印刷企业库存管理分析与优化

<正>对现在的印刷行业来说,企业首先要充分利用有限的基础设施,缩短生产周期提高效率,不断加强自身企业的竞争能力。同时,强化企业管理中的库存管理将是我国印刷企业利润增长的一个重要环节和切入点。伴随中国市场经济的快速发展,印刷企业越来越多地重视自身成本、能源节约、环境污染等问题,尤其是自身成本的降低已成为印刷厂管理人员重点关注的问题。印刷成本一直是制约印刷厂发展的重要因素,其中     

基于SaaS模式的印刷ERP系统设计与研究

<正>针对目前中小型印刷企业人力成本高、信息技术迭代更新快、传统软件因技术老化不兼容、维护起来成本居高不下等问题,根据印刷行业的业务流程以及功能需求分析,提出了基于Saa S模式的印刷ERP系统解决方案。印刷行业与人民生活息息相关。近年来,我国印刷行业总产值不断上升且市场规模也在不断扩大。由于印刷行业属于服务加工业,受产业链上下游波动影响较大,面对原材料成本的不断涨价,如果企业的劳动力成本一直居高不下,将会导致中小型印刷企业的利润越来越为微薄。为了改变现状,很多印刷企业开始积极探索,希望通过学习新理念、引进新技术来改变企业的现状。     

印刷企业怎样加强质量成本控制

<正>印刷市场竞争日益激烈使提高产品质量、降低生产成本变得比以往任何时候都重要。质量成本是印刷企业成本的主要组成部分,质量成本控制已成为企业管理中越来越重要的问题。近年来,全国印刷行业的格局发生了巨大的变化,出现了一批以新技术、高质量、低成本为标志的大印刷集团。这些印刷集团的竞争优势并不是简单的来自低技术水平、低管理水平的兼并联合,而是以新技术为支撑的高效运作的结果。由于印刷行业产业结构调整及新技术的应用和印刷市场的竞争日趋激烈,使得印刷产品达到     

印刷人才紧缺的几点对策

<正>随着人民物质文化生活水平的不断提高,印刷行业得到快速发展,但与发达国家相比,我国的人均印刷消费水平还是很低的,也就是说,在目前印刷成本普遍提高的情况下,我国的印刷行业仍然有广阔的发展空间。然而,由于学历教育和职业教育的匹配度不够高,社会对印刷行业仍存在偏见,加上印刷企业内部培训缺失等诸多原因,     

印刷企业提前支付账款以获取折扣收益探讨

<正>成本管理历来是印刷企业日常管理的重中之重。受印刷行业特性制约,在印刷企业经营成本中,原辅材料及生产外协成本占了很大比重。在支付原材料货款及外协费用时,通过设计合理的折扣政策来提前支付账款,一方面可以有效降低     

中小型印刷企业的成本管理

<正>引入战略成本的管理思想,把企业内部结构和外部环境综合结合起来考虑,从战略的高度来规划企业的发展方向,将企业最终交付的产品或服务的综合成本降到最低,使企业最终达到经营成本最低化及利润的最大化。成本的控制管理是印刷企业管理中的关键环节之一,成本控制管理的好坏,直接影响着企业的市场竞争优劣,是印刷企业参与竞争的法宝和提高盈利的直接方法。随着社会主义市场经济的发展,印刷行业已经逐渐走进微利时代,如何有效地控制成本是     

论印刷企业的质量经济性

<正> 当今,质量作为企业的生命,已不是什么新鲜问题。印刷企业必须建立一种质量管理的自我评价系统,才能适合市场发展的需要。这涉及质量体系的建立,质量系统的分析,科学经济管理方法的利用,降低加工及质量成本,保证印品加工缺陷趋近零等等。 质量成本是存在于印刷企业的营销和生产加工的全过程中的,有些成本隐藏在过程中。本文主要讨论质量成本对印刷企业的经济效益的影响及如何提高质     

菲律宾印刷企业如何应对全球化带来的挑战

缺乏有技能的劳务供给,高成本,竞争过于激烈,国内市场纸张供应的可靠性不够,高昂的投资成本,缺少准确的行业统计数据等,这些状况是菲律宾印刷行业人士在2001年亚洲印刷技术论坛上对菲律宾印刷业存在的问题总结。其实在中国印刷行业内,这些问题也十分突出,而且更加现实和紧迫。同菲律宾的很多印刷企业一样,中国的很多中小型印刷企业同样存在缺乏资金和设备,缺乏专业人才,没有相关业务,对自己缺乏正确的评价等诸多问题。原文作者阐述了菲律宾印刷企业在面对全球化竞争的大环境下,为了生存所作的积极探索,对于中国数量庞大的中小型印刷企业而言,也许会有一定的借鉴作用。     

印企怎样加强质量成本控制?

正印刷市场竞争日益激烈使提高产品质量、降低生产成本变得比以往任何时候都重要。质量成本是印刷企业成本的主要组成部分,质量成本控制已成为企业管理中越来越重要的问题。近年来,全国印刷行业的格局发生了巨大的变化,出现了一批以新技术、高质量、低成本为标志的大印刷集团。这些印刷集团的竞争优势并不是简单的来自低技术水平、低管理水平的兼并联合,而是以新技术为支撑的高效运作的结果。     

浅谈印刷的计划排产作用

随着改革开放30多年的快速发展,我国印刷包装企业也经历了一定高速的发展阶段,无论是印刷行业的产值总量,还是注册企业的数量,都有了很大的提升。但由于市场规律的作用,印刷行业市场竞争日益激烈,印刷包装企业的总体利润率也存在不断下降情况。企业要面对的不仅仅是成本的压力,还要面对客户越来越严的交期要求。特别是对固定客户的业务     

印刷企业的成本管理

本文分析了我国印刷企业成本管理的现状,并从企业整体角度提出了降低印刷企业成本的方法。     

新经济形势下对电力企业成本管理的思考

时代在不停的进步,电力产业引领着我国国民经济的重要发展,企业成本管理对电力的相关行业来讲至关重要,以往管理办法已经难以满足电力企业的需求。目前我国电力企业成本管理仍然存在很多的相关问题。本文主要呈现了成本管理相关概念、电力企业成本管理现状和电力企业成本管理存在的问题,并对于问题找到了一些实质性改善新形势下增强电力企业成本管理的有效策略,帮助电力企业成本管理大大的增强经济效益。     

CTP对彩报印刷质量控制研究

科技的发展使信息的传播手段不断多样化,纸质媒体——报纸受到了前所未有的冲击。如何在市场竞争日益激烈中立于不败之地,是报纸行业面临的迫切问题。欲解决此问题,报纸印刷企业必然会面临印刷服务的质量、时效和成本等问题（即提高广告的图片印刷质量,减少印前工艺时间,降低生产成本）。这就要求报纸印刷企业既要在竞争中寻找、开拓印刷业的新领域,保证企业的可持续发展,又要不断提高在技术和管理上的竞争力,     

“泛珠三角印刷产业纸张供应链融资洽谈会”成功举办

由广东浆纸交易所牵头承办,中国光大银行和广州市出版印刷行业协会联合举办的"首届泛珠三角印刷产业纸张供应链融资洽谈会"暨"广州市出版印刷行业协会理事扩大会议"于6月18在广州翡翠皇冠假日酒店成功举办.广东浆纸交易所董事长郝艺远、中国光大银行广州分行行长陈凯慧、广州市出版印刷行业协会会长吴学勇以及来自珠三角地区近200家出版印刷企业领导参加了此次会议.珠三角地区是我国最大印刷产业区,仅广东省就有印刷加工企业1.8万家.据行业统计,珠三角中小型印刷企业亟待转型,而转型所需的资金成本与资金缺口一直是企业面对的首要难题.此次会议主要是通过浆纸交易所平台,整合上游造纸企业和下游印刷企业的需求,解决中小印刷企业资金周转困难问题,为珠三角中小型印刷企业提供专业的纸张供应链资金解决方案,降低纸张采购成本,以全新的交易模式,推动行业良性健康发展.     

印刷企业质量体系建设探讨

由于印刷行业在我国的特殊性,其管理水平与国内其他行业,特别是机械、电子、建筑等行业存在较大差距,而与国际同行相比,更是存在大的差异.随着我国经济的发展和改革开放的推进,印刷行业也突破了束缚,参与到激烈的市场竞争中来.但如何提高产品的质量,缩短与国外企业之间的差距,就成为了印刷企业所面临的重大挑战.贯彻ISO9001标准,建立质量管理体系,为印刷企业能够在短期内实现企业管理上的重大突破提供了有力的保障.     

印刷企业如何把住智能化脉络

<正>近年来,因纸张价格上涨、人工和环保成本提高、市场饱和等因素的影响,不少印刷企业前进得越来越艰难。在新媒体快速发展的大环境下,许多印刷企业也正面临前所未有的挑战。为了成功应对这些困难与挑战,印刷行业最需要解决的问题就是如何迅速地走上一条生产高效化、信息集成化、管理智能化的发展道路。ERP系统、MES系统、系统集成管理为智能印厂的发展提供了重要技术支持,印刷企业应抓住智能化发展机遇,加速转型步伐,促进企业的可持续发展。     

精益生产 助力印企突围

正新常态下,印刷行业面临电子化浪潮和环保法规的双重压力,利润日趋稀薄。印刷企业纷纷将目光转向企业内部管控,围绕精益生产,在成本管理、质量管理和设备管理方面采取了一系列措施,取得了良好收益。本期专题就将聚焦印刷企业的精益生产。精益生产追求"零浪费",鼓励印刷企业进行成本管理。在印刷品的总成本中,纸张采购     

法律视野下的印刷企业诚信体系建设

前我国印刷行业迅猛发展,前不久,国家新闻出版总署更是提出了“力争在2010年把我国建成全球重要的印刷基地,2020年建设成为世界印刷强国”的战略目标。但是,在印刷业繁荣发展的背后,我们也不得不看到,还有诸多制约行业发展的问题存在,其中印刷企业诚信缺失这一问题尤为严重。综合分析,我国印刷企业诚信缺失主要表现在以下几个方面：     

“新机遇 新梦想”欧亚网印及数码印刷未来发展高峰论坛大幕将启

<正>近年来,随着计算机技术、数字技术和网络技术应用的日益广泛,新产品、新技术、新服务不断涌现,我国网版印刷行业存在重大机遇也面临巨大挑战。我国网版印刷行业发展的最新趋势是什么?网版印刷行业发展存在的问题与解决办法是什么?数码印刷技术将为网印企业带来哪些新的机遇与梦想?这些问题成为国     

印刷企业的数字化管理之路(下)

<正>近年来,受传统印刷市场萎缩和生产成本增长等因素的影响,印刷行业加速洗牌。知识经济、网络技术和信息化对传统的管理观念和模式形成了极大冲击和挑战。同时,企业还面临着数字化、绿色化的趋势,以及生产周期缩短、印刷品种增多和印数下降、原材料成本上涨、工价下滑等实际问题的影响。因此,出版物印刷企业要在这样的态势中继续生存下去并保持持续增长和发展,就必须要转型升级,走创新管理之路:通过建立一套科学的印刷企业管理系统,将企业