巴西国家石油公司深水技术研发与管理

巴西石油公司长期从事海上油气勘探开发,目前深水、超深水及盐下油气勘探开发技术居国际先进地位。为应对深水和盐下油气勘探开发的严峻挑战,公司制定实施了一系列战略性的技术研发计划,并采取广泛合作、开放创新的研发策略以确保技术获取、降低研发风险。所有项目都有具体的研发路线图,并突出时间节点、研发界面和中间成果的管理。公司不仅是项目的组织者,也是技术研发的参与者和创造者,而且要求越来越多的合作研发工作在巴西进行,以实现技术及装备的最大本土化率,进而推动巴西工程技术领域的共同进步。这些经验值得国内企业在国际合作过程中学习借鉴。     

我国石油石化装备制造业高质量发展对策研究

石油石化装备是能源装备的重要组成部分,为油气资源开发提供重要保障。近年来面对错综复杂的国内外形势,我国油气装备科技创新和产业得到快速发展,形成了以石油钻采设备、海洋工程装备、炼油化工设备、金属压力容器等为代表的产业集群和优势企业。但与国际领先技术水平相比仍有差距,存在技术创新能力薄弱、研发体系亟待完善、高端装备供给不足、核心部件依赖进口、市场结构性矛盾突出、创新型人才紧缺、适应市场人才不足、信息化总体基础较薄弱等问题。结合我国石油石化装备产业“十四五”发展重点和具体目标,提出4方面发展对策：（1）做强优势、补齐短板,实现转型升级;（2）坚持创新驱动,培育高精尖拳头产品;（3）推进信息化管理、数字化制造、产品与技术智能化深度融合;（4）加强人才队伍建设。阐释4方面建议：（1）走以龙头企业带动产业规模发展的道路;（2）发挥政府、协会、企业的职能,推进装备制造产业基地发展;（3）规范市场秩序,形成良性竞争生态;（4）开展全产业链研究攻关。     

试析中国润滑油企业如何提高市场竞争力

中国加入ＷＴＯ之后,中国润滑油企业将面临新的机遇和挑战,面对国际化市场的激烈竞争,中国的润滑油企业应在这一激烈的竞争中,正身的优势和不足,积极准备,抓住机遇,寻求对策发展自己。     

对于海洋石油工程公司未来发展的几点设想和建议

对于海洋工程市场激烈竞争的现状,提出了对海洋石油工程公司未来发展的一些设想和建议。通过实施差异化战略并广泛吸收外部资源,发展新的技术和能力,可以提高海洋石油工程公司的核心竞争力,使公司由目前的生产经营型企业逐步升级为技术和资本(装备)密集型企业,进而发展为能参与制定国际通用行业规范和标准、引领行业发展方向、掌握行业市场规则制定权的人才和信息密集型企业。     

我国石油企业跨国经营战略探讨

进入９０年代以来,世界各跨国石油公司竞相进行战略调整,力求提高公司的竞争能力。面临复杂多变,竞争激烈的国际环境和我国已成为石油进口国的情况,中国石油天然报总公司应实施跨国经营战略：有选择性地进行海外油气资源勘探开发,为我国的石油进口建立稳定的海外供应基地;通过石油上,下游一体化经营和“一揽子资源”输出,有选择性地进入国际油气资源市场,专业技术与劳务市场,油气产品市场;积极利用国内外资金,开展对外直     

油气开采企业开展深层煤炭地下气化业务的前景分析

我国主要含油气盆地深层煤炭资源蕴藏量丰富,但长期以来未能得到有效开发利用。煤炭地下气化技术（UCG）属于煤炭资源清洁高效开发和利用的范畴,符合国家“能源革命”的相关要求,国内外的发展经验已经初步证实,UCG在技术、经济和市场方面均是可行的。分析结果认为,油气企业在推动深层UCG发展的进程中具有很大的优势,具体表现在以下方面：①国家政策层面大力支持UCG工业化;②油气开采企业具有一定的资源优势;③油气开采企业具有明显的工程技术优势;④油气开采企业具有类似的生产控制经验;⑤油气开采企业具有市场保障优势和天然气替代效益驱动;⑥油气开采企业具有利用深层UCG建设地下储气库的综合优势。综合宏观的国际形势及UCG业务发展所面临的困难,提出了对我国深层UCG可持续发展的建议：可以由油气开采企业牵头,煤炭开采企业和燃气发电企业参与,集中各家优势力量,实现互利共赢。结论认为,发展深层UCG业务可以将原来无法开发利用的深层煤炭资源转化为现实的、长期的清洁能源供应,这将有力推动中国“能源独立”的进程。     

China Leaps to Lead in Global FPSO

Floating production, storage and offloading unit （FPSO）, a single engineering unit with the largest investment in offshore petroleum industry, carries on board various facilities including oil production, storage and export, as well as living and power. It is used to process and storage crude oil, which will be shipped regularly by tankers to various places. Along with the intensification of offshore exploration and development in China, China National Offshore Oil Corporation （CNOOC） has been working hard to expand its FPSO industry scope. Now, 14 FPSO units have been put into operation in 16 oilfields, of which 13 FPSO units operate in China＇s offshore and 1 in Java offshore in Indonesia. China＇s FPSO technology has reached international advanced level and China has become the largest manufacturer and user of FPSO in the world, with both the number and gross tonnage of FPSO units ranking the top of the world.     

海洋石油开发工业污染物产生系数和排放系数研究

污染物产生系数和排放系数是工程环境影响评价的重要指标,但对于海洋石油开发工程环境影响评价来说,迄今尚无具权威性的系数可资使用。在我国近海石油开发工程污染源系统调查的基础上,对海洋石油开发行业污染物产生系数和排放系数的定义、计算方法、应用范围及应用方式进行了探讨,研究结果可为海洋石油开发工程项目环境影响评价及环境保护管理,以及行业或企业有关标准的制定提供参考。     

China's Excess Oil Refining Production Capacity in the Background of the Supply Side Structural Reform

Through analysis of the current situation and newly-increased production capacity-of the oil refining industry of China, this Paper discusses both the continuous expansion trend and the serious excess of production capacity of the oil refining industry of China. Due to the entry of the Chinese economy into the new normal,the accelerated substitution of old energy by new energy and rigid restrictions composed of low carbon and environmental protection requirements, the oil demand of China will continue to increase overall, but the growth will obviously slow down. At the same time, the newly-increased production capacity in Shandong and coastal region will continuously expand, the supply and demand contradiction will intensify, and the structural excess production capacity of the oil refining industry of China will be prominent. It is suggested that the government should attach great importance to the production capacity of the oil refining industry at the macro level, and deeply carry forward the supply side structural reform, and that enterprises should speed up technical innovation,enhance regional and layout optimization, adapt to market changes and adjust product structure, control oil refining but increase chemical engineering, improve product quality and production efficiency, and constantly promote the international competitiveness of the Chinese petrochemical industry.     

实施现代科学管理 提高海上油气田开发水平

改革开放以来 ,我国近海油气田开发实施了一套同国际接轨 ,又符合社会主义市场经济规律的科学管理体系。这套科学管理体系是海上油气田开发管理的基础 ,包括科学决策机制、资金高度集中管理、项目集约式管理、分级管理和风险管理等。现代科学管理体系的实施 ,使中国近海油气田开发和生产获得了良好的经济效益     

我国海洋深水油气田开发工程技术研究进展

分析了中国海洋深水油气田开发工程技术与国外的差距,详细论述了"十一五"至"十三五"期间国家科技重大专项"海洋深水油气田开发工程技术"项目所取得的重大研究进展.具体体现在:构建了 1500 m深水油气田开发工程设计技术体系,基本具备了 1500 m深水油气田开发工程设计能力,相关研究成果已在荔湾3-1气田群、流花16-2...     

油气储量资产化管理方式探讨

油气储量是石油企业赖以生存和发展的基础，也是国际石油开发市场合作双方谈判和关注的焦点问题。通过对中外油气储量分类方法和管理方式进行对比，从政府宏观管理、石油企业内部管理和市场运作等方面重点分析了外国现行的储量管理方式。中国所采用的油气储量分类和管理方式与国际通用的油气储量分类和管理方式存在较大差异，给中国石油企业开拓国际石油开发市场带来了一定影响。在目前的生产经济条件下，中国在储量分类和管理上应尽快与国际接轨，实行储量资产化管理，建立储量交易市场，增强油气储量资产的流动性，优化储量资产配置，促进石油企业快速发展。     

CNPC Poised for Ambitious Offshore Oil Operation

To tap the offshore oil and gas resources, China National Petroleum Corporation (CNPC)established an offshore oil engineering subsidiary - China National Petroleum Offshore Engineering Co Ltd (CNPOEC) - on November 3, 2004, a substantial move towards deep-sea oil operation four months after the oil giant was licensed to conduct exploration and development in 18 blocks in the South China Sea region in early July upon approval from the Chinese government.     

外商在华润滑油市场拓展业务的态势

叙述外国企业在华润滑油生产项目方面的投资和所具生产能力的情况及其产品所占市场的份额,指出车用润滑油和其它专业成品油是外商在华石油下游业务获利的重要来源,并在船用油和添加剂方面有计划地拓展业务;中国企业通过吸收国外技术增强了竞争实力,必须走引进、消化与创新之路;在未来的２１世纪,外国企业以其在资本、技术、经验方面的优势将继续成为中国润滑油市场的竞争对手,建议我国加速开展高品质润滑油的研究及生产,力争国产润滑油在国内市场占有更多的份额     

基于多元作业方式协同的海洋油气集约化勘探管理

中国海洋石油集团有限公司（中国海油）的稳固发展离不开与时俱进的创新性勘探管理模式。立足于国家能源安全发展的要求,为解决海洋油气勘探的瓶颈难题,实现建设中国特色国际一流能源公司的目标,中国海油提出基于多元作业方式协同的海洋油气集约化勘探管理模式,深化了勘探管理原则、管理制度、作业方式、动态管理、环保管理、商务模式和人才培养7个方面的内涵。为实现大规模优质油气储量发现、解决海洋油气勘探关键理论技术难题、实现中国特色国际一流能源公司建设提供了有力支撑。     

世界深水油气勘探开发态势及启示

全球深水油气资源丰富,勘探不断取得重大发现,国际大石油公司争相在这一领域施展技能,逐步把深水油气资源勘探开发推向更高的阶段.近几年,深水储量、产量双双攀升,在海洋油气储、产总量中的比重不断增加,大型深水装置需求旺盛,研发、建造活跃,深水勘探开发能力已成为国际一流大石油公司的重要标志之一,深水技术成为全球油气技术创新的主攻方向.我国南海深水资源也很丰富,中国石油集团应加快发展深水业务,为保证国家能源安全做出新贡献,建议：制定中长期油气开发计划,实施国际化海洋资源战略;组建专门机构发展业务,提升战略地位;与国际大石油公司、资源国国家石油公司建立战略联盟;重视技术创新和超前储备;制定海洋人才计划、加快人才培养等.     

中国石油勘探的成就与展望

新中国成立40多年来是我国油气勘探发展最快的时期,在陆相盆地中发现了一大批大油田,1978年产量突破了一亿吨,进入世界主要产油国之列。80年代初,海上、陆上油气勘探相继对外开放,使我国勘探技术迅速向国际水平靠拢,在科技进步与高、新技术应用上已达到了国际80年代的先进水平,并建立了有中国特色的石油地质理论。90年代我国石油工业深化改革,大力发展勘探市场,开展风险勘探招标,改进管理职能,以适应勘探市场发展的需要。 我国油气勘探已经取得了巨大的成就,但与国民经济发展要求差距仍很大,在发展战略上,仍要坚持“稳定东部,发展西部,油气并举”的方针,要坚持立足国内资源,并以国外资源作为补充,以加快石油工业的发展。     

工程设计企业新型人力资源管理模式的建立

自中国加入世界贸易组织后，国内工程设计企业5年保护期已过，即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势，并在国际竞争中快速健康地发展，必须建立新型人力资源管理模式，以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发，重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。     

关于海洋石油工业国产化问题的探讨

回顾15年来,海洋石油工业国产化取得的长足进步;实现国产化是一个庞大而复杂的系统工程;目前我国海洋石油工业国产化正面临前所未有的大好机遇;国产化的最基本原则有两个;要实现国产化必须加强统筹规划,加强指导,而联合是实现国产化的最佳途径。     

停产海洋平台再利用

分析海洋工程结构再利用现状,对比已有方式的优劣并结合海洋石油企业需求提出利用海洋平台建设海上物流中转站、海上储气库、海上实验室等,分析制约停产平台再利用的内部因素,如井口拆除和油气上窜通道封堵;外部因素,如法律、法规的解读和相关部门审批等,并提出相应的解决措施.尽管存在诸多制约且距实际应用还有一定的距离,但良好的经济效...