ERP在电力企业中的应用与实施困境

近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。     

ERP在电力企业中的应用与实施困境

近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。     

浅谈ERP系统软件在电力系统中的应用

ERP即企业资源计划是企业管理与信息技术结合的新产物,是企业信息化发展的新阶段,电力ERP软件项目实施过程是电力信息化过程的一个重要环节,对于推动电力企业信息化建设具有重要的意义。本文指明了电力行业实施ERP系统的必要性,对电力系统ERP项目的技术风险、管理风险进行简介,分析了我国企业实施ERP普遍存在的困境,最后介绍了电力ERP项目实施范围、电力软件项目过程的各方之间的关系等。     

企业资源计划系统为电力企业增值

企业资源计划系统是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式,它不仅是一种信息系统,而且包含着先进的企业管理思想、理念和手段。在我国电力企业走向国际化,实施“以信息化带动电力工业和电力企业的跨越式发展”战略,推进电力企业“管理创新”的进程中,企业资源计划系统已成为电力企业信息规划的主题之一。着重从理论上分析该系统为电力企业提供的价值,并从实践方面分析SAPR／3系统在浙江电力企业实施的意义和分步实施情况,展示了企业资源计划系统在浙江电力的应用前景。     

ERP是电力企业信息化的必由之路

通过对电力企业信息化发展3个阶段的回顾,介绍了ERP的概念、起源与发展历程,论述了ERP在企业信息化建设中的地位、作用以及两者之间的关系,同时对ERP的实施提出了几点建议,认为实施ERP是电力企业信息化发展的必然选择。     

ERP是电力企业信息化的必由之路

通过对电力企业信息化发展3个阶段的回顾，介绍了ERP的概念、起源与发展历程，论述了ERP在企业信息化建设中的地位、作用以及两者之间的关系，同时对ERP的实施提出了几点建议，认为实施ERP是电力企业信息化发展的必然选择。     

上海市电力公司ERP工程设计与实施

贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理”方针,加快建设“一强三优”现代公司,是各电网企业的工作目标,通过有效实施信息化管理项目——“ERP(enterprise resource planning)工程”来加速推进这一目标已逐渐成为共识。文章基于上海市电力公司ERP工程成功实施的经验,介绍了ERP的演变历程和基本内涵,分析了上海市电力公司ERP工程的有关设计与实施情况,探讨了ERP工程成功实施后的主要成果和体会,提出了下一阶段继续做好ERP工程的主要工作措施。     

浅谈现阶段我国电力企业的ERP建设

ERP是一个集先进管理思想和信息技术于二体的信息管理系统,在我国电力企业有实施ERP的必要性,并针对我国电力企业EPR建设的现状和存在的问题,指出实施ERP可以提高电力企业的管理水平和竞争力,为企业创造更大利润。     

ERP在电力企业物资管理中的应用

ERP作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,在很多企业得到了成功应用。结合电力企业物资管理特点和ERP技术的发展趋势,对某省电力企业物资管理实施ERP的必要性进行了阐述;着重分析了该电力企业实施ERP中物资管理的新特点及成功应用的保障措施。ERP的实施必然能够理顺电力企业物资管理各业务节点间的衔接,优化企业资源的配置,提升企业竞争力。     

人力资源管理系统的应用与集成

随着企业资源管理（ERP）系统在电力企业中的应用,有效地促进了现有企业管理的现代化、科学化,更好地适应当前竞争日益激烈的市场要求。文章介绍了上海外高桥发电有限责任公司人力资源信息化的建设与实施,通过分析与总结,提出了信息化建设中应该注意的若干问题。     

电力企业信息化建设的探讨

虽然我国电力生产自动化在世界已处于领先水平，但必须看到，同国外发达国家相比，我国电力行业的信息化建设才刚刚开始，信息化管理还相对落后。此文从EAM，ERP系统的分析比较入手，深入阐明了电力企业信息化进行整体规划，分步实施的原因和基本建设过程，详尽论述了精细化的EAM是电力企业信息化建设的首要突破点，并就项目实施提出相应对策，对我国电力企业信息化建设有一定借鉴。     

电力企业ERP实施初探

随着信息技术的发展,电力ERP也出现在电力信息舞台最前沿。本文分析了电力企业的信息化特点,对如何将电力行业特点与ERP相融合,电力企业ERP建设如何达到预期目标,使信息化系统真正成为电力企业精细化管理的依托和手段等问题进行了探讨。     

ERP技术在电力企业中的应用与分析

从国内电力企业信息化建设的现状入手，结合电力行业特点和ERP技术的发展趋势对国内电力企业ERP项目实施过程中存在的问题进行分析，并对电力企业ERP系统所包含的功能模块进行探讨。     

2003年度发电企业ERP实施经验交流会召开

2003年4月9日至11日,由中国电机工程学会电力信息化专委会发电企业协会主办的“2003年度发电企业ERP实施经验交流大会”在湖南省岳阳市隆重召开。与会者既有各发电公司的领导、信息中心主任,也有全国各大电厂从事信息化工作的代表以及一些IT厂商代表。会议重点介绍了华能岳阳电厂ERP的实施经验,讨论了电力企业ERP的实施思路。     

ERP在电力企业的应用研究

企业资源计划(ERP)管理作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式，日益受到电力企业的关注。本文分析了ERP在提高管理水平、解决经营与生产之间的矛盾、确保满足顾客需求承诺等方面体现的独特优势，提出当前电力企业实施ERP应采取的对策。     

浅谈ERP在电力企业的应用与实施

作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,ERP在很多企业的应用都获得了成功。基于ERP的内容及特点,结合浙江省电力公司ERP项目实施的具体情况,分别从实施成功必备条件、准备工作、实施具体步骤3个方面分析了如何在电力企业实施ERP,并给出了在电力企业实施ERP的具体步骤。     

上海石化热电总厂ERP系统的构建策略

阐述了在上海石油化工股份有限公司ERP(企业资源计划)系统全面实施的背景下．从电力企业运行特殊性出发，以先进的ERP管理思想为基础．实施上海石化热电总厂ERP系统的构建策略及注意事项。分析了在上海石化热电总厂实施ERP管理的意义．建议采用“基于组件库和模型库的快速实施方法”来实施ERP系统．从而缩短实施周期．降低实施成本．取得良好的效果。     

浅谈企业实施ERP项目的培训管理

企业资源计划(ERP)系统是国家电网公司"SG186"工程的核心内容。实施企业资源计划系统是提升湖北省电力公司信息化水平和企业管理水平的重要途径。而企业要想保证ERP项目的有效实施,必须首先抓好ERP项目的培训管理,在企业内部营造一种浓厚的学习氛围,从而加快企业信息化进程,促进企业管理创新。     

电力企业信息集成的研究与实践

随着电力企业管理水平的提高,对信息化在企业管理中技术支撑作用的要求也越来越高,原有“部门级”的信息化支撑环境越来越难以满足电力企业的管理要求。上一轮信息化建设在取得大量成果的同时,由于缺乏整体规划,遗留下了一系列问题,成为电力企业信息化建设的瓶颈。利用最新的IT技术,结合业务及信息化特点,建设面向电力企业的信息集成平台是解决这些问题的必然选择。对建设“企业级”信息集成平台进行研究与探索,结合项目实践说明建设电力企业信息集成平台的关键点,并就贵州电网和广东电网信息集成项目实践进行了介绍。     

ERP项目实施的关键问题分析

近年来我国在“信息化带动工业化,工业化促进信息化”方针指引下,企业信息化建设取得了长足的进步,在信息化的社会背景下,企业实施ERP是大势所趋。但是,由国家经贸委经济信息中心和每周电脑报社对近800家企业调查的结果是将近50%的企业声称“信息化效果不明显”。因此,要加强项目实施中的关键问题分析和判断,以提高信息化项目实施的成功率。