米塔尔与安赛乐的合并已成定局

全球第一大钢铁企业米塔尔集团已于7月18日宣布购得全球第二大钢铁企业安赛乐集团50％的股份。这一结果表明，米塔尔与安赛乐的合并已成定局，双方可望于近期宣布成立“安赛乐-米塔尔集团”。     

安赛乐米塔尔美国公司的经营分析

2005年,米塔尔收购国际钢铁集团公司,将其命名为米塔尔美国ISG有限公司,随后与伊斯帕特内陆公司合并,2010年正式命名为安米美国有限责任公司。安米美国公司总部位于芝加哥,是北美最大的钢铁企业之一,由安米在美国的业务、伊斯帕特内陆公司以及国际钢铁集团的资产组合而成。     

2013年安赛乐米塔尔公司经营解读

一、概述 安赛乐米塔尔公司是全球最大的钢铁生产和采矿企业,该公司是2006年由当时的全球最大的钢铁企业水塔尔钢铁公司和第二大的阿赛勒公司合并而成。目前,安赛乐米塔尔公司在全球四大洲的20余个国家拥有钢铁生产企业,     

安赛乐米塔尔的技术研发体系简介

安赛乐米塔尔公司是全球最大的跨国钢铁企业,由原世界粗钢产量排名前两位的米塔尔钢铁公司与阿塞勒钢铁公司于2006年合并而成,在世界60多个国家拥有员工约33万人。公司在汽车、建筑、家用电器、     

日本JFE集团的合并重组及发展战略

JFE是日本第二大钢铁公司，2002年9月由NKK与川崎制铁合并重组而成。JFE能生产许多高端钢铁产品，在钢铁新产品、新技术方面处于世界先进水平。2004年JFE集团产钢3113万t，全球钢铁企业产量排名第4位。根据2004年美国《财富》杂志对世界500强的统计结果，JFE公司排名第227位。     

JFE与新日铁发展战略的竞争

JFE控股集团公司和新日铁集团公司经营治理的基本哲学、管理机构和内部控制等,可供我国钢铁企业借鉴和参考。本文就这两个钢铁集团发展战略的形成背景及发展过程变化对企业实力的影响介绍如下。     

浅析以战略为导向的集团薪酬管控

2010年6月8日,原本溪钢铁（集团）有限责任公司与原北台钢铁（集团）有限责任公司合并重组,成立本钢集团有限公司。新本钢把握合并重组做强做大的机遇,按照“钢铁为主、多元协同、全球经营、做强做大”的战略发展模式,本着“高起点、大格局、促发展、可持续”的总体思路．提出进军世界500强的战略目标。     

金融危机对三钢集团供应链管理的影响及对策

福建省三钢（集团）有限责任公司（以下简称三钢）是一个跨行业、跨所有制的大型钢铁企业,权属企业包括三明化工公司、三安钢铁公司、曲沃闽光焦化公司、阳山铁矿、潘洛铁矿和龙海矿微粉公司。当前随着国际金融危机进一步加深。国际需求大幅度收缩,我国钢材出口急剧减少．加剧了国内钢铁市场竞争。三钢由于本身的区域劣势（内陆山区、资源外购）和固有的“三高”现象（物流成本高、运输成本高、生产成本高）,在目前形势下更显出供应链相对脆弱,企业经营困难。     

JFE钢铁公司发展战略：成为世界Only One和Number One的钢铁企业

一、JFE集团构成 日本JFE集团是2002年4月由原NKK公司和川崎钢铁公司合并组建的,其主要子公司为JFE钢铁公司、JFE工程公司、JFE城市开发公司、川崎电子公司以及JFE研发公司。此外,该集团还拥有废物回收公司,负责废物回收的再利用,以及负责为用户提供环保解决方案的环保部门。