班组安全员现状分析及对策

班组安全员作为车间安全生产的中坚力量,是生产法规的一线宣传者,是安全规章制度的一线执行者,是安全技术措施的一线实施者。但是在公司的安全管理中,班组安全员由于处于管理末端,往往受到忽视,其“官不象官、民不象民”的特殊身份又最容易被推至风口浪尖,班组一旦发生伤害事故,指责往往扑面而来,极大影响了班组安全员进一步工作的热情,而班组安全员由于思路、方法或业务的局限性,更难以将安全工作淋漓尽致地开展下去,因此,对于从事企业一线安全生产的班组安全员,有必要了解自身“夹缝中生存”的工作现状,通过理顺工作思路,寻求应对的管理对策,最终实现班组安全管理质的飞跃。     

安全员必须做好“六坚持”

安全管理的目的是预防事故,防止或消除事故伤害,保护职工的安全与健康。安全员是企业中最基层的安全管理者,是企业安全生产的第一道屏障,在企业安全工作中起着举足轻重的作用,他们的工作质量直接关系到关键装置、重点设备、要害岗位的安全作业,从众多事故中血的教训来看,倘若安全员在平时对广大员工多一些安全教育,工作前多一些督促,工作中多一些提醒,很多事故是完全可以避免的。那么,如何成为一个合格的安全员？我认为应该做好以下“六坚持”：     

江苏淮化年底及时兑现专职安全员风险抵押金

2006年初，为进一步落实江苏淮河化工有限公司专职安全员的安全生产职责，调动其工作积极性，杜绝重大安全生产事故，根据国务院关于“要建立安全生产激励约束机制”和“建立企业安全生产风险抵押金制度”的指示精神以及《江苏省安全生产条例》第35条“对矿山、道路交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹和民用爆破器材等危险性较大领域的生产经营单位，按照国家规定实行安全生产风险抵押金制度”的规定，经研究决定对安全员实行安全生产风险抵押金制度。     

“五勤”“五会”是确保安全生产的基石——谈如何当好班组安全员

班组是生产活动的最基层组织,班组的安全生产是企业安全生产的基石。安全生产是企业的生命线,没有安全就没有效益可言。但在实际工作中,班组的安全员往往因为兼职、工作能力等各方面的原因,在安全工作中出现了束手无策的现象,严重制约了安全工作的开展。     

生产现场“守护神”

面对当前企业安全生产的严峻形势，沧州大化集团聚海公司严格按照安全稳定长周期的中心任务展开工作，造气车间立足自身实际，专人专责，多措并举，抓细节，严格落实各项安全措施。造气车间安全员韩扶宇具有丰富的安全生产经验，具备较高的责任心，把车间的安全工作记在心里，落实到每一天的工作中去，除了通过不断地学习提高自身理论水平，还把自己学到的知识，毫无保留地传授给每一位员工。     

安化集团公司组织学习化工企业安全生产禁令

为提高全体安全管理人员的业务技能，促进安全生产，8月26曰，安化公司安环部组织全体安全管理人员开展了安全生产知识培训。来自各厂、分公司主管安全的领导、安全科长、安全员共36人认真学习了化工企业安全生产41条禁令中的厂区内十四个不准、进入容器设备的八个必须和防止违章动火的六大禁令等内容。培训人员还结合生产实际，对禁令的每一条规定进行了认真详细的讲解，并列举有关典型案例，加深受训人员对每项禁令的理解和认识。     

新乡市燃化总厂实现安全生产11年

新乡市燃化总厂多年来狠抓安全管理工作，不断加强安全工作管理力度，健全各级安全机构，设立以厂长为主任、生产副厂长为副主任的安全生产委员会，各车间设有安全领导小组，有专人担任车间安全员和班组安全员，从上到下，形成了主管成线、群管成网的安全管理体系。同时实行安全工作首长负责制，层层签订承包合同。实行严格的奖惩制度，设立安全基金奖，每季度奖励安全生产者、安全负责人和安全员，而对于出现事故的部门，厂方除对事故责任人批评教育和罚款外，还要在全厂通报，用以教育职工，防止类似事故发生。为起到模范作用，减少事故发…     

查平的“安全经”

心细、眼看、耳听、鼻闻、手摸，这是马钢煤焦化公司炼焦分厂安全员查平总结的安全生产经。靠着这“十字经”，他在焦炉、筛焦岗位上安全摸爬滚打了近30年，到分厂当安全员一年以来，分厂未发生一起人身事故。     

安全员要敢于扛起“最”字大旗

安全生产是企业最重要、最艰巨、最复杂、最容易出现反复的工作之一,身处安全生产最前沿的安全员,要履行好职责,在安全监督岗位上体现担当、奉献企业、创造业绩,就必须敢于扛起“最”字大旗。     

浅谈如何建立“安全型”班组的长效机制

安全班组是一个公司安全管理团队最小的细胞，是所有安全工作最后的落脚点。笔者在公司推进安全班组创建已有4年，从学习白国周班组管理方法，到现在形成了企业自有的管理模式，这一路，从公司领导到专兼职安全员，再到一线班组都收获了很多经验和心得。     

安全生产预防为主

安全生产预防为主高密县再生股厂在连续多年保持安全生产的前提下，今年工作仍不放松，始终把安全生产作为工作中的主要议事日程，渗透到各个工序环节。为增强职工的高度事业心和安全责任感，他们相继举办了多期车间主任、班组长、安全员培训班、新工人岗前安全培训班等活...     

河南油田精蜡厂主动出击抓安全

河南油田精蜡厂针对装置易燃易爆的特点，主动出击抓好安全生产。在严格执行各项规章制度和操作规程的同时，还由安全部门牵头组织基层安全员，坚持每天至少两次攀炼塔、进罐区，巡回全厂各个部位，严查细找现场问题和事故隐患，并责成有关单位及时整改，实现连续多年安全平稳生产。     

司空见惯之处也存在安全隐患

我是一名退休人员，因工作需要回到企业，当了一名安全督查员。时隔4年，随着企业安全管理、安全文化的大提速，我必须学会并执行新的安全生产法规，才能与时俱进。新的安全红线指导着我的工作方向。     

班组安全学习会应如何开

随着安全管理工作的深入，各级班组的安全教育和学习工作也越来越规范化、制度化，但有不少安全员和班组长反映，他们经常为每周的班组安全会上学什么而犯愁。通常的做法是找一些规程或案例在班会上念一念，班长再强调一下，就算结束，可这样学的效果并不理想，往往是上面念者声嘶力竭，下面听者昏昏欲睡，规程老调重弹，案例离我很远，谁都没把它当真，学完了工人们该怎么干活，还怎么干，并没有改变。     

浅谈化工生产安全管理中的“十防”

搞好安全生产工作，创造一个安全、健康、稳定的生产作业环境，是企业又快又好地发展的基本要求，也是企业实现经营目标的基本保证。新疆青松建材化工集团公司始终坚持“以人为本、安全为天”的宗旨和管理理念，坚持把贯彻落实国家法律法规、标准与全面落实集团公司安全生产责任制、提高职工安全意识和操作技能、创建企业安全文化紧密结合起来，使公司整体安全管理水平有一个较大的提高。事实证明，安全工作无小事，稍不留意就会发生事故，通过对一些事故隐患和事故案例的分析，笔者认为要做到安全生产万无一失。安全工作必须做到“十防”。     

为了不让同志们再遭受我的痛楚

日前,铜化集团公司生产部开展年度安全生产大检查,安徽六国化工股份有限公司磷铵二车间现场安全形势较前期有较大改观,安全生产管理台账规范、齐全,该车间安全员丁峻受到集团公司领导的表扬。 六国磷铵二车间安全管理难度大。丁峻是怎样做的,从而获得了检查组的一致称赞？     

浅谈如何提升基层安全环保监督管理工作

为进一步提高油田基层工业安全的管理,探讨了基层安全员如何开展监督工作;首先从提升管理人员的业务和管理水平、及时落实安全环保责任、规范安全行为、提升油田安全监督的文化素质,以及基层管理人员业务素质能力开始,促进安全环保工作有效的顺利开展。     

浙江半年新增78家光伏企业

日前。浙江巨化氟化公司正对全厂范围内氢氟酸系统进行彻底排查。此前，衢州高新园区发生了一起氢氟酸泄漏事件。为防患于未然，巨化氟化公司组织全厂安全员通报事故情况，要求强化季节性安全管理，升级管理状态。每次检修过程中出现的有待改进的问题，安全员都会整理总结成安全教育课件。此外，     

云沾化造气把班组安全员引入竞争机制

6月2日，云南云维集团沾化公司造气车间在“安全生产月”活动一开始，对车间班组安全员实施竞争上岗，来自车间26名员工涌跃报名参加了考试竞争。这一举措受到广大员工的赞扬。     

班组安全建设的十点思考

1．配置人力资源。完善安全机构。班组安全建设直接关系到企业安全状态,企业安全工作的重点应下移至班组,只有强本固基,才能长治久安;为此,班组应建立健全安全组织机构,优选班组长、配置专兼职班组安全员,明确班组成员的安全职责和权限,确定互保及联保对象,导入QES三体系的标准思维,建立完善的安全奖惩运作机制,明确安全工作模式（即班前会提醒、过程监管及班后总结等）,