高校教务管理队伍建设的几点思考

高等学校的主要任务是培养人才,教学是高校的中心工作,教学管理是高校管理中的关键环节.要实现科学的教学教务管理,必须有一支高素质的管理队伍,教务管理人员正是这支队伍的重要组成部分.教务管理工作的成效,很大程度上取决于教务管理人员的整体素质.教务管理人员素质的提高是保障教学秩序、提高办学质量的基础.高校领导应重视教务管理人员的素质培养,教务管理人员也应提高自身的素质并创造性地开展教务工作.     

高校教务管理队伍现状分析及对策

高校教务工作具有多序列、多层次、多因素的特点。随着高等教育的发展,高校教务部门的任务与责任越来越繁重,这就对相应的管理人员提出了更高的要求,这不仅仅需要管理人员有着高水平的业务水平,更要适应时代的发展。     

论高校教务管理部门执行力建设

高等学校教务管理部门制定教学计划、提供教学条件、进行常规教学活动管理、落实教学计划、指挥和协调各教学单位的教学活动以及教学质量监控和评价等工作的效率和能力，称为高等学校教务管理部门的执行力。通过教务管理活动过程和要素组成可以发现，对高校教务执行力产生影响的因素为管理主体、管理客体、管理目标和管理手段。高校教务管理部门必须优化这些因素的关系，以提高教务管理部门的执行力。     

高校教务微机管理系统的设计

采用关系型数据库系统，开发研制了一种高校教务管理的微机系统，对促进教务管理工作的现代化，减轻教务人员的劳动强度起到了积极作用，经过两年多的运行证明，本系统高效，可靠，操作简便。     

高校教务管理改革研究

高等教育的飞速发展,对教学管理水平提出了更高要求,作为教学管理职能的重要分支－教务管理,必须在思想认识,管理手段和管理阶段建设方面都有一个新的提高。教务管理受教学改革推动,将有很大作为,其改革力度也是不容忽视的。     

高校教务管理信息化建设的几点思考

随着高等教育规模的不断扩大,教学改革的不断深入,高校的教务管理工作朝着信息化、网络化的方向发展已成为必然趋势。在推进教务管理信息化建设的过程中,构建科学的、合理的教务管理信息化平台是基础,学校各级领导转变思想观念,重视信息化建设,给予人、财、物的支持是保证,建成一支高素质的管理队伍是实施教务管理信息化的关键。     

高校教务管理改革研究

高等教育的飞速发展,对教学管理水平提出了更高要求．作为教学管理职能的重要分支——教务管理,必须在思想认识、管理手段和管理队伍建设方面都有一个新的提高．教务管理受教学改革推动,将有很大作为,其改革力度也是不容忽视的．     

分布式高校教务管理系统研究

提出用分布式数据库技术将高校教学管理的数学分散存储于计算机网络各节点，并通过统一的描述使分散的数据相对集中到一个全局数据集中。本文重点对数据分布中的数据划分分配原则，分析方法进行了讨论。     

高校教务秘书队伍建设:问题与解决路径探析

教务秘书工作是高校教学管理中的一个重要环节。分析了当前教务秘书队伍建设中存在的问题,从优化顶层设计、提高准入门槛、加强培训、改革管理模式、完善机制等诸方面提出了建议与对策。     

BPR理论对改进高校国防生教务管理的借鉴意义

企业业务流程再造被誉为工商管理的一次革命。基于管理的共性和环境的变化,我国的高校国防生教务管理也面临着流程再造的挑战。我国当前的管理流程具有许多不足,如何展开流程再造是一个崭新的课题。就现代高校国防生教务管理流程再造的基本原则和策略进行了初步探索。     

论高校教务人员人文素质与培养

本文分析了我国高教事业高速发展的新形势对高校教务人员的人文素质要求。提出,为促进我国高教事业的发展,应当采取各种措施,努力培养高校教务人员的人文素质。     

高职院校教务管理信息化建设刍议

教务管理信息化是在现代教育思想指导下,运用信息管理理论与方法,进行信息化教务管理的有效手段．高职院校要突破管理工作的原有格局,提升办学质量,必须充分认识教务管理信息化的重要性和必要性,把信息技术广泛应用于教务管理活动中．     

高校餐饮人才队伍建设的思考

高校餐饮改革是高校后勤社会化改革的重要内容,亟须一支具有实干精神、奉献精神和创新精神的人才队伍.高校餐饮的区位特点、基本属性和经营宗旨,决定了高校餐饮人才队伍建设的共性化形式和个性化特色,同时要求高校餐饮人才队伍建设必须采取多元化措施.     

略论我国教育方针演变中的人才培养质量观

尽管各级各类学校都很重视提高人才培养的质量,但多数教育管理者对人才培养质量观的认识是模糊的.本文拟从我国教育方针的演变进程中,梳理一下我国人才培养质量观的动态发展状况,并对人才培养质量观的"符合性"和"适用性"特征作分析探讨.     

高校行政人员职业生涯发展及对策

在我国高等教育体制改革不断深化的背景下,高校行政管理工作无论从职能、内容还是作用上都发生了显著的变化,并有了新的更高的要求。高校的管理水平要提高,工作效率要提高,这些势必要从提高高校行政管理队伍的综合素质做起。职业生涯管理是人力资源管理的一个重要内容,高校行政人员的职业生涯发展不仅关系着个人目标的实现,也关系着组织目标的实现。     

后现代教育管理观探析

20世纪中期以来 ,社会科学、自然科学与技术等方面的新进展均体现出后现代社会特征。教育管理理论与实践领域也在发生着相应的变化 ,诸如改革管理组织结构、更新管理过程观念、倡导校本管理与群体决策等管理实践 ,这些都勾勒出后现代教育管理观的大概轮廓     

后现代教育管理观探析

20世纪中期以来 ,社会科学、自然科学与技术等方面的新进展均体现出后现代社会特征 .教育管理理论与实践领域也在发生着相应的变化 ,诸如改革管理组织结构、更新管理过程观念、倡导校本管理与群体决策等管理实践 ,这些都勾勒出后现代教育管理观的大概轮廓     

高校人事信息管理中存在的问题和对策探讨

高等学校的人事信息管理是高校人事管理工作的重中之重,其基础和依据则是动态变化的大量人事信息。文章阐述了高等学校人事信息管理的现状,分析了高等学校人事信息管理中存在的问题,提出了改革的对策。     

高校人事代理制度的分析思考

高校人事代理制度是市场经济发展下的一种新型用人制度,是高校人事制度改革的突破口,对促进高校人力资源的合理配置和人事工作的科学管理具有积极的作用,也为高校进一步深化人事制度的改革带来了前所未有的机遇.