园林景观工程施工中的成本控制

成本管理和成本控制是现代企业管理的核心内容,园林施工企业因其施工方面的复杂性和多样性,应该从组织结构设计、合同管理、信息化、完善预算制度和管理程序入手来有效降低本企业的成本,以此来保持企业的竞争力。     

浅析园林景观工程施工成本管理与控制

随着我国经济社会的全面发展,人们对生活环境的要求越来越高,园林景观工程施工企业也随之逐步发展,面对“僧多粥少”竞争激烈的环境,园林景观工程施工企业如何在保证施工质量、工期和安全的前提下,通过采取一系列的措施,以最大限度地降低工程成本来获取较大的利润,这已成为目前园林景观工程施工企业生存与发展的重要课题。     

园林景观工程施工成本管理控制讨论

园林景观工程施工成本管理控制,是园林景观工程施工管理中的一个重要环节。在确保工程质量、施工工期的前提下,对园林景观工程任务实施过程中所发生的费用,通过编制计划、科学组织管理,实施过程控制和协调平衡与工程质量工期的合理关系,降低施工成本,实现盈利的一种科学管理活动。本文结合近年来园林景观施工管理中的实践,分析与讨论了园林景观工程施工项目管理中成本管理和控制的方法措施。     

浅析园林景观工程施工中的成本控制

施工成本控制是项目施工管理的重要内容,它贯穿于项目实施的全过程,是施工企业预期利润能否实现的关键因素。本文以建设工程项目施工成本管理的理论为基础,结合从事的园林景观行业,从施工管理的角度简单阐述了目前园林景观工程成本控制中存在的主要问题,以及加强施工成本控制的主要措施。     

浅谈园林景观工程施工成本管理控制

园林景观工程施工的成本控制是施工项目管理中的重点工作,这项工作贯穿在施工项目的实施过程中,是一个非常重要的环节。在施工时期,以确保施工工程的质量和施工时长为前提,对园林景观这一工程项目施工过程中所需的资金给予科学合理的组织性管理,并编制实施计划,正确处理施工过程中各因素的制约协调和平衡,减少施工成本,来达到施工单位预期的工程利润,实现利益最大化,这是一种通过科学的管理方式来获取利益的活动。文章以近几年园林景观工程的施工管理实践活动为基础,对园林景观的工程施工成本管理方法和控制措施给予分析和研讨。     

园林景观工程施工成本管理控制讨论

随着园林工程建设的快速发展,加强园林工程施工中成本的控制已经成为一个非常重要的内容,加强园林工程管理成本的控制,可以使其经营管理得到有效的改善,提高整体的经济效益,并且还可以有效地提升企业整体的竞争力,促进企业健康快速的发展。     

成本控制在园林景观设计中的分析

对于大部分工程设计来说,成本一直是最需要关心的问题,园林景观设计也不例外。在园林景观设计的过程中,成本管理既是关键也是基础,在保证质量的前提下控制成本造价是促进园林景观工程有效发展的重要手段。本文将深入分析目前园林景观设计阶段成本控制出现的问题,并就此提出几点措施。     

浅析园林景观工程造价控制

为提升园林景观工程造价控制,从探讨园林工程特点入手,分别就市场供求、施工内容、艺术审美三个方面阐述园林工程造价控制难度,并结合实例就如何在项目实施全过程加强园林景观工程造价控制,提出了相应的对策措施,以期通过该经验介绍,提高园林工程造价控制管理水平。     

浅析园林景观项目中成本构成及控制方法

在当今我国的园林景观项目建设中,多采用粗放型的成本管理方式,这不仅给企业的日常运行带来严重问题,也使企业的经济效益蒙受巨大的影响。本文对园林景观项目的成本构成做了简要分析,并在阐述了项目成本控制意义的基础上提出了成本控制的若干办法。     

小议园林景观工程的造价控制

针对目前园林景观工程造价“三超”现象（概算超估算、预算超概算、决算超预算），进行造价控制是完全有必要的。现从工程建设的各阶段谈谈园林景观工程造价控制的方法与途径。     

浅谈居住小区园林景观施工成本控制

随着我国城市化进程和农村社区改造建设进程的加快,园林景观作为现代居住小区的必要配套设施,越来越受到人们的重视。目前,我国居住小区的规划更加趋于科学化,因此,人们对园林景观的要求也就越来越高。对居住小区园林景观的施工成本进行必要的、合理的控制是眼下众多园林景观施工项目的一项重要课题。     

房地产小区园林景观营建成本的控制

我国小区园林绿化的要求正在不断攀升,各类小区景观的布置也越来越复杂。本文首先分析了房地产小区园林景观构建的成本控制意义,然后探讨了当前房地产小区园林景观成本过高的原因,并在此基础上提出了房地产小区景观园林项目的成本控制方法。各单位都应明确园林景观的建设意义,并通过相关的方式控制园林景观营造的成本,满足小区景观的经济化和可持续化发展。     

浅谈市政园林景观工程的造价控制方法

随着市场经济体制的不断完善,我国工程造价咨询管理发生了巨大的变化。投资主体多元化、投资方式多样化以及工程合同管理制度等,都对促进建筑咨询行业健康有序发展提出了更高要求。建设项目经济成本的高低直接决定着企业经济效益,尤其是在EPC模式中,合理控制工程造价的工程计量、材料认质认价及风险尤为重要。     

探析园林景观工程施工的精细化管理

本文分析了精细化管理融合在园林景观项目的积极价值,提出了精细化管理应用在园林景观工程的具体表现,以工程实例视角探索精细化管理的具体应用,对确定施工管理特性、规划精细化管理方案、实施精细化施工管理工作等进行了阐述,以期提升园林景观工程的管理效果,发挥精细化管理工作价值.     

简述如何做好园林景观设计中的成本控制

在园林景观设计中,成本控制是设计人员需要考虑的一个重要因素。本文就主要针对园林景观设计中的成本控制,主要从空间布局、竖向设计、材料选择以及植物配置等几个方面进行了简要的探讨。     

建设单位工程施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制,是指在施工阶段采取合理的控制手段和措施,对施工现场以及施工整个过程进行成本控制。在一个工程项目中,施工阶段是将建设单位和设计单位的方案具体实现的过程,是建设项目施工造价控制的关键阶段。在该阶段中,会产生各种签证、洽商和索赔等文件,将直接影响建设项目的最终结算造价,因此加强施工阶段的造价控制是建设单位必须采取的必要造价控制手段。文章首先提出成立造价部门,分析签证和洽商变更的管理,然后对造价风险进行预判,控制材料,规范合同管理,拨付工程进度款以及进行工程结算,探讨建设单位工程施阶段的造价控制,保证工程的顺利施工。     

工程项目管理中成本控制的技术方法

基于过程的成本控制技术方法,是一个动态控制的方法,特别强调事前、事中和事后的三大控制。在制定项目成本计划的基础上,确定项目控制目标,选择控制对象。对项目全过程的具体活动,如合同管理、工程量计算,工程变更、材料价格波动、施工索赔以及现场签证等,进行科学合理的成本控制,达到工程造价最小化及项目价值最大化的目标。     

工程施工的成本控制和造价管理

现阶段,在国家宏观调控的经济形势下,市场竞争激烈,使工程项目的利润越来越低;如何控制成本,避免亏损,谋求最佳经济效益,是摆在企业面前无法回避的问题。本文作者结合多年工作经验,主要针对现阶段工程项目施工的成本和造价管理,作出了相关的论述,以供业内人士共同参考。     

水利水电工程施工成本控制及管理

随着市场经济的不断发展,水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准,约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额编制、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

养护成本有效控制背景下园林景观设计要点初探

随着我国经济的发展,人们生活水平的不断提高,我国人民对居住条件的要求越来越高,园林建设在城市的建设中,以其对城市居住环境的美化及对空气质量的改善等优点和作用,逐渐成为人们热衷和喜爱的建筑之一。在对城市园林的建设中,质量是建设过程中需要控制的最主要的内容,但是提高了质量,投资成本就要提高,降低了成本,其质量就会下降。因此,需要在对建设成本进行有效控制的条件下,合理设计园林景观。本文将在确保成本得到有效控制的前提下,对园林景观设计进行初步的探究。