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<正>2020年,以中国三峡集团为第一完成单位的“长江三峡枢纽工程”项目荣获2019年度国家科技进步奖特等奖。“真正的大国重器,一定要掌握在自己手里”。从三峡工程到金沙江世界级巨型水电工程,科技创新成为中国水电30年实现由追赶走向超越的深层密码。“世界一流企业必须有世界一流科技创新能力作为支撑,建设世界一流企业的过程也是培育世界一流科技创新能力的过程。”中国三峡集团董事长、党组书记雷鸣山说。 相似文献
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<正>时间是丈量万物的尺度,速度是刻画时间的绳墨。走过又一个日新月异的十年,新时代的中国速度不断刷新:高速磁浮列车时速600公里“贴地飞行”,“基建狂魔”一夜拆除589米长的立交桥,煤矿采掘重器“煤海蛟龙”掘出世界纪录,救援神器中流击水屡创极速,算力网络加速构造数字经济生活底座……“只争朝夕”是中国建设者们对速度的注解,从跟跑、并跑到领跑,中国速度在世界掀起“中国效率”的旋风。 相似文献
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目前,我国已成为世界制造业大国。制造业兼容现代服务业能推进出口贸易更快增长,提高出口贸易质量,转变对外贸易增长方式,促进从“制造中国”向“服务中国”、制造大国向贸易强国的战略提升。 相似文献
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把中国品牌打入国际市场,我国政府是大力倡导和支持的。但是目前“中国制造”走向世界,大多是为人作嫁的贴牌。要想让洋人认可并购买中国的品牌产品,这绝非易事,因而敢大胆走出国门的中国品牌至今仍廖若展星。一直以振兴中国鞋业、打响民族品牌为己任的康奈集团,自2001年以来,已在欧美十多个国家开出了90多家品牌专卖店,成为中国鞋业创国际品牌的领头雁、急先锋。2005浙江轻工博览会期间,笔者有幸见到两位在异国他乡艰苦创业的温州人。他们每天在为叫响民族品牌而不懈努力着,他们的执着让人感动—— 相似文献
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贾京生 《浙江纺织服装职业技术学院学报》2008,7(4)
中国家用纺织品,要从世界级的生产大国、制造大国走设计强国、品牌强国,就必须注重家用纺织品的设计创新。创新的灵魂在于设计师。“家用纺织品设计师国家职业标准”的建立,意味着我们有了建立中国家用纺织品设计的人才体系、设计的评价体系、企业的创新体系。这样我们才能将发现、培养和重用家用纺织品设计人才放到首位上来。 相似文献
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<正>近日,在第六个“中国品牌日”到来之际,一场别开生面的“云验收”在中国中铁工业旗下中铁装备天津生产基地举行。来自万里之外的葡萄牙客户通过视频连线对中铁装备研制的盾构机进行了顺利验收,标志着中国盾构机首次出口到葡萄牙,成为中国高端制造品牌的又一张靓丽名片。 相似文献
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近年来,隆力奇一直是一个被社会各界,尤其是日化行业强烈关注的企业。发展20年来,隆力奇从没有品牌,到品牌价值达95.52亿元人民币;从名不见经传的小企业,到“中国驰名商标”、中华预防医学会“健康金桥重点工程”、“国家免检产品”、“中国十佳诚信单位”、“中国民营企业品牌竞争力50强”、“中国名牌产品”,彰显了隆力奇强大的发展后劲。隆力奇的名牌之路,是改革开放的一个缩影,见证了我国民营企业品牌发展的历程。做世界的隆力奇在20年的名牌历程中,隆力奇的当家人徐之伟重竞争,也不畏竞争,在竞争中,他成功地在国际资本占据主流市场的经… 相似文献
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<正>成立于1958年的东方电气集团东方电机有限公司(简称:东方电机),是中国大型发电设备研究、设计、制造的骨干企业,也是全球清洁能源装备和服务的主要供应商。现已形成了“水、火、核、气、风、光”多电并举的产业发展格局。目前,东方电机累计发电装备产量超过6亿千瓦,约占中国发电装备总装机容量的1/4。白鹤滩百万千瓦水电机组,华龙一号、国和一号核能发电机等大国重器都产自这里。在国企改革三年行动收官之年,东方电机成功入选“科改企业”,迎来了新的创新发展阶段。立足新发展阶段,东方电机坚持问题导向, 相似文献
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改革开放以来,中国企业已经积蓄了从“制造”向品牌高端创新的坚实基础,只要我们打造出企业技术创新、资源管理、营销模式、服务与文化等六大支撑优势,就能推进“中国制造”向品牌高端创新突破,全面提升企业与品牌的国际竞争力。 相似文献
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<正>2014年5月10日,习近平总书记在河南考察中央企业时提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。习近平总书记的重要指示,为品牌强国建设指明了前进方向、提供了根本遵循。“中国品牌日”由此而来。品牌是企业高质量发展的重要象征。作为中国经济顶梁柱的国有企业,肩负着实现高质量发展、助力中国式现代化建设的历史使命。国有企业的高质量发展,最终体现为核心竞争力的提高,体现为一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业的培育和形成。 相似文献
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加强品牌建设,是建筑央企践行习近平总书记“三个转变”重要论述的使命担当,是奋斗“创建世界一流企业”战略目标的路径选择。2012年到2020年,中建一局从“品牌兴企”到以客户为中心的“品牌强企”,将品牌建设始终摆在企业战略高度。成立品牌管理部,构建品牌理念、执行和传播体系,将“品牌美誉领先”纳入“十三五”规划目标,搭建“大品牌”工作格局——上中下游联动共筑品牌产业链,六个维度联创共筑品牌价值链,全局全员全渠道品牌传播共塑品牌美誉度。通过“大品牌”工作格局构建,将品牌建设贯穿企业运行全过程、覆盖企业全员,对内提升品牌战略执行力,对外提升企业竞争力,为“品牌强国”贡献央企力量。 相似文献
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郭燕 《北京服装学院学报(自然科学版)》2008,28(3)
中国服装业如何从"中国制造"向"中国创造"、从"生产大国"向"品牌强国"转变?这是"十一五"期间中国服装产业发展的重要战略目标,也是众多服装企业的必然选择.本文通过对部分国内著名服装企业的品牌进行分析,提出3种主要的品牌国际化方式,即:自主品牌国际化、国际品牌收购和设计师品牌国际化,同时还分析了它们各自的特征及其适宜的企业,便于服装企业实施. 相似文献
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刘晓玲 《湖南纺织高等专科学校学报》2010,(4):14-17
随着中国出口规模的持续增长,占全球出口贸易份额的不断提高,"中国制造"成为了世界廉价便捷商品的来源,也成为西方指责中国的惯用词汇。在分析了"中国制造"的发展历程和存在问题后,认为必须进一步优化出口商品结构,提高产品附加值,同时加强自主创新和品牌建设,真正实现由出口大国向贸易强国的转变。 相似文献
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世界品牌实验室和《世界经理人周刊》联合主办的世界品牌大会,8月6日在北京人民大会堂召开。会上发布了2005年“中国500最具价值品牌”排行榜,春兰集团的“春兰”品牌以139.78亿元位列中国500最具价值品牌第40位,在江苏省32家入围企业中位居第一。“中国500最具价值品牌”是由世界顶尖品牌研究机构对中国品牌进行的全面科学的评估。主办方的评估报告认为,春兰是中国家电行业内具有“示 相似文献