水泥企业如何做好出厂水泥质量管理工作

水泥产品作为大宗商混的原料,在国家基础建设中占有重要地位。作为水泥生产企业所生产的产品,出厂水泥要认真执行国家强制性产品标准,确保出厂产品质量达标,同时要确保出厂产品质量性能稳定,要坚持质量第一,落实质量提升的主体责任,强化全员质量意识和质量诚信意识,增强质量安全的社会责任,弘扬工匠精神,完善企业内部管理制度,生产操作和控制规程,把事关产品质量性能的各项工作认真仔细做到位,落实好,对于企业来说出厂水泥质量管理是水泥企业产品质量管理的重要内容,此项工作管理效果如何,不仅关系到能否对本企业出厂水泥质量进行有效的把关,以确保出厂水泥质量满足企业内控质量指标的要求,而且还要通过强化水泥生产过程质量控制,使出厂水泥在稳定地满足用户需求的情况下,最大程度地降低水泥生产制造成本,笔者认为应该从以下几个方面做起。     

水泥企业化验室质量管理工作思考

水泥企业化验室是水泥生产过程质量控制的关键部门,担负着水泥产品质量卫士的重要职责,是水泥企业的生命线。为规范水泥企业质量管理,提高化验室质量管理和检验工作水平,保证企业持续稳定地生产合格水泥产品,国家有关部门在认真总结我国水泥行业数十年质量管理工作经验的基础上,广泛听取各省市建材行业主管部门、行业协会、质检机构、科研院所和水泥企业意见,并经多次反复研讨、论证和审议,     

工业和信息化部公告《水泥企业质量管理规程》

为加强水泥企业的质量管理,规范企业内部生产过程质量控制,确保出厂水泥和水泥熟料产品质量,现制订《水泥企业质量管理规程》,予以公告。本规程自2011年1月1日起实施。自实施之日起,原《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验     

浅析企业档案质量与企业质量管理的关系

企业档案是企业在生产、建设、经营过程中形成的,企业档案是企业历史与发展的真实记录,是企业质量管理的基础,企业档案质量与企业质量管理关系密切,正视二者关系,才能保证企业质量管理,下面从三个方面说明二者关系。一、企业科研产品档案质量与企业产品质量的关系企业产品在研制、生产过程中形成企业科研产品档案,反过来,这些企业档案又指导企业产品的研制、生产,二者互为作用,互为基础,向前发展。例如:企业产品的生产要有岗位操作法和工艺规程档案来维护生产,产品的岗位操作法和工艺规     

2017年中国水泥质量综合评述

水泥工业是国民经济发展的重要基础产业,为改善人民生活,促进国家经济建设和国防安全起到了重要作用。随着新型干法水泥窑技术的发展应用和企业质量管理意识的提升,我国水泥及原材料产品质量的稳定性呈逐年上升趋势,但仍有部分小企业在质量控制方面存在管理混乱,盲目依靠低成本追求利润,忽略了水泥产品质量,给建筑工程带来安全隐患。本文通过对国家监督抽查、全国各省水泥产品质量抽检、水泥生产许可证获证企业产品质量监督检验、全国水泥中水溶性六价铬风险监测及委托检验水泥实物质量分析等五个方面进行统计分析,综合评述了我国水泥产品质量状况,并对水泥行业质量提升提出了分析建议。     

化工设备制造中的质量控制措施

企业的良好发展离不开严格有序的管理,尤其生产制造企业的质量管理更是决定企业能否长久发展的重要因素。一般企业的质量管理包括产品质量管理和生产设备质量管理,部分企业更注重产品质量管理,但对于一些接触易燃易爆的有毒化学品的炼油、化工等生产企业来说,化工生产设备质量则更为重要。生产设备的质量不仅直接影响产品质量,还直接关系到生产安全及生产人员人生安全。因此,本文结合我国化工设备制造工序,简要研究化工设备制造中存在的质量问题,并提出相应措施进行改善。     

水泥企业化验室质量管理问题及见解

水泥企业的化验室,不仅是检验科室,而且是水泥企业质量管理的专职机构。化验室工作运行的好坏,将直接影响水泥产品质量和企业经济效益。现仅就水泥企业化验室在质量管理工作中存在的一些问题和不足作一探讨,以期交流。     

对当前水泥质量状况的简要分析

水泥工业是我国国民经济的重要基础产业,改革开放后得到快速发展。目前我国水泥产量已经达到14亿吨,占世界水泥总产量的50％以上。作为重要的安全性产品,水泥产品质量的好坏不仅影响到建筑工程的质量和安全．而且也与建筑工程的使用寿命息患相关。质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,关系到人民群众的切身利益,关系到国家的形象。因此,提高产品质量是企业质量管理永恒的主题。本文对当前水泥产品的质量状况作了简要分析,仅供参考。     

水泥生产的质量控制与管理

水泥是人类赖以生存的建筑材料,水泥生产的质量控制与管理对人类社会的发展起着至关重要的作用。企业做好水泥生产的质量控制与管理,不仅仅是企业发展壮大的必经之路,也是人来建设美丽家园的唯一途径。     

浅议生料和煤粉及水泥制备中的过程质量控制

产品质量是企业得以生存的基础，而产品质量的实现要通过产品生产作业的全过程控制来实现。其中过程控制是源头控制，是预防控制，是生产管理的核心。只有做好每道工序的过程质量控制，才能不断提高中间产物的质量，保证最终产品符合要求，杜绝不合格产品，从而实现降低生产成本、提高企业经济效益的良性循环。现结合新型干法水泥的生产特点，就其生料、煤粉及水泥制备中的过程质量控制进行一些探讨。     

质量管理与企业经济效益

技术是生产力,管理也是生产力,质量管理是企业最重要的基础工作之一,与企业经济效益有着密切和必然的关系。改革开放以来,我国广大企业依靠技术进步,加强质量管理,我国产品的整体质量水平有了显著提高。但与世界经济发展的要求相比,我国产品的质量水平和企业整体经济效益还有相当大的差距。这有技术装备方面的差距,但更主要的是管理方面的差距。遗憾的是还有相当一部分的企业领导对质量管理与企业经济效益的关系和重要作用没有足够的认识。他们总是把目光和注意力集中在生产和销售上,要提高效益就要增加投入,扩大生产规模,走粗放型发展经济的老路。实践证明,质量管理在提高产品质量和提高企业整体素质方面起着极其关键的作用,从本质上讲是当今一种保持竞争优势的最基本的管理方法。以下试从几个方面探讨质量管理与企业经济效益的关系和作用。     

新《水泥企业质量管理规程》解读

新的《水泥企业质量管理规程》自2011年1月1日起在全国范围内实施。同时，原《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》和《水泥产品质量对比验证检验管理办法》废止。     

浅议油田水泥建材企业全面质量管理

随着市场经济的发展,油田水泥建材企业同其他建材企业之间的竞争也日益激烈,在这样的情况下,水泥建材企业之间的竞争往往已经演化为产品质量之间的竞争,谁的产品质量更好,谁就能占有更多的市场。因此,如何有效实施全面质量管理成为目前水泥建材企业面临的首要问题。     

检验样品的采集是水泥质量控制的重要环节

水泥生产过程质量控制及检验工作具体包括样品的采取、制备、检验及质量控制等环节,检验样品的采集是水泥生产过程质量控制的第一个环节,也是一个重要的环节。样品取样方法的正确与否,是否均匀并具有代表性,不仅关系到能否为生产质量控制过程提供准确可靠的检测数据,而且还会对产品质量管理产生直接的影响。所以,水泥企业在质量检验和控制工作中首先要重视并作好样品的采集和管理工作。     

提高立窑水泥质量的综合措施

立窑厂如何提高产品质量是生产和应用中普遍关心的问题。本文从１５个方面提出其改善措施。文中指出，只有进行技术改造，加强技术管理，实现了厂水泥合格率五个百分之百，才能与旋窑水泥长期共存。     

仪器管理在水泥生产质量控制过程中的应用细化

目前国内5000t/d及以上新型干法水泥窑已经成为企业生产的主力,在过程质量控制管理环节,不断有新检测设备投入使用,为稳定生产工艺,提高窑、磨生产效率、降低综合能耗提供了更多的质量控制手段。质量控制的目标就是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求如适用性、可靠性、安全性。质量控制的范围涉及产品质量形成全过程的各个环节,如设计过程、采购过程、生产过程、安装过程等。生产中选择最优质量控制方案,有效完成上述环节要素,从而实现质量控制目标。而仪器设备经过验证,满足校准和工作要求,从而快速准确提供过程检测数正确指导生产,是企业过程质量控制中的重点,也是实现质量管理目标的有效途径。本文以X荧光分析仪和煤工业分析仪两种在生产过程质量控制中担负大量检测任务的仪器为例,探讨仪器管理在水泥生产质量控制过程中的应用细化问题。     

我国连铸“三大件”产品的质量现状

概述了１９９８ 年连铸功能耐火材料全国质量统检情况。指出虽然我国连铸“三大件”产品质量已达到较高水平,但是部分企业在生产装备、检测手段、工艺质量管理等方面仍不完善,新产品开发与产品标准制订和修订工作时有脱节,从而影响了产品质量的稳定和提高,说明只有不断加强产品质量管理,并按照ＩＳＯ９０００ 的要求健全质量保证体系,完善工艺过程的质量管理,才是保证产品质量首要的前提。     

江苏省2009年全省水泥品质指标检验大对比验证结果分析及建议

<正>0引言为提高水泥企业检测水平与准确性,规范企业检验操作,促进产品质量不断提高,《水泥企业质量管理规程》规定:企业应按《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》的要求,定期向国家水泥质量监督检验中心或省级水泥质量监督检验站寄(送)样品,进行对     

日用陶瓷的质量控制及管理

本文主要阐述了日用陶瓷的质量控制和企业内部质量管理两个方面,分析了其主要的控制过程和生产环节,并提出相应的看法。企业内部必须建立、完善和保持质量控制体系,将与质量控制相关的,而且是相互关联和相互作用的要素联结起来进行控制和管理,才能确保产品质量的稳定和提高。随着企业的发展和转型升级,质量控制应持续改进,在适应内、外部环境变化的同时,提高企业的总体业绩。     

水泥企业如何做好出厂水泥的质量管理

出厂水泥质量管理是水泥生产及质量管理的重要环节。出厂水泥质量管理不仅关系到能否保证出厂水泥满足企业内控质量指标．同时还可以通过强化过程质量控制，在保证质量满足企业要求和用户需求的情况下，努力降低生产制造成本。