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加油站实施体积交接符合中国石化销售企业管理现状。提出加油站实施体积交接后，公司财务、油库对移库数量的记账方式应保持核算口径的统一。 相似文献
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针对成品油销售系统正在推行的“升”交接办法，分析了油品从油库到用户所经历的过程和体积、温度的相应变化，认为统一标准温度是关键，建议以零售油品的温度为标准温度，将交接过程中的不同体积均转换为这一标准温度下的体积，标准温度可以以地（市、州）为单位，以季度甚至日平均温度为依据来确定。 相似文献
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根据加油站效益的增长关系到成品油销售企业生存与发展的重要地位，以及加油站站长职能逐步由管理向经营、经理人转变的实际情况，指出做好加油站的经营管理工作，最大限度地调动加油站站长的工作积极性是企业必须认真研究解决的问题。阐述了调动站长积极性应做好如下工作：建立优胜劣汰的站长选聘机制；赋予站长应有的管理权力；站长实行“特岗特薪”，体现站长责、权、利的统一；制定公平、客观的业绩考核激励机制；强化站长培训，提高站长的综合素质和专业技术水平。 相似文献
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加油站经营模式只有在变革中不断推陈出新,才能使低效加油站重新焕发青春,中国石油辽宁销售分公司在这方面作了大胆的尝试。 相似文献
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分析比较了石化系统加油站油品交接的2种计量体制（即以商业质量为基础的油品交接计量体制和以体积为基础的油品交接计量体制）的利弊，就建立科学统一的加油站计量管理体制提出建议。 相似文献
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加油站成为抢劫、盗窃之类恶性案件的多发地,成了销售企业的心头之患。如何加强对此类事故的防范,提高员工处理突发事故的能力?本刊特别制作这个专题,以期为成品油销售企业提供一些有益的启示。 相似文献
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成品油销售企业加油站零售业务的改进策略 总被引：1，自引：0，他引：1
赵稳勇 《石油化工管理干部学院学报》2010,12(2):48-52
成品油零售市场控制力是整个石化产业竞争力的重要组成。拓展加油站终端网络、提升零售营销管理水平、增强市场控制力是中国石化产业链健康发展的关键。文章以实证研究为主,提出改进中国石化销售企业加油站零售营销的策略。 相似文献
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有效调整加油站油品销售经营结构的办法 总被引：1，自引：0，他引：1
介绍了加油站在保证柴油供应的同时调整油品销售结构，推广汽油优先策略的一些做法：大力宣传汽油优先的策略，找准影响汽油销售的重点问题和薄弱环节，抓好加油站一线的督察和指导。 相似文献
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从我国加油站数量的现状入手，参照世界各主要国家加油站的相关数据分析了目前我国加油站数量偏多的情况，并借鉴世界上一些主要国家加油站数量的变化历程，说明我国的成品油市场远未成熟，指出加油站数量的减少是大势所趋，那些效益差的加油站将会被淘汰；现阶段需采取一些行政手段，中国石油，中国石化两大集团采取战略性措施。配合国家的整治行动。把加油站的盈利空间压下来。 相似文献
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国家税务总局2002年5月1日正式实施《成品油零售加油站增值税征收管理办法》,强化了对加油站成品油销售的税务管理和监督。作为直接面对市场门户的加油站,在复杂的环境下如何管好增值税发票,笔者认为应该从以下几个方面入手。 相似文献