企业“培训文化”的建设

本文结合长庆石油勘探局的实际以及美国培训与发展协会提出的“培训文化”,论述了培训文化的特征、培训文化的衡量因素,以及企业(长庆石油勘探局)加强培训文化建设的措施。     

现代企业教育培训制度的基本特征

建立现代企业教育培训制度既必要又重要。适应形势发展的需要,现代企业教育培训制度一般具备四个基本特征:第一,认识上和行动上越来越重视教育培训;第二,“产、学、研”三结合;第三,更加注重完善教育培训保障体系;第四,以创建“学习型组织”为己任等基本特征。     

企业的“培训文化”建设

美国培训与发展协会提出“培训文化”，认为它既是衡量企业培训工作完整性的工具，更是考察培训发展现状的重要标志；加入ＷＴＯ以后，我国的企业培训工作，如果也要与世界接轨的话，应尽早使用世界通用的标志衡量自己，以做到知己知彼，百战不殆。     

打造干部培训“助推器”提升企业科学发展水平

近年来,中国石油华北油田公司结合自身实际,坚持将干部教育培训作为助推企业科学发展、助推干部成长的利器,突出重点、有的放矢,统筹规划、按需施教,注重创新、务求实效,促进了干部队伍整体素质持续提升,为企业发展提供了强有力的组织保障和智力支持。     

培训文化建设的四结合

抓好培训文化建设应做好四个结合——与企业精神文明建设有机结合，与企业经济效益有机结合，与企业思想政治工作有机结合，比远目标与眼前目标有机结合     

关于企业培训教育的讨论

叙述了培训教育对企业发展的重要意义，并对目前我国企业培训教育的内容、培训方法进行了介绍。     

企业文化课在企业员工培训中的运用

通过介绍企业文化的内涵,结合企业员工培训工作的现状,指出在企业员工培训课程中,增添企业文化课的必要性。     

建设企业培训在线 构筑面向未来的远程教育

远程教育是企业培训领域新的培训途径。通过燕化公司在建设面向企业职工教育的培训网站——燕山石化<培训在线>的实践,研究远程教育在国有特大型企业培训领域的运作模式,探索企业建设学习型组织的途径和方法。     

创新培训 全面提升企业员工素质

随着知识经济的兴起,企业在员工培训中存在的问题就越来越突出,原有的员工培训模式已远远落后于知识经济时代的要求。为此,我们必须不断创新培训模式,全面提升企业的员工素质。     

石油企业文化建设探讨

在介绍企业文化作用的基础上,分析了我们石油企业文化建设的特点,提出了加强石油企业文化建设的有效途径,包括:应充分认识企业文化建设的本质;从实际出发,建立有石油特色的企业文化模式;从战略的高度建设石油企业文化等。     

关于提升企业在线培训效果的几点思考

外界环境导致的线下培训数量锐减在推动企业培训模式向线上转型,但在转型过程中存在一些问题,使在线培训的效果达不到预期。本文分析了企业在线培训的主要特征,结合在线培训面临的主要困境,提出了互联网背景下培训思维优化模式,以期共同提升在线培训质量,从而服务企业高质量发展。     

如何处理好油田企业文化建设和思想教育

油田企业文化建设为企业管理的一个新手段，是企业实现持续长久发展不可缺少的内在驱动力，而思想教育工作在企业文化建设中起着十分重要的作用。把企业文化建设工作和思想教育工作有机地融合起来。把思想教育工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，更好的推动企业的全面发展。     

重视文化力建设 提升企业竞争力

企业文化不仅是企业的管理模式,而且是企业核心竞争力的重要组成部分。建设企业文化要处理好三个关系:企业文化建设与企业管理的关系;形式与内容的关系;一贯性和与时俱进的关系。重在建设有导向力、凝聚力、激励力、创新力的企业文化。     

从企业文化建设到构建文化型企业

企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。     

企业文化与员工教育

企业文化的形成与发展要以员工教育为基础和前提,同时,企业文化的形成又为员工教育事业的发展创造了良好的外部条件,提供了丰富的内容。     

现代企业培训制度中的培训质量研究

在市场经济和现代企业培训制度下,特别是在培训市场实行对外开放后,培训质量不仅影响企业生产力的发展,也关系培训部门的生存。培训质量是一个历史概念,不同历史和生产力条件下,质量的内涵不同;培训质量又是一个现实概念,需要从现实需要和新的科学技术的高度出发;培训质量需要从学员、教师、教材、管理和培训过程上全面控制;培训质量还需要建立评估机制,并进行国内和国际的质量认证。     

新世纪企业文化建设

21世纪企业的竞争也是企业文化的竞争,只有把握好企业发展的环境,进行观念创新、 制度创新,充分发挥企业家的作用,才能建设好新时期的企业文化。     

人文精神提升企业竞争力

通过构建人文精神活动,必将极大地提升塔里木油田的核心竞争力,为开创塔里木石油事业的新局面注入新的活力。     

培训机构传播企业文化的正式与非正式途径——以忠良书院为例

本文从探析企业培训机构在传播文化方面的使命着眼,阐释忠良书院如何做到让“忠良文化”落地生根,并思考其为中国石化培训机构传播文化带来的启示。     

企业文化重在提升品牌价值

企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的,为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则。当代社会中,构成企业竞争实力的,既有设备、技术、资金等经济的因素,也有商誉、品牌、企业文化等非经济的因素。随着社会的发展和生产力水平的提高,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优