徐矿集团天山矿业公司推行“安全知行卡’’规范职工岗位行为

日前，天山矿业公司推出“安全知行卡”安全管理办法，深入推进职工岗位行为规范。 该公司“安全知行卡”突出职工上岗安全行为“知”与“行”。“知”包含知识、理解、认识、意识等概念，是职工必须掌握、熟知会背的安全生产应知应会、必知必会的知识、岗位责任制和岗位操作流程等，     

应加强“煤矿职工安全工作档案”的建档和管理工作

为适应发展社会主义市场经济和推动煤炭企业“两个根本性转变”以及加快煤炭企业改革步伐新形势的要求，我们除应继续全面认真坚持“安全第一，预防为主”的方针和有关安全生产法规及行之有效的“管理、装备、培训并重’原则外，还应加强煤炭生产建设职工（包括生产指挥人员）的“煤矿生产职工安全工作档案”的建档和管理工作。在建档的同时，还应依据职工在安全工作中的表现，制定出相应的奖惩制度，奖励先进，处罚违章。“职工安全工作档案”的建立，一可加大煤矿安全管理工作力度，增强煤矿广大干部职工认真落实煤矿安全生产方针的自觉性…     

地方煤矿安全工作新探

煤矿的安全工作历来受到党和国家的高度重视。煤炭战线的各级领导，为保持煤矿生产的安全状况，实现煤矿生产的长治久安，进行了积极的探索和艰苦的实践，总结出许多有益的经验。我们横河煤矿是1985年5月开始筹建，年设计能力45万t的地方煤矿，现有职工1700多人。几年来，面对资金短缺、职工素质较低、管理工作基础薄弱等不利因素，我们“边生产、边建设”，以安全教育为基础，以安全管理为手段，以现场管理为重点，持之以恒地抓安全生产，不仅取得了良好的经济效益，成为济宁市工业企业的使使者。同时，截止1994年5月4日，还创造出了生产原…     

浅议煤矿“全面安全管理”

文章提出了“全面安全管理”的思想以及运作过程 ,其核心是培育职工的安全意识和参与安全管理的积极性。     

如何从“要我安全”向“我要安全”过渡

在煤炭企业安全管理过程中,使职工由“要我安全”向“我要安全”转变,是市场经济体制的需要,也是煤矿企业安全管理的最终归宿。目前,在我国煤矿安全管理中普遍存在着一种弊病,这就是绝大多数职工总认为安全管理、安全工作是领导的事,是安监部门的事,将保障安全生产误认为是领导布置的一项任务,即所谓的“要我安全”。这与市场经济是不相适应的。那么,如何调动广大职工参与安全生产的积极性,使煤矿安全管理变成职工的自觉行动,即变成“我要安全”。笔者认为应从以下几方面入手。（１）转变煤矿职工的思想观念,提高职工安全意识,…     

实行全员 全过程 全方位 安全监察与管理 促进煤矿安全生产

南桐矿务局是一个“五大自然灾害”严重、具有50多年开采历史的老矿。面对复杂多变、艰难多灾的客观条件，他们近几年来，从理顺关系、强化安全监察与管理、健全安全机制、加强职工安全思想教育和部门业务保安着手，调动方方面面的积极性，初步形成了全员、全过程、全方位安全监察与管理，有力地促进了安全生产。     

找准安全新问题,建立“三个约束机制”构建“三个管理新格局”,实现煤矿安全

本文针对双河煤矿周边小煤窑威胁安全,深部开采安全管理难资金紧安全投入少和用工复杂职工素质差的实际,提出论述了新形势下实现该矿安全生产的“三个约束机制”三和“三个安全管理新格局”。     

强化班组自主管理 提高车间管理水平

通过在职工培训、安全管理、检修质量、劳动工艺纪律等4个方面实行“倒三角”管理,提高了车间管理水平,实现了管理、生产双赢的目标。     

我会安全 做一个自主管理的“安全人”——源于实践的思考，对煤矿安全宣传教育工作的再认识

近年来，在安全宣传教育工作中我们煤矿企业在实践中不断创新，各种新的安全宣传教育工作方法在企业的管理实践中得到了广泛应用，对煤矿企业的安全管理起到了积极的促进作用。但众多的方法在对职工的个体定位上都在“要我安全”上，     

“以人为本”的完美诠释——记神华宁夏煤业集团职业安全健康工作

企业的根基在职工,职工的根基在健康。神华宁夏煤业集团在12年的发展建设中,始终把职业危害防治和保障职工身心健康作为安全发展的重要内容,作为达到世界一流能源企业的重要体现,作为打造“幸福矿工”工程的重要基础,每年围绕职工劳动保护用品配备、职业安全健康、职工劳动安全卫生等内容,组织开展职工代表专项巡视活动,充分发挥职工代表参与企业民主管理、民主监督的作用,维护了职工的安全与健康权益,实现了让每个职工都成为“幸福神宁人”的承诺。     

创新管理强基固本——株柏煤矿安全生产十周年记

山东能源临矿集团株柏煤矿坚持用科学发展理念贯穿企业发展实践;坚持以教育为先导,增强安全发展保障力;以精细化管理为措施,强化安全执行力;狠抓安全质量标准化建设。该矿对如何实现煤矿安全生产的长治久安进行了深入研究和积极实践,截止2012年8月28日,株柏煤矿顺利实现安全生产十周年,连续安全生产3653天,进入了建矿以来最长安全周期,连续八年获得安全程度评估A级矿井。该矿不断坚持以“科学发展理念”贯穿企业发展实践,以“打造本质安全型煤矿”为愿景,大力弘扬与时俱进、超越创新的精神,把安全文化拓展延伸到各部门、各岗位,渗透到安全管理的每一个环节,有针对性地开展各种宣传教育活动,潜移默化地转变职工思想观念,在全矿范围内营造了良好的人文环境与浓厚的安全氛围。该矿始终把安全教育培训工作作为安全管理的基础工作,不断提升职工素质,增强安全保障力。在日常工作中坚持开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”、“岗位技术比武”、“名师带高徒”、安全知识竞赛等活动,激励职工“自主学习、岗位成才”,职工综合素质得到明显提升。     

地质勘探单位进行安全目标管理的探讨

安全目标管理,是我国进入80年代以来一些行业和单位为改变传统安全管理模式,采用安全系统工程管论的因果分析、预先危险分析(PHA)、故障树分折(FTA)、故障类型和影响分析(TMEA)、管理失误和风险树分析(MORT)等方法来控制各类事故发生的主要方法。四川省地质矿产局1986年推广应用此方法以来控制各类事故的发生起了很好的作用,取得了明显的效果。86年至90年(七·五期间)与80至85年(六·五期局)相比,职工因工死亡率下降22％,职工因工重伤率下降17％,特别是90年取得了职工因工死亡为零,职工因重伤人数与省下目标相比下降34％的好成绩。从四川地矿局“七·五”期局取得的效果说明地质勘探单位实行安全目标管理是个好方法,值得进一步推广应用。现为使其逐步提高,对其应用中的一些问题,进行探讨。     

系统化管理是做好煤矿安全生产工作的重要保证

煤矿伤亡事故是我国能源企业伤户事故的重要组成部分,“安全第一”是保证职工生命安全和发展煤炭生产的前提,文章以安全为前提,详细介绍了安全与生产、安全与效益的互相依赖关系,指出了只有系统化管理、细化安全生产责任制、提高职工生活质量才能保证安全生产。     

加强班组的安全管理控制人的不安全行为

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中 ,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力 ,使职工安全素质得到提高 ,安全基础工作得到加强 ,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作并先后荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”等称号。1　突出重点进行教育 ,强化人的安全意识牛儿庄矿工会把这一工作做为一项治本措施来抓。在教育内容上 ,突出强调职工“安全第一”的意识 ,提高“我要安全”的觉悟 ,掌握“我会安全”的技能 ,履行“我管安全”的责任 ,完成“我保安全”的任…     

走实安全大道 谱写发展华章——盘江股份公司土城矿安全发展纪实

<正>近年来，盘江股份公司土城矿牢固树立“安全第一”思想，紧紧围绕安全“零”目标，脚踏实地走好安全路，谱写矿井安全发展新华章。谱写宣教乐章让安全有“动力”教育引导，发挥阵地作用。近年来，土城矿始终坚持“平心静气抓安全、积极有序抓生产、重教轻罚抓管理、同步协调抓发展”的管理理念，紧紧围绕职工安全思想认识的转变和提高，以“重文轻武”管理模式为抓手，坚持以教育引导为手段，针对不同时期、不同重点，利用职工大会、     

浅谈煤炭企业如何加强供用电的安全监管

落实“以人为本”科学发展观,是企业“关注安全,关爱生命”的体现。本文以引深“两个机制”为主线,从舆论宣传、贯彻执行、教育培训进行了阐述;指出,只有通过营造安全氛围,落实安全责任,职工安全教育,才能规范企业供用电安全管理,避免“三违”行为。     

黄陵建庄矿业公司"三违"管理对策探析

遏制“三违”行为,是杜绝安全生产事故的主要手段。为探究“三违”管理对策,从领导及职工安全意识、安全培训、现场安全管理等方面分析了“三违”的产生原因。结合建庄矿业公司安全管理实际情况,以及历年来的安全管理经验,详述了建庄矿业公司对“三违”管理采取的“积分预警”、安全教育闭环、“三违”指标化等方式方法,规范了井下现场职工的操作行为。实践表明,该措施有效提升了职工的安全意识,推进了安全生产长效机制的建立,矿井安全管理能力进一步增强,为奋斗企业安全稳定高质量发展奠定了坚实的基础。     

江苏宏安集团安全理念创新探索与实践

江苏宏安集团自2005年以来,不断探索安全生产管理理念,用安全管理理念指导和规范安全管理和干部职工行为,用安全文化武装职工头脑。2005年提出“四保”安全理念,2008年又提出“三零、三靠、三严”安全管理理念,坚持这些安全理念,使企业走上了健康、持续、稳定的发展之路。     

提高职工技术素质是煤矿安全的根本

在当前企业转换经营机制、走向市场竞争中，生产节奏的加快和劳动强度的加大给煤矿生产的安全管理带来了新的难题。“人”是安全最重要的因素，如何提高人的素质，保障“人的安全”，做到长治久安，是一个值得研究和探索的新课题。对不安全的重大隐患及各种事故教训，我们各级领导和监察部门在生产管理中并没有等闲视之，而是采取了各种措施。但安全事故却始终刹不住，重大恶性事故没有从根本上得到遏制，“冷枪冷炮”不断，原因何在？笔者认为，职工安全意识谈薄、技术素质较低是导致煤矿生产重大隐患不断出现、安全事故接连发生的根本原因…     

徐矿集团春节期间安全产煤28.3万t

2006年春节期间，徐矿集团各矿井在精心安排好职工节日生活的同时，严格落实领导跟值班制度，以“三违”治理为重点，切实采取措施强化安全生产管理。春节7天假期，徐矿集团本部矿井共生产原煤28．3万t，杜绝了轻伤以上人身事故和各类生产事故，实现了节日安全生产。