浅论人力资源会计

人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域，是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。本文拟就人力资源会计产生的原因、其基本内容、作用在企业管理中的运用等方面内容加以讨论。     

关于人力资源会计若干问题的思考

我们知道,人是社会经济发展中最重要、最活跃、最有创造力的因素,人应是会计的第一要素。然而迄今为止,我们在实践中“以人为本,重视人才”等原则的实施,也仅仅是以主观模糊的管理思想来体现,而没有将人力资源视为会计的一项重要因素加以数量化、价值化,这是传统会计的一大缺陷!在当今知识经济时代,知识密集型企业越来越多,它们主     

浅谈国内企业人力资源管理

随着经济的不断发展，国内企业的人事管理需要发展成全方位的人力资源管理。在分析国内企业人力资源管理不足的基础上，加强重视人力资源的开发及员工素质的培养，营造良好的工作环境，构建企业文化，并不断完善“激励雇员，留住人才”的机制，这些都需要加强现有人事部门的综合能力。     

探索我国企业人力资源会计应用

首先介绍了人力资源会计的概念、产生的经济背景、产生过程以及作用;接下来介绍了我国人力资源会计的研究状况、目前影响我国人力资源会计应用的主要因素、我国推行人力资源会计的必要性及可行性;最后,简要分析了我国人力资源会计的应用前景,井提供了一个推广应用的简单思路,本文的分析对企业实施应用人力资源会计有一定的指导作用和借鉴意义.     

浅谈高新技术企业人力资源会计

21世纪是知识经济的时代,对人力资源的开发、利用和管理将是社会经济发展的关键制约因素。在这个过程中需要大量的人力资源信息,必然离不开人力资源会计。这一点在高新技术企业中有更为明显的体现。本文从人力资源会计的定义和高新技术企业建立人力资源会计的必要性出发,简介了它的计量、核算和披露方法,并试图探索出一套适合于高新技术企业的人力资源会计体系。     

浅谈中美企业人力资源管理

从人力资源管理与企业发展战略、员工素质的培养、企业文化的构建及激励机制等诸方面比较了中美企业在人力资源管理方面的异同。     

盐业企业管理会计的创新与发展

管理会计是管理科学与会计科学相互渗透的一门学科。在企业管理中，凡是对成本、资金、利润有影响的一切因素，都是管理会计研究的范畴。近年来，以迅速发展的计算机技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透，高新技术迅速发展和技术含量的日益提高，盐业企业的生存与发展环境发生了一系列重大变化。从而必然对管理会计的创新与发展提出更高的要求。     

加强企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理是企业管理的核心内容。文章提出并论述了充分认识人力资源开发与管理的重要地位和作用;把握人力资源开发与管理的主要内容;制定企业人力资源开发与管理工作计划;掌握企业人力资源需求的预测方法,抓好企业人力资源培训。     

珠宝企业人力资源的开发与管理

世界上存在三大资源，即人力资源、物力资源和财力资源，知识经济时代的首要资源是人力资源，企业之间的竞争乃至国家之间的综合国力竞争归根到底是人才的竞争。人力资源是企业最富挑战力和竞争力的资本，是企业在竞争中保持主动、赢得优势的第一资源。     

知识经济环境下人力资源会计探讨

二十一世纪是知识经济的时代,人力资本和技术性知识是经济发展的核心。知识经济环境的巨大变化,为人力资源会计的发展带来了新的内涵。人才是经济活动中最活跃的因素,作为知识表现形式的人力资源不仅成为推动企业生存和发展的基本因素,而且也是推动生产力发展的主导因素。本文通过分析新形势下人力资源会计的新特点、人力资源价值的确认与计量方法、人力资源会计报表的披露方式,探讨了人力资原会计在新形势下发展的必要性。     

知识经济环境下人力资源会计探讨

通过分析新形势下人力资源会计的特点、人力资源价值的确认与计量方法以及人力资源会计报表的披露方式，探讨了人力资源会计在新形势下发展的必要性。     

浅谈企业人力资源开发与管理

某些企业人力资源管理体制改革落后于经济体制改革，人才少，冗员多，需要的人留不住，多余的人不愿走的现象普遍存在。如何降低人才流失给企业带来的损失，已成为企业人力资源部门的当务之急。     

论国企人力资源战略与企业发展

人力资源管理是利用人力资源实现组织的目标。因此,企业的人力资源战略与企业发展密切相关。企业的人力资源经理通过人力资源管理系统来开展工作。西方国家人力资源管理理论与实践对国企的人力资源战略与发展具有一定的借鉴意义。当前国企在人力资源开发工作上存在滞后,文章分析了其原因并给出了对策。     

现代企业人力资源管理探析

21世纪的核心是企业,企业间的竞争归根结底是人的竞争。现代企业要立于不败之地并快速发展,就必须重视人力资源管理,正视自身人力资源管理的问题和误区,采取切实有效的解决办法,真正贯彻人本理念。通过分析我国企业人力资源管理的现状及普遍存在的问题,提出了加强企业人力资源管理的对策。     

新时期企业人力资源管理探讨

人是社会生产活动的主体,人力资源管理主要就是对人员的合理化分配。随着市场竞争的日趋激烈,企业必须针对自身的管理能力进行提高,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,其发展过程十分曲折。当前人才是企业竞争的重要方面,企业必须对此重视。文章主要阐述了关于当前时期企业人力资源管理的相关内容,并提出些建议。     

企业人力资源的开发与管理

一、人力资源的开发与管理是现代企业管理的首要问题（一）人力资源开发与管理的特点及任务企业人力资源的开发与管理包括两层含义：一是量的管理，指运用现代化的科学方法对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力物力保持最佳比例；二是质的管理，即对人的思想、心理和行为进行恰当的协调和诱导，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。企业人力资源开发与管理的特点：1．实践性。人力资源的开发与管理理论来源于实际生活中对其进行开发与管理的经验，是对这些经验的概括和总结，并反过来指导实践，接受实践的检验。2…     

浅谈管理会计在丝纺企业中的推广与应用

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，许多国有大中型丝纺企业在竞争中处于劣势的局面已经出现。丝纺企业要走出困境，就要求企业更加注重内部组织管理，尽可能地消除各种不增加社会价值的内耗，以获取市场竞争优势。管理会计的任务就是对经营目标和实施方案进行预测、决策、编制全面预算，对经营活动进行全方位，全过程的价值控制，组织成本核算，考核、评价有关方面的经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。因此，当前形势要求丝纺企业推广和应用管理会计。到目前为止，相当数量的丝纺企业及其会计人员还不能独立地设计出一整套可…