论盐业企业绩效管理的实施策略

在竞争激烈的时代,盐业企业要生存、发展,就必须加强对人力资源的管理,而绩效管理又是人力资源管理的核心,加强盐业企业的绩效管理有利于提升企业的竞争力、促进盐业企业的发展。     

盐业专营企业人力资源管理探讨

盐业企业长期处于国家垄断经营，依赖专营政策保护，企业的竞争力相对脆弱，人力资源管理方式陈旧僵化。而今，随着浙江盐业集团的组建，企业改革发展的步伐日益加快，人力资源管理已经成为我省盐业组建集团化公司，建立现代企业管理的根基，成为企业发展的第一资源。笔者认为，我省盐业企业的当务之急是建立一套适时、适用的人力资源管理系统，     

浅析盐业企业人力资源管理对减少企业人才流失的作用

盐业企业的生存发展离不开员工,盐业企业要留住员工,必须运用科学的人力资源管理办法进行管理。     

关于制盐企业职工培训的思考与建议

随着盐业的发展,对人才的需求比任何时候都更为迫切。客观现实需要盐业企业把人力资源的开发利用摆到事关企业生存发展和前途命运的战略位置,作为大事来抓。职工培训是组织开发现有人力资源和提高职工素质以适应组织发展要求的基本途径。本文主要是关于制盐企业职工培训的思考。     

浙江省盐业集团人力资源管理预研究

随着资本经济向知识经济的转变，以人为本，注重人力资源的开发与管理，已日益成为企业把握现在、决胜未来的关键所在。即将成立的浙江省盐业集团，为全省盐业经济发展带来新的机遇与挑战，必将改变原来各自为政的局面，实现了“人财物产供销”六统一，盐业内部人力资源也由原来的“各家人”变成“一家人”。因此，对盐业人力资源进行重新整合和规划，使之适应集团的发展显得尤为重要。     

盐业企业核心员工职业生涯管理浅析

核心员工作为人力资源的重心,倍受企业的关注。对核心员工的职业生涯管理,已成为人力资源管理的关键环节。怎样才算是做到成功的核心员工职业生涯的管理,是企业职业生涯管理中关注的重点,同时也是人力资源管理中的难点。本文以盐业企业核心员工为研究对象,探讨其职业生涯管理对现代盐业企业的作用和影响,对加强企业核心凝聚力和竞争力具有重要意义。     

浅谈盐业体制改革形势下加强人才管理的有效途径

面对盐业体制改革,制盐企业要快速实现发展壮大,抢占市场制高点,这必须依靠人才资源做为强力支撑,这是关系到企业生存与发展的战略性问题。本文结合制盐企业的人力资源现状,寻求对传统人才管理理念与模式的突破,探讨如何合理有效地开发和管理企业人力资源。     

浅议盐行业人力资源管理

我国盐业人力资源现状已不能适应全球性的竞争,如何有效地开发和利用人力资源是目前盐业企业面临的问题。本文阐述了在当今智能经济时代加速传统人事管理转变的迫切性及几点开发对策。     

矿山人力资源建设与团队打造

主要阐述了如何实施企业人力资源管理转型,开展团队建设,提高员工队伍整体效能。介绍了四川久大盐业集团公司长山盐矿的人力资源建设工作实践。     

我国现代盐业企业循环经济模式与价值链研究

循环经济是人类未来社会经济模式的最佳选择。本文针对我国现代盐业企业的现状,从理论、模式和价值链三个方面探讨了发展盐业企业循环经济的方向,并设计出盐业企业循环经济模式和价值链模型,形成一个较为完整的盐业循环经济理论系统,对我国现代盐业企业发展循环经济具有重要的现实意义。