转型的主线

IT服务已经成为各大IT厂商比拼的关键，但对更多的IT企业来说，还是要把精力更多地放在自有技术和产品的开发上，无论如何这一步是跳不过去的     

企业战略的IT执行

合理地运用信息技术并结合企业的实际情况制定出与企业战略相匹配的IT战略，来指导IT部门的工作，是IT部门和企业获得成功的先决条件。     

走出IT应用的“黑洞”

如果没有良好的统筹管理，企业对IT的巨大投入极可能被。IT黑洞”化为乌有     

ISACA：IT治理的先行者——ISACA国际副会长任家明专访

在IT投资不断加大，IT与业务日益融合的大背景之下，IT治理（IT governance）也随之成为中国企业面临的一项紧迫挑战。然而现实情况是，一方面，大部分中国企业普遍缺乏统一、全局的IT战略规划。在如何精确保证IT战略规划和企业战略目标的一致上，普遍缺少科学方法论指导；另一方面，大多数组织的最高管理层对信息资产的严重性认识不足，总是出现了问题才去想补救的办法。而不是建立在安全治理基础上的全局管理方法。为此，ISACA（国际信息系统审计协会）把IT治理的先进理念和方法带到了中国，以改善中国企业IT管理的现状。最近，本刊采访了ISACA国际副会长任家明先生。[编者按]     

四大瓶颈制约“管理＋IT”的实现

很多企业在信息化过程中，管理和IT是两张皮，搞管理的说搞IT的不懂管理．搞IT的说搞管理的不懂技术．这严重阻碍了企业的发展。为何不能把两张皮合成一张皮？[编者按]     

风云际会，共谋IT人才未来——“新时代IT行业技术与人才要求论坛”在京召开

人才是决定企业发展成败的重要因素，然而，在新的历史环境下，IT人才将面临怎样的发展前景?在就业形势越来越严峻的今天，IT企业和未来的IT人才又将有怎样的双向选择?为探讨新形势下IT行业技术发展的机制创新，研讨软件外包、网络经济、通信行业的发展趋势，剖析现代企业对IT行业人才需求情况等热点问题，由北京长城计算机学校主办，北京     

富士通参加2004年IDC亚太区IT基础设施论坛

11月16日，以“IT创新——引领商业变革”为主题的2004年IDC亚太区IT基础设施论坛将在北京香格里拉饭店举行，众多的国内外著名IT企业纷纷参与，作为世界第三大IT企业——富士通成为本次论坛的白金赞助商之一。     

简化IT，消除系统依赖症

简化IT就是降低企业IT管理的复杂程度,让IT系统减少对IT人员的依赖性。前些年,许多企业将IT硬件的采购当作是企业信息化工程,长期下来,复杂的IT系统不但使系统本身变得臃肿低效,而且过     

IT专业人士眼中的BDD 企业桌面部署，渐行渐近

随着企业的日益发展，在大型企业中进行客户端部署是一件非常复杂和耗时的工作。商业客户端部署现在已经越来越受到企业用户的关注，它可以帮助我们简化部署流程，快速修改并生成映像，统一部署过程，并能实现管理员的便捷管理和用户的零接触安装，这些内容能够帮助企业大大改进生产力，为企业节省大量人力、物力、财力。 为了了离中国IT专业人士对企业桌面部署现状的评价，同时也为企业IT走向动态管理提供参考，《Windows IT Pro Magazine国际中文版》举办了“高效部署，动态管理”在线调查活动，邀请中国的企业IT技术决策者、IT工程师以及各界IT专业人士一同参与。最终，867人参加了本次调查活动，其中有效答卷835份。[编者按]     

英特尔IT：提升企业运行效率

作为全球重要IT企业及服务提供商的IT部门，英特尔IT部门主要为英特尔自身的信息系统构建提供支持。通过在企业内部使用最先进的技术和硬件产品，英特尔IT部门帮助英特尔节约了大量成本。     

以IT支撑为目标

目前，只要是规模稍大一点的企业都设立了IT部门，但不同企业里的IT部门职能是不尽相同的。有的企业的IT部门是IT管理部门（主要承担技术规划和技术管理职能）；而有些企业的IT部门则是IT管理部门和IT服务部门（具体IT系统、网络和终端的维护工作）的综合体。因而，不同企业对IT部门的评价考核指标就有所差异。     

信息化建设承受不了的奢侈消费之重

近年来，IT技术给人的感觉就是“日新月异一日千里”，这固然与IT企业的研发能力和技术水平大幅提升有关，而IT业炒作成风也是重要原因。然而IT市场是否真的需要如此频繁的技术革新，其背后目的是什么？厂商为何如此热衷新概念新名词？     

“金九银十”校园招聘积蓄力量 互联网招聘进入平稳期

从针对07年毕业生的IT企业校园人才争夺大战中，可以看到目前国外、国内的IT企业都纷纷将目光投向校园IT人才，他们将吸纳校园人才看作是储备企业IT人才资源的核心手段之一。无论从招聘会的形式内容，还是人力投入上，可以看到各大企业有别于往年的特点。     

管理——IT变革的最终目能

呷哺呷哺的IT建设之所以能顺利推动，离不开企业文化对于IT地位的保障。呷哺呷哺想要继续发展，用IT来帮助管理也是未来的一条必经之路。     

IT业不敢轻言“全面复苏”

全球主要IT企业的第三季度财报数据一字排开，几乎都是泛红的喜人色彩，个别亏损和收入下滑的企业点缀其间。“全线飘红”，这是全球IT产业自2000年来久别的景象，即便对数字不那么敏感，看到一排上升的直线，人们也会多少摆脱已经习惯的悲观情绪。     

用IT让各部门受益

这位在餐饮业信息化领域摸爬滚打了10多年的老手，在进入呷晡呷哺之后，用IT帮助企业实现飞速发展，让企业的每个部门都成为了IT的受益者。     

2007——安防市场IT化

随着人们对生活质量要求的提高以及全球反恐大环境所需．全球的安防市场近几年可谓是红红火火，一片繁荣景象。据悉．2006年全球视频监控市场已经超过50亿美元。中国正处于经济的高速发展期．安防市场的发展也非常迅速。自国家公安部颁布文件要求时首批21个城市进行“平安城市”试点以来，安防市场的需求更加火爆，安防企业都在欢呼：大蛋糕来了！面对如此庞大而且潜力巨大的市场机会．在相对饱和的IT市场中挣扎的IT企业当然不肯袖手旁观，眼睁睁看着蛋糕落入别人家口中。于是，众多IT企业纷纷加入到这个市场争夺战中。国际企业如Intel．技嘉、EMC、WD等．国内如TCL、清单同方等，部想在这个市场分一杯羹。越来越多的安防企业和业内人士意识朝。和IT企业共同竞争．共同发展已或定局，安防业的IT化也是必然趋势。[编者按]     

BSM：站在月球上看IT

企业的IT部门不再仅限于从IT部门内部来衡量企业的业务流程，有一个比喻可以形容这个变化：原来IT部门在地球上看IT，而有了BSM则是站在月球上看IT。     

走个不停

最近的网上，连木子美都已经过时了，又出来一个竹影青瞳，看不懂。IT领域中一批新书陆续出版，一些新学说正被推广，一些热点逐渐形成。IT企业在变，IT媒体也在变，办刊方向的调整，经营策略的重构，组织人事的变革，等等。甚至连总编签字这样的版面都要变，我是否还要继续这个“编辑寄语”呢?     

王石：我们需要到IT产业来采气

我认为中国目前IT企业的突破点是如何和传统经济接轨。我们做传统企业的行业,非常需要IT企业在前面引导,对传统企业进行改造