企业社会责任管理的地盘在哪里

随着中央企业管理提升如火如荼地深入开展,一个挑战性的问题浮出水面,那就是究竟什么是社会责任管理?如采购管理、人力资源管理都有着明确的边界和方法,但是社会责任管理却面临着当初对企业社会责任的认识一样,可谓是仁者见仁智者见智。但如果社会责任管理没有自己的地盘,不但其难以真正发挥管理提升效用,甚     

责任之“修”——以全面社会责任管理模式解读公司2008社会责任报告

从2005年社会责任报告到2008年社会责任报告,国家电网公司的社会责任报告发布机制渐趋成熟。支撑其走向成熟的,是国家电网公司对企业社会责任理解的步步深入,是对企业社会责任管理的步步探索。     

国家电网企业社会责任入选哈佛商学院案例库

《国家电网:企业社会责任》是哈佛商学院的学员们自2010年下半年起学习到的新案例。该案例亦是入选哈佛商学院案例库的首个中国企业社会责任案例。哈佛商学院已经完成了国家电网公司社会责任案例——《国家电网:企业社会责任》的撰写工作,并得到了国家电网公司对案例的使用授权。据了解,哈佛商学院将在工商管理硕士(MBA)教学、全球高层经理培训以及其他学校的工商管理教育培训中使用该案例。学员们则通过该案例研究国家电网公司如何在中国特有的社会经济环境中、在全球化的趋势下有效地管理企业社会责任并提升企业社会责任报告的质量。     

企业社会责任与我国企业管理创新

阐述了企业社会责任观念的形成过程,以及企业社会责任的基本原则和要素,分析了我国企业社会责任管理的现状和问题,提出了实现我国企业社会责任管理创新的措施和对策。     

引领中国企业社会责任向纵深发展——评《国家电网公司2006社会责任报告》

2007年1月18日,中国企业联合会发布《国家电网公司2006社会责任报告》,翻开了中国企业社会责任运动的新篇章。这份报告遵循了全球可持续发展报告标准(GRI)最新G3版的核心精神,尤其突出的贡献是,这份报告建立了符合公司实际的企业社会责任理论模型。研读这份新的责任报告,我们看到从理念到行动的真诚投入。一年来,国家电网公司坚守责任承诺,将对社会的责任与企业的发展战略和经营管理相融合,在与各利益相关方的良性互动中实现企业可持续发展。创建和谐企业,服务和谐社会建设,要以责任为旗。在这里,我们试图阐述国家电网公司对六个利益相关方承担责任的内涵,并选取一些事实,以记载公司履行社会责任的脚印。这股责任的力量,由内而外,将促进公司持续创造优秀业绩,推动中国企业社会责任运动持续健康发展。     

电力企业社会责任评估体系分析

电力企业是关系到国计民生的支柱产业,具有基础性、垄断性、准公共物品和公益性等特点。通过分析电力企业社会责任特征以及存在的问题,得出电力企业社会责任评价指标内容,包括节能减排、优化能源结构、保护环境、大力发展电能、满足经济发展需要、稳定电价、维护电价平稳运行和提高服务质量等方面,利用三重底线观和利益相关方理论建立了一套电力企业社会责任评估体系。     

企业社会责任与科学发展之辨

推动企业履行社会责任,对企业而言,是发展方式的重大转变;对社会而言,是资源配置方式的重大转变。企业社会责任,是当今世界企业发展的重要时代潮流。科学发展观是辩证唯物论和历史唯物论在当代中国发展问题上的创造性运用。     

提升电网企业的社会责任管理

企业社会责任：是指企业通过透明和合乎道德的行为,为其决策和活动对社会和环境的影响而承担的责任。通俗地讲企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境等利益相关者的责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源、保护环境等责任。     

浅谈电网企业社会责任能力建设

从时代背景、电网企业特殊属性及员工责任意识能力三个方面概要介绍了电网企业深化社会责任能力建设的必要性,指出了电网企业深化社会责任能力建设实施思路、总体目标及具体措施,为电网企业提升员工责任意识能力、贯彻国务院国有资产监督管理委员会社会责任管理提升要求提供借鉴。     

吹响全面社会责任管理号角

5月25日和26日,笔者应邀参加了国家电网公司在无锡举办的全面社会责任管理试点工作座谈会,这也是公司举办的针对社会责任工作的范围最大的一次专门的会议,标志着国家电网公司全面社会责任管理工作进入攻坚阶段。会议的主要内容是就公司全面社会责任管理试点公司进行部署,推动全面社会责任管理从“个别试点”转向“全面试点”,推动公司从“注重总结传播社会责任实践”转向“更加注重实施社会责任管理”．     

大企业担当大责任

盘点过去的一年,各行各业都有许多可圈可点的大事。企业社会责任在中国的发展也同样引人注目。2007年12月28日,国家电网公司发布了它的第一个《国家电网公司履行社会责任指南》(以下简称《指南》)。相比2006年3月它发布的央企首份企业社会责任报告而言,笔者认为,发布《指南》是更具里程碑意义的大事件。     

建设中国企业的社会责任

中欧企业社会责任高层论坛于2006年7月12日在北京昆仑饭店举行。此次论坛由国家发改委，欧盟企业和工业总司共同主办．参加论坛的代表来自中外知名企业学术单位和研究院所。论坛就“推动中国企业社会责任建设”、“政府与企业共同推进公司责任”、“谁是企业的利益相关者，他们为什么重要？”等九个议题展开发表演讲。其中，中国纺织工业协会关于其制定的协会标准“CSC9000T_中国纺织企业社会责任管理体系”的介绍引起了诸多与会代表的关注。     

开创特大型企业社会责任管理之路

作为全球最大的公用事业企业,国家电网公司通过短短几年的系统研究、分层试点以及持续推进,取得了企业社会责任在理论和实践方面的创新成果,开创出特大型企业全面社会责任管理的有效路径。     

全面社会责任管理如何炼成？

最近,笔者荣幸参加了国家电网公司全面社会责任管理试点工作汇报交流会,先后聆听了10多个地市供电公司的全面社会责任试点工作进展和介绍。有三点感受,想与大家分享。     

企业社会责任管理的地盘在哪里

随着中央企业管理提升如火如荼地深入开展,一个挑战性的问题浮出水面,那就是究竞什么是社会责任管理？如采购管理、人力资源管理都有着明确的边界和方法,但是“社会责任管理”却面临着当初对“企业社会责任”的认识一样,可谓是仁者见仁智者见智。但如果社会责任管理没有自己的“地盘”,不但其难以真正发挥管理提升效用,甚至还涉及未来社会责任管理在公司管理中的存亡。社会责任管理的“地盘”在哪里呢？     

把握社会责任发展的脉搏——《国家电网公司2008社会责任报告》的三大特点

一份优秀的社会责任报告,既是企业对自身履行社会责任的全面梳理和总结,也是企业与利益相关方进行沟通的载体和工具,能够系     

开创特大型企业社会责任管理之路

作为全球最大的公用事业企业,国家电网公司通过短短几年的系统研究、分层试点以及持续推进,取得了企业社会责任在理论和实践方面的创新成果,开创出特大型企业全面社会责任管理的有效路径。国家电网公司首先从企业社会责任基本理论     

《国家电网公司2010社会责任报告》解读

2月16日,《国家电网公司2010社会责任报告》在北京发布,这是公司连续第六年发布年度社会责任报告。这一次,国家电网公司依然站在科学推行社会责任的舞台上,继续在这场没有终点的赛程上一路领先。     

企业社会责任是需要管理的

2012年4月15日,央视《每周质量报告》对"非法厂商用皮革下脚料造药用胶囊"曝光,同时还曝光了9家制药企业的13批次产品使用了重金属铬超标的胶囊。对那些明知国家有规定却用工业用明胶生产药用胶囊牟利的制药厂,必须绳之以法。笔者在此想要探讨的是,     

责任:成长七年

2月21日发布的《国家电网公司2011社会责任报告》用两种形式传达出报告内容之外的信号:一是首次以电视电话会议形式发布,会议范围覆盖总部各部门、各分部、各省公司、直属单位,各地(市)、县供电公司,直接参会人数近4万人.对此,国务院国资委研究局局长彭华岗表示:这次会议的规模、规格、内容,在整个中央企业中都是空前的.