广电运营商划小经营体系构建

随着互联网的飞速发展,广电运营商面临的竞争形势早已不仅仅存在于与传统运营商之间.面对管理方法落后、市场份额丢失、骨干人才流失等严峻的现状,本文以泰州分公司为例,从微观层面探寻解决宏观矛盾的突破口,系统性思考在广电运营商公客业务基层实施划小经营的可能性,最终达到增强一线活力和提高营销效率的目的.     

通信企业划小核算单元探索

文章对推进通信企业实施划小核算单元的思路与做法进行了研究,分析了划小核算单元对企业实现战略目标的促进作用和划小核算单元的基本思路与步骤,并着重讨论了科学构建划小核算单元评价体系的要点,以及实施划小核算单元工作中需重点关注的方面。     

能耗划小进行节能管理

为缓解维护成本压力,实现有效规模发展,南京分公司从管理创新和节能技术着手,建立能耗划小七大体系,实现电费精确化管控,降本增效.     

O+B构建划小移网交付式赋能

在全面推进全生产场景划小改革的大背景下,如何通过网络口的划小化智能支撑就尤为关键。本项目以一线小CEO、一线维优人员为交付对象,通过智能算法赋能、自主模型调优,实现了移动域划小网格内的交付式项目体验,共分为以下两个层面。经营层面(小CEO):实现网络组成、收入与支出、用户分布、流量聚类、套餐聚类、终端聚类等图形化呈现,以及运用以上各类数据进行市场推广专题的输出,如以移带固、地推触点等输出。维优层面(维优人员):直观展示该区域内的网络质量,提供基于手机端的测试工具,基于室内室外的测试及log记录,基于手机的天面测量等,同时提供扩容小区、质差小区全流程穿越。     

广东电信划小核算经营体系的构建和实践

在中国电信"一去两化新三者"的工作思路下,划小核算是直销渠道市场化的重要手段。剖析了广东电信直销渠道的现状及问题,提出了以"属地化经营的区域制和集约化经营的名单制"来构建直销渠道的划小核算经营体系的方法,并总结了在实践过程中的经验。     

如何用Flash MX实现划变效果

和Flash 5相比,Flash MX的遮罩层已经可以处理符号实例(Instance),这一改进为我们充分利用遮罩功能提供了方便。灵活地运用它,可以创作出许多非常奇妙的效果。下面 我们看看利用遮罩动画,如何实现两幅图像的划变效果。 所谓划变,就是一个对象以某种图案消失,从而显示出被它遮挡的另一个对象。一般来讲,两个对象的尺寸一致,效果比较好。因此,你可以预先使用其它的软件对所要划变的两幅图像进行处理。     

提升装维服务质量,支撑装维运营五级划小承包

基于提升公众客户宽带业务装维服务质量和支撑分公司市场化承包模式的目的,针对日常装维服务工作存在的服务不规范、缺乏合理激励机制、用户报障渠道不畅、网络故障信息传递不畅等问题,通过落实加强装维服务赋能支撑、提供及时准确的网络严障信息、激励装维人员提升主动服务意识及服务质量的核心举措,为广东省提升专业化运营赋能和倒三角支撑能力提供了一种行之有效的方案与思路。     

运营商IPTV业务高质量发展策略

基于三网融合背景,分析了运营商IPTV业务的构架和实现方式,提出了推动IPTV业务高质量发展主要对策,即构建高质量内容生态,推动IPTV业务高质量发展;开放生态合作,促进IPTV业务高质量发展;提供高质量服务,助推IPTV业务高质量发展。     

通信运营商网络能耗费效益化管理措施研究

网络能耗费是通信运营商成本管控的重要内容之一。文章首先分析能耗费的范围及管控现状,并剖析存在的主要问题。在此基础上,提出手段优化和管理提升相结合的效益化管理总体思路。结合实践经验,确定指标构建模型,从精确规划能耗费支出、优化自有及面向铁塔的能耗管理系统、深化能耗划小承包和推进节能减排、提质增效等四个方面对管理提升举措进行研究分析,为企业对网络能耗费实施精确、高效管控提供借鉴。     

云计算技术如何促进企业信息化发展

随着信息技术的不断变革、信息化应用的快速发展,企业的信息化水平也已高度发达。然而,企业信息化发展在促进生产率和管理水平提高的同时也给企业引入了新的成本;云计算可通过虚拟化技术实现信息基础资源的网络化共享,以整合企业信息资源,提高资源利用率,降低企业信息化建设和应用成本。     

企业如何申请高质量的专利

随着图像等通信领域技术的飞速发展,企业之间专利大战也愈演愈烈,从企业角度出发,结合案例详细介绍了如何从企业的研发项目中挖掘出能申请专利的素材,并进一步给出了如何对素材进行筛选提炼、发掘出授权前景较高的方案,有助于企业申请人得到高质量的专利.     

"号码携带服务"将促进巴西电信业竞争

随着早些时候“号码携带服务”的推出,巴西电信运营商将面临越来越激烈的竞争形势。主要的运营商可能会因为号码携带政策导致业务流失,但是真正的影响仍取决于各运营商在吸引新用户方面的竞争实力。     

运营商发展数字化业务的"创新之路"

运营商通过建立自主研发中心、创新孵化基地、风险投资合作等多种创新发展模式,实现数字化领域新兴业务的战略转型.本文分析了国际运营商推动数字化业务发展的创新模式,总结我国运营商在各阶段发展数字化业务的特点,为我国运营商实现数字化业务转型的创新发展提供借鉴.     

推动电信监管转型 促进行业高质量发展

2018年,黑龙江省通信管理局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和到我省考察时的重要指示精神,按照工业和信息化部和省委省政府工作部署,围绕“网络强国”和“数字龙江”战略,统筹推进信息通信基础设施建设、行业监管和网络安全保障各项重点工作。完成了来自部和省两方面交办的各项工作任务,我省信息通信行业发展稳中有进,行业发展环境持续得到改善,对全省经济社会发展的支撑作用不断加强,获得黑龙江省委省政府的高度认可。     

国内运营商如何发展移动互联网

电信重组完成后，各大运营商进入全业务竞争和转型同步进行的时代，可以预见的是，移动互联网领域将是运营商未来竞争的主战场。     

促进3G业务快速发展的思考

1 引言 随着电信重组和3G牌照的发放，新一轮的产业发展与竞争已经逐渐展开。国内三大运营商各有各的优势，3G时代的竞争将更加激烈。     

产业融合促进移动搜索市场发展

移动搜索业务在近两年受到运营商、互联网巨头及投资商的青睐，一项新的热点应用已经呼之欲出。     

广电运营商如何发展OTT业务

OTT对于现今的广电市场的影响力日渐凸显。而对于正处在三网融合以及OTT蓬勃发展的十字路口上的广电运营商而言,需要顺应时代的潮流,去发展利用OTT业务,实现新的行业突破。本文主要介绍了有关OTT的一些概念,以及其对于广电的影响,最后介绍了广电运营商该做出什么样的改变来应对OTT的到来。     

谈运营商如何用互联网思维加快转型发展

通信运营商与竞争对手的正面对垒,提高了自身的竞争强度,又不利于行业价值的提升,传统的营销模式与目前移动互联网时代竞争形式相比,明显趋于落后.运营商亟需用互联网思维加快转型,让产品和服务具有在线、互动、联网的特征,开展用户互动与运营,及时洞察消费者需求,提升用户体验感知,加速内容运营,从而尽快实现基层一线产品、服务、营销、管理和商业等模式的转型发展.