岗位员工安全立体培训的几点建议

员工行为是保证油田生产的一个重要因素。员工的安全培训决定着员工的行为,因此安全培训决定着安全生产。如何更好地让员工接受安全培训是培训工作的重要目标。本文提出"立体"培训的几点建议,以求开拓培训思路,更好地保证安全生产。     

关于石油企业转业军人安全技术培训的思考

本文通过分析油田近年来油田退伍军人用工的现状入手,对油田退伍军人用工安全培训存在的问题进行了探讨,阐述了退伍军人用工安全培训的意义、培训体系、培训方法等,为油田企业地退伍军人员工培训提供了参考和借鉴。     

油田井下作业HSE教育培训经验与探索

在井下作业的工作环境之中充满了对身体健康和环境有损害的物质,因此,出于对员工进行安全教育是国家法律法规的要求,出于对员工进行安全教育是企业生存发展的需求,同时出于对员工进行安全教育是员工自我保护的需要。本文就对油田井下作业员工HSE教育的一些经验进行总结,同时探索更为有效的培训方式。     

适应油田改革需求,加强职工培训工作

职工培训机构在油田人才开发以及员工培训当中起到主要渠道的作用,对于油田的快速发展有着十分重要的意义。但是由于油田企业不断改革,员工培训工作也产生了一些新的问题,想要使培训中这些新的问题得到有效的解决,必须要采取相应的措施。本文主要对适应油田改革需求,加强职工培训工作的方法进行进一步的阐述。     

油田企业培训的“四个必须”

<正>员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。企业培训,就其广义属性而言,实际上是一种企业员工根据企业的需要而进行的有侧重、有针对性地重新入校学习的继续教育。员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份     

冀东油田教育培训中心简介

<正>冀东油田教育培训中心成立于1996年7月,主要负责员工培训、技能鉴定、技能竞赛、远程教育及实训基地等工作,是集培训、鉴定、技能竞赛、实际操作训练及远程教育培训为一体的教育培训机构。教育培训中心积极实施人才强企战略,始终以"更新的理念、更高的标准、更强的素质"为要求,以油田生产实际现状为出发点,突出重点,注重实效,不断提升教育培训质量,为促进油田"三支人才"队伍建设,全面提高员工身心素质搭建学习交流的平台。年均办     

油田员工培训工作存在的问题及策略

近年来,油田企业普遍开始重视对员工的培训,要为企业人力资源建设打好基础,各油田必须在企业员工的教育培训上采取行而有效的方法。本文将主要围绕油田员工培训的意义,简述目前油田企业在员工培训中存在的问题,并提出相应的应对策略,希望能为提高油田企业培训效果提供帮助。     

疫情期间井下作业公司安全培训工作探索与实践

安全培训作为企业安全管理工作的重要一环,在很大程度上决定了企业能否实现优质高效的可持续发展。但因为新冠疫情防控要求,多地限制线下聚集性活动,给各企业安全培训工作的开展创造了不小的难度,也给企业安全管理工作带来了一定的挑战。如何在疫情期间开展行之有效的安全培训,已成为一个急需解决的难题。以冀东油田井下作业公司安全培训开展情况为例,从企业当前安全培训现状、问题分析及下步对策等方面,阐述疫情期间员工安全培训的有效开展的见解与看法。     

谈企业员工的计算机培训

本文针对油田计算机应用的实际,以及油田员工计算机培训的需求,提出对油田员工计算机培训的一些思路。     

新形势下做好油田基层员工教育培训工作的对策

现在我国经济已经进入了高速发展的阶段,经济全球化已经成为发展的主流趋势。为了顺应形势,国内的油田企业纷纷进行改革,而员工作为一个企业的灵魂所在,员工的培训工作也成为了改革工作中的重点内容。在新形势下,油田企业必须要根据自身的实际经营情况,对其员工的培训和管理工作进行创新,提高企业员工的整体素质和个人技能水平,使其能够为企业的发展做出卓越的贡献。     

化解基层培训中工学矛盾的几点思考

培训是企业给予员工的最好福利。毫无疑问,在石油开采企业,尤其是采油厂新分配员工必须经过三级安全教育后方可上岗工作,工艺或者地质研究所技术熟练的老员工岗位变更后需要时间去学习逐步适应,采油队等基层单位的骨干员工工作一段时间后,对地下油藏形态或工艺设备有了新的困惑,新工艺新技术更新换代后对操作员工有了新的要求……企业培训的意义就在于,以学促做,使新员工、转岗员工在最短时间内能进入工作状态;使操作岗员工业务越发熟练、技能越发精湛;为专业技术人员拨开迷雾理清方向,寻找出最有效率的工作方法。但在实际工作中,常常由于人员短缺、精力有限、工作任务重而导致不能按时参加企业培训,出现协调不好,兼顾不到的状况。员工习惯于整天忙碌在工作岗位上,忽视了培训对提高技能、促进任务完成的积极作用。本文将重点阐述培训的意义以及如何化解员工培训中的工学矛盾。     

明确职责 完善措施 坚持不懈地组织开展安全培训工作

“十五”期间,我们紧紧围绕中油集团公司安全培训工作要求,结合公司实际,明确责任、完善措施,规范管理、强化落实,积极组织开展了员工安全培训工作,有效地提高了员工安全生产意识,强化了岗位安全操作技能,员工安全技能素质得到明显提高,各类“三违”行为得到有效控制,事故发生率逐年降低,为实现公司安全生产的长期稳定和生产经营的持续协调发展奠定了基础。一、领导重视,保证了员工安全培训工作的正常开展安全生产“责任重于泰山”。多年来,我公司各级领导始终把安全生产工作放在生产经营的第一位,将安全培训工作作为企业重点工作来抓,对安…     

乌鲁木齐销售员工培训率达98%

2005年以来,乌鲁木齐销售公司进一步完善员工培训机制,员工培训普及率达到98%,员工岗前技能培训、岗中技能强化的培训贯穿于工作全过程。公司尊重员工知识、能力、年龄等各方面的差异,提供不同层次的岗位培训,走内部培训和市场化培训相结合的新路,坚持不懈开展员工岗位培训,截至目前,已举办包括加油站管理规范、财务基础知识、安全生产法律法规、职业道德建设、拓展训练及野外生存训练等各类内容的培训班20期,培训人员693人次,培训覆盖率达98%。通过动态的、不间断培训,广大员工已逐渐适应在工作中培训、在培训中工作。学习、培训、实践、提…     

在借鉴中发展

<正>随着科学技术的飞速发展,人类已进入知识经济的时代,无论是国家的经济增长还是企业的长远发展,其主要的推动力都是技术的创新,是掌握技术的人力资本的增长。企业培训作为开发人力资源最基本的手段,已成为现代企业管理的重要内容。笔者多年来从事油田企业基层员工教育工作,业余时间学习了解了一些国外员工教育的情况,感悟到国外员工教育有许多特色,值得借鉴。     

“问题主导式”模式在油田员工培训中的运用

随着社会经济不断发展,人才资源在企业发展过程中的重要地位愈发突出,就油田企业而言,其具有技术密集、专业性强的特征,加强企业员工培训,提高员工专业技术水平,培养员工自主创新及科研意识,是油田企业保持自身核心技术力量,实现企业稳定发展的基础保障。"问题主导式"员工培训模式在问题针对性、技能实用性方面,具有独特优势。笔者从油田员工培训入手,就"问题主导式"培训模式的实践措施,发表几点看法,以供相关人员参考。     

石油驻外企业属地员工培训探索与实践

笔者根据在伊拉克艾哈代布油田现场建立培训基地、开展属地员工培训的探索与实践,对属地员工培训的意义、培训体系、培训方法等进行了总结,为我国石油企业属地员工培训提供参考和借鉴。     

全面提高培训质量

<正>科技高速发展的今天,高技能人才是企业发展的基石,高技能人才培养是提高企业员工整体素质,提高企业核心竞争力,实现企业发展的重要一环。金马油田开发公司的培训工作,一直做的扎扎实实,总结出"六法练兵","视、听、做培训理论"等多种切实可行的培训方法,多人参加油田公司、集团公司职业技能大赛并取得了     

试析石油行业HSE与现场急救知识培训的有机结合

油田员工开展现场急救知识培训,能满足石油企业对健康、安全和环境的规章要求,丰富HSE管理体系内容。要通过有效的实施,做到急救知识培训与HSE管理体系紧密结合,从而提高员工的现场急救技术水平,降低伤残率,减少死亡率,维护企业的名誉,促进企业发展。     

“员工培训”永远在路上

<正>作为有着39个年头职工培训工作经验的吉林油田公司职业教育中心发展至今,重点承担着吉林油田公司操作服务人员、专业技术人员、管理人员"三支队伍建设"的人才培训服务任务,已成为企业人力资源工作中的重点。现如今,世界进入了高度发达的网络和知识经济时代,科学技术日新月异,新技术、新设备、新工艺更新周期明显缩短。如何进一步创新企业员工培训工作,切实发挥好培训机构的应有作用,是当前企业领导者和培训机构急需解决和思考的现实问题。创新企业层面上的培训理念     

浅谈大庆油田人力资源远程培训

石油天然气勘探开发行业的特点决定了在很多情况下，学员每年有相当长的一段时间要在野外或国外工作，对员工进行远程教育培训，学员可以根据自己的需要接受油田不同培训部门或单位组织的业务培训，对于提高员工专业素质和工作水平均具有特别的意义。远程培训具有如下5个特点：①培训形式多样性；②培训授课交互性；③培训时间适时性；④培训内容针对性；⑤培训资源共享性。