ERP管理系统与企业内部控制的关系

以ERP信息系统管理平台为基础提高了企业的内部控制水平,促进了企业的目标实现。文章阐述了ERP管理系统和内部控制的概念,分析了ERP管理系统与企业内部控制的关系,并提出了ERP管理下企业内部控制的有效措施。     

石化行业信息化建设取得成效

石油和化工企业信息化建设工作经历了20多年的发展,已经取得很大成绩。目前,三大石油公司的ERP建设都已进入实施期。下一阶段,如何将ERP系统应用深入,并与企业内部、产业链各环节协同发展,将是石化行业信息化建设的重点。同时,如何利用信息化,解决信息源点唯一与共享问题,也将是石化行业信息化建设的重点和难点问题。     

利用FTP技术实现ERP与生产设备集成方法的研究

机械加工制造业进行生产经营活动时,普遍借助ERP系统进行生产过程的管理与控制,但是,在长期的应用中,ERP系统与机加机床集成度不高,存在数据孤岛和管理间断的问题,需研究借助物联网技术和信息化管理方法,给出企业信息化管理中生产过程闭环控制的解决方案,即ERP系统与生产数控系统集成,并能够实现系统间数据通信,以提升生产制造企业的信息化建设水平,推进企业两化融合建设,文章对此进行了研究。     

探讨火力发电企业ERP体系结构

作者结合实际参加了发电企业信息化建设,通过调研大量电力行业信息化建设项目和参考ERP实施相关资料的基础上对发电企业ERP特点和体系结构进行分析,最后结合火力发电企业的特点提出了发电企业ERP体系结构。     

ERP大赛：精细化PK普及化

在我国信息化建设不断普及和深入的发展过程中,企业的信息化建设表现得最为突出.而在企业的信息化建设中,ERP被认为是现代信息技术应用于企业经营与管理中的重要工具,并受到了众多企业的认可与推崇。调查显示，应用ERP来提高企业的经营管理水平和推进企业信息化建设已经成为不少企业的共识。     

释解CEO的ERP困惑

ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50％的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。本文是笔者在信息化咨询中的一些经验和体会,希望能为企业决策者释解ERP决策中的某些困惑。     

信息系统总体控制在某能源公司ERP财务模块实施中的应用

ERP建设过程实质是以财务为代表的部门在企业计划、管理制度、业务流程重组、内部供应链管理等方面的变革,本文在信息系统总体控制分析的基础上,结合某能源公司财务模块实施经验,提出在ERP实施过程中要加强GCC控制的观点。     

ERP系统用户管理和优化

随着企业信息化的建设,越来越多的企业通过ERP系统来提升企业的管理水平,ERP系统和企业管理充分结合,成为各企业信息化成败的关键,用户权限管理模块能有效的管理整个ERP系统,保证系统中用户的业务权限准确,使系统的运行的正常、准确。     

对ERP系统环境下的企业内控管理分析

内部控制是促进企业现代化管理的重要手段，也是保障企业正常经营活动顺利进行的基础。ERP环境下可以对企业内部控制产生促进作用，企业在采用ERP系统的时候，必须要对企业进行利弊得失权衡，根据企业环境条件的变化及时的对ERP系统进行调节，保证企业规范管理和健康的发展。     

条码系统在企业ERP系统中的应用研究

随着企业信息化建设的发展,军工企业的资源管理应凭借ERP应用平台,将ERP系统与条码系统以及企业其他应用系统深度结合,提高企业管理水平和生产科研能力。文章分析了企业ERP现状,阐述了条码技术概念,探讨条码技术在企业ERP、生产、质量管理、售后模块中的具体应用。     

浅谈企业信息化下内控制度的建设

企业信息化促使企业的组织形式、管理体制、控制要点等发生了重大的变化,这就要求企业内部要建立适应这种新形势的内部控制制度。本文分析了信息化对企业内部控制制度的影响,指出企业内部控制制度本身存在的问题,提出了信息化环境下企业内部控制制度完善的途径。     

应用ERP系统创新提升企业管理规范化与精细化

本文阐述了ERP系统在企业管理创新中的作用。ERP系统作为一种现代化、信息化的管理理念及管理系统,在大中型企业得到了广泛应用。作者通过管理实践,在ERP系统建设及应用过程中深入理解ERP系统特性,充分挖掘ERP系统的创新性作用,以系统为创新平台对企业管理创新进行了有效尝试,取得了企业管理规范化、精细化的良好效果和效益。     

竞争催生运营企业信息化

对于ERP厂商来说,像网通这样成功实施ERP的电信运营商太少。ORACLE、SAP这些国际巨头以及金蝶这样的国内ERP厂商都在盯着运营商,但与同其它行业的企业签约ERP项目的喧嚣相比,在电信行业,它们目前不得不沉默下来。因为除中国网络通信有限公司外,还没有一家国内的电信运营商宣布,将要实施ERP计划。但谁都知道.为电信运营商做ERP是多么肥的一块肉。ERP厂商们就像一群旱季里非洲草原上的猎食者,静静等待猎物的到来。除此之外,它们似乎别无选择。但ERP只是企业实施信息化过程中的一个环节。没有实施ERP.并不意味着国内电信运营商的信息化建设滞后。市场竞争的激烈已经使得运营商把企业的信息化当成提高能力的有力的武器和手段。它们的信息化建设正进行的如火如荼。     

用友怎样做自己的信息化

用友是国内管理软件厂商的一面旗帜。用友希望“用友 ERP”不仅仅是闪现在每个企业的视线里,而是能根植于每个企业的工作方式中。然而,欲正人者必先正己。对于众多已经应用和即将上马“用友 ERP”的企业来说,用友内部的信息化建设才是一个最真实的鉴照。那么,用友自身的信息化建设究竟是怎样的情况呢?《IT 时代周刊》记者在数次深入用友采访之后,得以解读其“没有系统的信息化”的根本含义,剖析其颠覆传统工作方式的企业思维,希望更多企业能从中得到启发。     

“后ERP”时代的企业信息化策略探讨

本文首先分析了我国企业信息化特点与挑战,接着从企业信息化视角,阐释"后ERP"时代概念的核心要义,并根据企业信息化自身规律,分析得出企业架构是"后ERP"时代企业信息化的核心。以企业架构为核心的治理、整合、创新、转型是"后ERP"时代的企业信息化策略。     

我国汽车制造业ERP系统应用研究

在当前国内汽车市场激烈的竞争环境里,企业管理信息化建设日益被重视。我国各大汽车制造厂在多年计算机应用的基础上,相继引进了MI＆P／MI＆PII／ERP,实现了企业管理信息化,从中获得了巨大的经济效益。本文在论述MEP／MRPII／ERP概要的基础上,结合一个汽车零部件应用实例,阐述ERP在我国汽车制造业的应用现状、问题及需求,并对成功推行ERP的实施模式进行探讨。     

ERP财务管理在后勤管理中的应用研究

本文在ERP后勤管理系统环境下将传统意义上的财务管理分解为财务会计、财务控制、资产管理三大内容,通过定义成本要素,结合ERP后勤信息化模型设计,实现了财务信息化的设计功能,希望对同类企业的发展模式有一定借鉴意义。     

基于ERP系统的数据准确性保障技术研究

企业实施信息化的过程中,企业基础数据信息的质量已成为影响企业实施ERP系统能否成功的关键因素.结合ERP系统特点,主要针对企业在实施ERP系统后存在的数据信息质量问题,在介绍了保障系统信息质量重要性的基础上,详细分析了静态数据质量控制难点以及解决方法,从而达到了保证ERP系统内的信息质量,降低成本,提高生产效率的目的.     

实施ERP促进物资管理水平提升

物资管理是企业经营生产活动正常运行的物资基础和保证。未实施ERP以前,原有的物资管理模式存在相当程度的滞后性,而ERP信息系统则改变了企业原有的物资管理模式,对于全面提升企业物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要的意义。本文总结了ERP在油田企业物资管理工作中所发挥的具体作用,分析了ERP物资管理运行中存在的问题,提出了深化ERP物资管理工作的相关对策。     

企业ERP系统的物流信息管理系统研究

目前,我国企业的信息化管理只能在大型企业中得到应用,中小型企业还处于摸索发展阶段,计算机技术人才的缺乏导致了企业信息化开发的成本较高。本文中首先介绍了ERP在企业信息化管理中的重要性,以及未来ERP系统与企业物流管理的结合,最后介绍了ERP在物流信息系统中的主要应用。