果,使这一管理模式成为国际上应用最多的设备管理方法.国内也有不少企业在设备管理中全面或部分引进了这种管理模式.     

TPM在物流设备管理中的应用

世界500强的很多企业把TPM(Total Productive Maintenance)即全员参与的生产性自主保全活动作为生产经营之本。TPM核心理念自1971年日本企业倡导提出后30多年经久不衰,企业数十年持续推动,并取得惊人成果。     

国内外动态

世界上最强的215个机床制造企业AMT（美国制造技术协会）公布了全世界实力最强的215个机床制造企业，公布项目包括：该企业1994～1995年总销售额（机床和机床以外的销售总额）、机床销售额、纯利润、该企业从业人数等。在1995年世界最强的215个机床制造企业中，德国有72家，意大利有52家，日本有42家，美国有23家。瑞士有7家，英国、韩国各6家，法国有3家。西班牙有2家，比利时、加拿大各1家。1995年这215家总的销售额比1994年增加2640万美元，增长39％。在德国72家中，占首位的是Trumpf集团。在意大利52家中，占首位的是Comau集团。在日…     

IEC/TC65/WG16数字化工厂工作组会议在法国召开

2013年1月7日～11日,IEC/TC65/WG16"数字化工厂(Digital Factory)"工作组会议在法国巴黎召开,机械工业仪器仪表综合技术经济研究所王春喜博士参加了此次会议. "数字化工厂"是以产品全生命周期的相关数据为基础,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式.它主要解决产品设计和产品制造之间的"鸿沟".2012年IEC成立专门工作组IEC/TC65/WG16,负责《用于生产设备表示的参考模型(数字化工厂)》国际标准的制定工作.该工作组包括了德国西门子、法国施耐德、美国罗克韦尔、日本横河等国际知名自动化企业.     

CIMES & CMTF 2006展会胜利落幕

由中国机床总公司主办的第七届中国国际机械装备展览会(CIMES)和第八届中国机床工具商品展览交易会(CMTF),于2006年6月12～16日,在北京中国国际展览中心举行.参展商来自美国、德国、意大利、瑞士、英国、法国、日本、韩国、西班牙、中国以及中国台湾省的25个国家和地区1024家企业,其中境外参展企业有266家.     

IEC/TC65/SC65E 2008年会(东京)会议纪要(IEC/TC65/SC65E中国代表团)

1 参会人员 2008年5月22日,IEC/TC65/SC65E(企业系统的装置和集成)2008年年会在日本东京举行.参会的人员有中国、加拿大、丹麦、德国、法国、日本、美国、意大利、韩国等国家的IEC代表,以及来自各国的客人.     

中国设备管理协会代表团赴日本参加“’91TPM世界大会”

本刊讯 根据马仪会长关于“加强交流,增进友谊”的要求,1991年11月5日至7日,由徐滨士副会长率领的中国设备管理协会代表团一行五人,出席了在日本东京举行的“’91TPM世界大会”。 这次大会是由日本维修协会组织,在日本国际贸易和工业部、劳工部以及外交部的支持下召开的。参加会议的有日本、美国、英国、法国、瑞典、挪威、德国、意大利、比利时、巴西、南朝鲜、印度、中国、泰国、台湾等21个国家和地区的代表共700名。     

上海电机(集团)公司

上海电机(集团)公司是中国最大的中小型电机生产基地、国家大型一档企业、外贸自营企业。现有所属工厂23家和1个电机研究所。公司拥有固定资产5亿元,员工2万人,其中工程技术人员2900人,1994年公司销售收入17.68亿元,总产值逾15     

借鉴日本全员生产维修(TPM)经验 进行维修制度的改革

1983年以来,我局学习、研究了日本的TPM制及其在一些企业中推行并取得明显效果的经验材料,结合我们的运行、维修和管理的实际,开始了维修制度改革的实践。 一、推行“5S”活动,加强设备的使用管理 TPM中的“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、教养)活动,在日本作为群众参加设备管理的活动在一些企业中推行,成为全员参加设备管理的基础。“ 5S”活动同我国的文明