论企业核心竞争力中的企业文化因素

企业核心竞争力是一种独特的、难以被模仿的能力。处于体制转型的国有企业不仅要实现企业制度的转型,还要实现企业文化的创新,提升企业的核心竞争力。从核心价值观、诚信、人力资源和品牌4个方面分析了企业文化构成企业核心竞争力的决定性因素。提出了创新企业文化,构筑企业核心竞争力的4大建议,即建立中国特色的企业文化、完善制度的建立,建设学习型组织和将文化评估与经营业绩相联系。论证了企业文化创新是打造企业核心竞争力的关键要素。     

提高建设企业集团核心竞争力的战略研究

针对建筑业竞争愈来愈激烈,在组织规模、国际化程度、内部管控机制和资源优化配置等方面存在的明显不足,以及核心竞争力低的问题,提出了提高建设企业集团核心竞争力战略研究这一论题.分析了我国建设企业集团核心竞争力弱的现状和面临的问题,以及建设企业集团管控模式变革的必要性,并从组织变革、变革的关键要素以及变革的支撑3个方面分析了建设企业集团核心竞争力提高的关键.     

核心竞争力理念下的企业文化管理创新与发展

在市场竞争日趋激烈的情况下,打造独具特色的品牌,通过品牌的文化力去赢得用户对企业的认同并提升企业竞争力,成为企业管理战略的重要组成部分。品牌是企业的无形财产,可以使企业立于不败之地。对于商品而言,品牌不仅有外在的表现形式,还有其深刻的文化底蕴。品脾文化是企业之魂,品牌文化积淀越深厚,企业竞争力就越强。     

对利用企业文化提高企业核心竞争力的思考

企业文化对提高企业核心竞争力具有重要的影响力。通过对核心竞争力、核心价值观、企业文化培育等方面的阐述,揭示了它们之间的相互关系,对于在实践中进行探索创新具有积极的意义。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略。企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用。提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议。     

我国中医药业核心竞争力研究

运用核心竞争力理论分析了我国中医药业的特点，通过对这些特点的比较分析，有针对性地提出了提升中医药业核心竞争力的策略。研究结果表明，创新是提升我国中医药业核心竞争力的核心和有效手段。     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化是经济与文化的有机结合,它运用文化所固有的特点和规律保持企业在竞争中核心价值观不变,并对企业职工形成强大的凝聚力和向心力,激发他们的主动性与创造性,促使企业保持长盛不衰的核心竞争力.     

关于加强江西企业文化建设的思考

本文着眼于探讨如何通过企业文化建设来增强江西企业核心竞争力和促进江西经济可持续发展,在分析江西企业文化建设现状、特点和存在问题的基础上,提出了发展江西企业文化的对策。     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化是经济与文化的有机结合，它运用文化所固有的特点和规律保持企业在竞争中核心价值观不变，并对企业职工形成强大的凝聚力和向心力，激发他们的主动性与创造性，促使企业保持长盛不衰的核心竞争力。     

企业文化建设与中小企业的核心竞争力提升

从中小企业文化建设与企业核心竞争力之间的关系人手，分析了企业文化建设的重要性以及建设中所存在的问题。针对性地提出了文化资本的新观念，即通过提高企业人员的整体素质来提升企业文化。并从以人为本、尊重人才和重视员工的情感管理等方面提出解决问题的策略，促使中国的中小企业充分认识到企业文化资产的重要性，把培育适合自身发展的企业文化看成是企业发展的重要任务。     

企业文化对核心竞争力的影响

20世纪80年代,企业文化研究在西方兴起,并成为企业管理研究的主题之一。企业文化研究离不开一个主题,即企业文化对企业竞争优势--核心竞争力的影响。面临越来越复杂,竞争越来越激烈的市场环境,企业都在寻找和构建自己的核心竞争力,力求凭借差异化的竞争优势提高市场份额,增加企业价值。本文通过对企业文化与企业核心竞争力关系的分析,主要探讨了企业文化对企业核心竞争力的作用。     

创新驱动下小微企业的发展对策分析

创新驱动发展战略是中国经济发展的新举措,小微企业是国家经济实体的重要组成部分,通过企业的营销创新、科技创新等对策,借助政府政策、信息技术和产业集群等外力,促使河南省小微企业的稳步发展,优化经济结构,共同实现中原经济区建设。     

强化知识管理提升发电企业核心竞争力

随着社会的进步,知识管理在提升企业核心竞争力方面的作用越来越重要。通过对知识管理及发电企业核心竞争力的研究分析,提出通过强化知识管理提升发电企业核心竞争力的途径。     

论企业文化对企业发展的提升作用

任何一个企业的发展,都有一个灵魂在起支撑作用,这个灵魂就是企业文化。企业文化渗透于企业员工的思想,影响着高层的决策,左右着员工的行为,对企业发展起着重要的提升作用。对内,它是团队统一行动的指南;对外,它是企业形象和核心竞争力的体现。从企业的形象、可持续发展、核心竞争力等方面入手,阐述企业文化对企业发展提升作用的重要性。     

企业文化需要追求个性创新发展

企业文化理论从20世纪80年代提出以来,经过20多年的实践,如今发展快、口号多、落地难,有的演变为企业文化的“作秀”。要提升企业核心竞争力,必须在塑造优秀企业文化中,追求企业个性,避免雷同,求得创新发展。     

企业文化建设的实践与探索——基于企业品牌建设的视角

企业文化建设是引导企业先进理念不断形成的基础,它有利于员工按企业大目标来建立起自身的奋斗指向,充分调动员工在日常工作中和技术创新中的积极性和主动性,不断增强员工的凝聚力和向心力。南车品牌体现了先进的思想和超前意识,形成了独具特色的品牌文化和品牌精神,并以品牌推动南车核心竞争力的增强,进而持续为用户创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益。     

弘扬企业文化、提高企业核心竞争力

随着社会主义市场经济体制的不断完善,越来越多的企业认识到,创建先进的企业文化,是企业发展壮大力量的源泉,是打造“百年企业”的必由之路。本文详细介绍了双环集团企业文化的形成,以及体现双环企业核心竞争力的新亮点,指出了下步企业文化建设的规划。     

企业诚信文化与核心竞争力

企业核心竞争力包括二方面内容:一是企业创新能力,二是企业诚实守信的商誉,前者可以看成为企业核心竞争力的硬件,后者可以看成为其软件。而在市场上企业及其竞争力的优质品牌则是二者统一结合的结晶。     

基于核心竞争力的物流企业文化建设研究

核心竞争力是物流企业获取持续竞争优势的基础,企业文化是培育和提升核心竞争力的关键因素,为企业发展提供持续不断的力量源泉。因而必须基于核心竞争力的角度,塑造适应我国国情的物流企业文化建设方向:建设顾客满意的速度文化、企业信誉的诚信文化、企业可持续发展的共赢文化、企业凝聚力的团队文化、企业形象的品牌文化。     

用企业文化提升企业核心竞争力

随着我国加入WTO和经济全球化趋势日益明显,企业管理从经验管理、科学管理上升到文化管理.企业必须从人本管理文化、和谐文化、执行文化三方面来培育良好的企业文化,以提升企业的核心竞争力.