谈GJB5000A二级在中小型嵌入式软件研发中的应用

结合软件项目在GJB5000A二级的实践过程,针对过程中发现的问题和失误,分析了中小型嵌入式软件项目研发的特点,总结出一些实用的软件工程化的实践方法,适用于软件工程化的普及和推广。文章着重在软件项目管理、软件可靠性两方面进行阐述,并讨论了项目信息化管理和软件测试在这两方面的应用。     

基于PLM系统的项目管理集成应用

PLM系统是产品全生命周期管理的一种有效的系统机制,它包含的项目管理集成理念对于企业管理有着重要的意义,从项目计划、执行、监控及收尾的整个过程提供多样化的管理集成应用,为企业提供一套高效的项目管理系统。文章将结合作者的PLM项目管理经验从项目计划、执行、监控等方面进行一些集成应用的简单阐述。     

基于PLM系统的项目管理集成应用

PLM系统是产品全生命周期管理的一种有效的系统机制,它包含的项目管理集成理念对于企业管理有着重要的意义,从项目计划、执行、监控及收尾的整个过程提供多样化的管理集成应用,为企业提供一套高效的项目管理系统。文章将结合作者的PLM项目管理经验从项目计划、执行、监控等方面进行一些集成应用的简单阐述。     

项目主导的软件产品研发管理模式探索

对项目驱动型IT公司的特点、产品研发管理现状,以及当前业界几种产品研发管理模式、项目管理方法分别进行了分析,选出成熟的适用的产品研发管理模式IPD,并结合公司现状,提出IPD+CMMI+Scrum三者融合的适合项目主导的软件产品研发管理的模式。     

移动通信工程项目管理中关键点的标准化研究

现阶段人们用于日常沟通的交流的工具就是移动通信技术,而在对移动通信工程项目管理的过程当中,管理项目关键点是其中最重要的一项内容,本文将针对这一情况对移动通信工程项目管理中关键点的标准化进行简要分析研究.     

谈谈公路工程管理项目中的进度管理

在具体的施工管理过程当中,公路工程项目的管理影响着施工单位的项目进程和效益,对企业的发展起着十分重要的作用,随着现代化进程的加快,施工单位也应采用现代化的进度管理方法加强对工程的项目管理,以促进公路工程的项目进度和企业的效益,从而加快企业的发展步伐。本文结合工程项目的进度管理,简要分析了项目进度管理的创新性管理措施和方法,从而加强企业对项目工程的进度管理,从整体上提高工程项目的进度。     

一种新的试验室管理系统研究

新型试验室管理系统利用RFID技术，将RFID码片与试验设备结合起来，通过移动设备识别RFID码片完成对试验设备、人员出入进行管理。学生通过系统可以完成对物联网构架、信号采集，信号控制等知识点的学习，同时了解多语言编程、数据软硬件接口、数据采集、清洗分析、项目管理、项目执行的一些基本思路。     

云计算的计算机系统在项目管理中的应用

在当今这个经济快速发展的时代,云计算已经开始渗透在我们的生活中,比如我们日常使用的病毒查杀软件的云端查杀。云计算的计算机系统在项目管理中更是影响巨大。云计算在项目管理中有着良好的应用前景,因为它的超强的运算能力还有它可以共享资源的便利性,这极大的提高了项目管理的工作效率,并为企业带来良好的效益。在进行项目管理过程中,云计算的应用还大大的简化了项目管理,节约了资源。但同时云计算应用于项目管理中也存在一定的风险,但无可厚非值得肯定的是：云计算应用于项目管理的良好效益远大于弊。     

企业信息化项目管理的困惑与对策

企业信息化项目的建设能够增强企业的核心竞争能力,推动企业的技术创新,管理制度改革。信息化项目管理是针对信息化项目,采用项目管理的基本方法并结合信息化特点开发的管理方法。文章首先对企业信息化与项目管理之间的联系进行简单的叙述,对企业信息化项目管理中的困惑与对策加以分析以期给企业改进信息化项目管理工作以有益借鉴。     

基于软件量化的工作量估算研究

软件项目管理涉及软件生命周期的各个部分,对整个软件项目的成功起着非常重要的作用.合理的管理方法,可以有效地提高开发效率和成功率,降低开发成本.对开发过程的管理和开发成本的估算,是软件项目管理的重要环节.有效的软件开发过程量化方法可以提供大量的量化数据,通过对这些量化数据的分析与统计,可以确定量化指标等,以此为基础,进行软件工作量的估算和开发成本的估算,相对于传统的依据经验估算,将会取得更加准确的结果.因此,本文基于软件量化过程中的变更数据,结合工作量估算模型COCOMOⅡ,进行了相关研究,并给出了具体的估算方法.     

基于工作流管理中项目管理的应用

在建立基于工作流管理的项目管理组织模型的基础上,研究项目管理中的任务分解机制。针对产品开发过程,运用面向对象的思想、计算机技术和数据库技术,构建工作流与项目管理的集成结构模型,设计PDM系统中的项目管理功能模块,最后,结合某空调企业的PDM系统,说明了基于工作流管理的项目管理模块的实际应用。     

涉密软件项目管理方法的思考

项目管理作为一种现代化管理方式在国际上已获得了广泛的应用随着计算机、网络系统的迅速发展,项目管理技术的不断进步,项目管理的实践方法己受到广泛重视,项目管理理论在很多行业都有了大量的实践应用。本文从某涉密软件项目研发的过程着手,分析了涉密软件项目管理中存在的问题,探讨影响软件项目管理的关键因素,从软件项目管理的一般方法,针对涉密软件项目管理的方法进行了剖析和探讨。     

信息系统在供用电管理中的应用

近年来,随着经济的迅速增长,中国电力需求也在大大改善,电力项目的快速增长对我们提出了一些新的要求。如何有效,有序．有组织的供电;整个过程的电力项目的管理信息资源是项目管理的重要组成部分。计算机信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,同时也提供了大规模电力项目信息管理系统的规划、设计和控制的新信息管理理念,技术平台和综合的解决方案。     

设计院项目管理信息系统设计

本文针对通信设计院的项目管理需求,运用Unified Modeling Language(UML)建模方法对其项目管理信息系统的建设需求进行了详细的分析。并提出建立全新的符合设计院特性的项目管理信息系统建设方案。     

浅析建筑智能化系统项目管理

建筑智能化在我国目前正处于刚刚起步的阶段,在实际的发展过程中还存在着很多的缺陷,尤其是项目的管理问题,对于建筑智能化系统的建设造成了非常严重的影响.本文结合目前建筑智能化系统项目管理的现状进行了分析,然后针对其中存在的问题提出了一些有效的解决措施,希望可以促进建筑智能化系统在未来实现更加快速的发展.     

TD—SCDMA项目管理

通过在通信行业的一个实际工程项目案例,结合项目管理的启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程的五大过程组进行实际分析,共同探讨如何利用项目管理理论管理通信工程.     

项目管理方法在无线网络优化工作中的应用

分析了无线网络优化和项目管理之间的关系,引入项目管理的方法,对项目管理的过程、管理工具在无线网优工作的应用进行了分析。     

移动互联网背景下电信运营商创新产品应对策略

通过归纳移动互联网业务基本特征,分析其对电信运营商的冲击,进而结合典型移动互联网业务运作模式及中国联通传统项目管理的现状,提出中国联通针对移动互联网发展的创新产品应对策略。对移动互联网项目投资价值评估体系进行探讨,提出适合中国联通的创新产品管理体制。     

基于计算机软件开发中影响软件质量的因素探讨

随着经济的发展,信息技术也不断地发展,现在企业日常经营管理都离不开计算机,为了提高企业的运行和管理效率,就需要提高计算机软件的质量,保证计算机软件能够满足企业的需要。因此,要对计算机软件的质量进行项目管理。本文就计算机软件在开发过程中存在的质量问题进行分析,总结计算机软件开发过程中存在的一些问题,并提出项目管理对策,对计算机软件开发质量的项目管理对策进行了简要的论述分析。     

行业应用新产品研发的项目管理探讨

在面向政企客户市场时,电信运营商通过行业应用新产品形成差异化的竞争优势。一般情况下,新产品的研发通过一个或多个项目的运作和协同来完成,成功的项目管理成为产品创新的必要条件之一。本文提出了行业应用新产品研发中项目管理的主要内容,并重点结合行业应用新产品研发的特点对于项目的期望、人力、质量管理三个关键的方面进行了分析和探讨。