多管齐下 提高县级门店经营能力

江苏文峰集团组建于1995年2月,集团以服务业起步,在十多年的发展进程中,形成百货店、电器大卖场、加盟超市等多种形态的连锁企业570多家。文峰依靠综合优势,使得电器大卖场与百货店无论在广宣还是促销活动上都可以共享资源,相互借势,以达到最好的促销效果。     

酒类连锁，门店经营才是核心

最近，成都1919酒类连锁机构在其原有3家店的基础上，在成都又新开设一家，同时首次在成都市外开店。在洒类厂商都小心谨慎，推行收缩战略之时，1919忽然加快拓展速度，其似乎在酒类销售连锁业态经营上，摸索到了一些生存、发展的方法。     

怎样做售后才赚钱？

多本营销书上提到某航空公司仅有一名乘客也正常送达至目的地,赢得口碑,获得市场上的成功,再一次证明提高客户满意度是非常重要的策略。俗语说“粑粑是用米作的”,就是说做好服务也是要负出巨大代价的。甚至很多企业为了好“名声”不惜“赔本赚吆喝”,现在家电行业已进入微利时     

门店管理学问大

秋涛路曾经是杭州市乃至整个浙江省的家电集散地。在不足一华里的区域内,集中了国美、苏宁、五星、永乐、太平洋家电五家家电连锁和两家大型的家电批发市场,竞争异常激烈。黄雅芬是众多家电卖场女店长中非常普通的一位。她从学校毕业后就在杭州百货大楼做家电组主管,四十多岁的她,从事商业零售卖场已经有二十余年的经历。从国营百货商场到全国最知名的家电连锁,黄雅芬付出了太多的心血。2006年秋涛路国美店被国美总部颁发为优秀门店。在她的带领下,卖场400余人实现近3亿元的销售额。面对竞争日益激励的商业环境,面对更多现代化的经营理念,黄雅芬的自信中也有了些许的困惑。     

眼镜店:怎么开才赚钱?

<正>某眼镜零售商近来在外地接连开了不少店,坊间却传言:90%的店都在亏损,因为该零售商错误预估了新店的运营成本,导致入不敷出。在激烈的市场竞争环境下,面临越来越昂贵的店铺租金等运营成本,店铺生意跟品     

“回人气”才赚钱

如今的商家,越来越重视售后的环节,包括会员制、售后服务中心、跟踪回访等越来越多的手段被商家广泛应用。而对于店长的业绩指标不再是考核的唯一硬性指标,保证顾客投诉处理满意率100%也成为了考核店长业绩的重要指标之一。这是某商家的《经营管理部服务手册》中对于售后服务工     

醋企：赚钱才是硬道理

2007年1月6日，一项旨在提高山西醋整体竞争力的“全国连锁醋超市”的规划摆在了山西省酿醋协会会长曹文杰的办公桌上。3月，在北京已经拥有三家直营连锁店的山西醋超市高调对外宣称，今年将增开8家分店，同时启动大规模的连锁加盟，未来几年要在全国开出3000家醋超市。山西醋超市王建忠总经理表示，随着全国各地连锁店的开张，山西醋将真正实现“产地山西，销售到外地”。     

浅谈云南电网公司县级供电企业怎样提高客户满意度

一体化管理是南方电网公司战略转型的重大举措,也是县级供电企业提高管理、加快发展的重要机遇。本文主要分析了云南电网公司一体化形势下,县级供电企业优质服务现状,并从四个方面提出了提高客户满意度的建议。     

“县级王”是如何炼成的？

在中国酒水渠道激烈变革的年代，能在一个县级市场做出上千万的销售业绩的经销商并不多见。四川西充县华星商贸公司总经理杨汰霖就是并不多见的一员。由于在当地的影响力和名声响亮，同行送给他一个“县级王”的绰号。那么，县级王是如何炼成的呢？     

培训怎样做才有效

随着眼镜业市场竞争的日益激烈，企业也愈加重视员工专业知识方面的培训。于是许多企业都邀请厂家及业内一些专业人士等上门传授，还有一些已经设立了自已的培训部由企业内部某些方面较为出色的员工担任培训师，虽然员工培训是座无虚席，考试起来也是高分不断，但令许多企业主感到不解     

今天我们应该怎样耕耘县级市场——县级市场的操作核心

李经理是J家电品牌Z市办事处负责人，是随着Z市由县级市提升为地级市，刚刚才走马上任的。Z市是典型的农业型城市，乡镇市场，现在已经被看成是家电产品消费的主力军。随着乡镇居民消费能力逐步提升，各大知名品牌都在Z市投入重兵以抢占市场。但J品牌属于新生品牌，知名度不高。如何打开市场?如何快速建立渠道？成为困扰李经理的问题，经过对该市场的一番考察，李经理很快就理出了一个清晰的解决之道。     

苏盐连锁门店建设之渠道为王

苏盐连锁2010年6月宣布进军零售连锁领域以来,经过短短2年多的建设,全省首批400余家苏盐连锁门店已经成功运行,后续的门店建设也在平稳进行,整体思路由门店战略布点转向渠道强化建设和经营模式创新。思路决定出路,省公司的思路对了,出路需要依靠各市县公司的具体手段和方式来实施,最终才能得以运     

浅析县级供电企业廉政文化建设

国家电网公司是名列世界500强的国家大型国有企业之一,为全国26个省市提供电力保障,覆盖我国国土面积的80%以上,对于我国的经济和社会发展起着不可或缺的重要作用,但是它的主要工作均来自于各县级供电公司的支撑。因此,针对于县级供电公司的廉政文化建设关系到国家电网的整体形象,是其保障自身可持续发展有效实施的重要策略。为此,就新形势中的廉政建设发展问题浅谈一些想法。     

拿什么拯救你，销量落后的门店

对眼镜供应商来说,大中型眼镜连锁企业的销量对整体销售额的贡献最大．因此常常下大力气去抓。但我们常常发现．有些门店的销量连续一年甚至几年都是输给竞争对手,差距达到两倍甚至多倍以上。换句话说,供应商的产品在这个门店是有销量．但是在该连锁企业的总销售额中占比很少。     

县级市场营销组合策略

由于县级市场的具有较强的特殊性和差异性，电磁炉企业在县级市场开展营销活动相应的也存在一定的特殊性和差异性。在这里笔者以一个具体的县级市场的基本情况作为一个基础来分析和探讨电磁炉企业如何在县级市场上进行营销组合。     

县级电力企业如何做好纪检监察工作

随着我国经济建设的发展,电力企业获得了快速的进步,对于供电的质量和效率都有了很高的提升。在电力企业发展的过程中,安全生产以及党风廉政建设非常重要,关系到电力企业发展的稳定性与安全性,所以在电力企业运行的过程中,要做好纪检监察工作,防止腐败现象影响到企业的发展。尤其是在县级电力企业中,更应该做好纪检监察工作,保证电力企业队伍的纯洁性和廉政性,促进电力企业更好的为国家的经济建设服务。     

浅谈苏盐连锁门店建设进程

苏盐连锁的门店建设取得了较多的成功,在此基础上如何建设苏盐连锁门店进行了探讨,分析了直营连锁店和加盟连锁店各自的优势,对如何在两者间建立平衡进行了探讨。     

签与不签的两难选择

扣点提高了，费用增加了；与之合作。可能挺立潮头，也可能大浪淘沙。大型专业连锁合同该签还是不该签?     

怎样开一家中式快餐店

尊敬的编辑：我是一名银行员工，明年我行将进行减员，我准备买断工龄自谋职业。我们这里现在正流行中式快餐，对此我很感兴趣。我虽然以前就是一个烹饪爱好者，但对搞餐饮经营却是外行。不知你们能否对我的“项目”提点意见和建议，介绍一下经营中式快餐的有关问题。湖北丹江口市工商银行柳开钧一提起快餐，人们立刻就会想到“肯德基”、“麦当劳”等西式快餐店，想到炸鸡腿、汉堡包、炸薯条等西式快餐品种。但是，如果问到中式快餐，恐怕很多人就回答不上来了。其实“快餐”这个词本身就具有三层含义：第一，它是指方便快捷的食品；第二，…