对通信企业战略转型的几点思考

探讨了通信企业转型的内涵、面临的问题，有利条件以及有效途径．论述了转型是通信企业的必然抉择，必须倡导和建立一个商业模式，向综合信息服务提供商转型，探讨了转型的方法。     

发展现代邮政物流实施商业化经营战略

本文提出，面对“入世”后日益激烈的现代物流市场竞争的挑战，邮政应大力拓展邮政物流领域和空间，建立完善现代邮政物流系统，提供精益物流服务，发展以物流配送为基础的现代网络邮政，实现较高层次的商业化经营。     

通信信息施工企业发展战略研究

随着经济社会的发展,互联网通信技术的进步,这给企业发展带来了巨大的机遇和挑战。文章主要分析了通信信息施工企业发展战略进行研究,就如何推动通信信息施工企业进行正确发展战略制定提出了一些意见和建议。     

通信企业如何正确实施全员营销

全员营销是我国电信企业市场开发的重要手段，但就目前的实施效果来看，电信企业对全员营销的实施理念及实施方式存在理解上的误区，造成了众多负面影响。     

中国逆向物流的社会营销策略研究

逆向物流发展在我国刚刚起步,不稳定性和不确定性影响着逆向物流系统的有效构建。通过社会营销改善社会行为会促成逆向物流系统实现有序性,提升企业竞争力。     

基于电子商务的逆向物流发展策略

近几年,随着电子商务的发展,物流业也开始迅速发展,在这种环境下逆向物流的问题也日益突出。良好的逆向物流是未来企业,特别是未来电子商务企业生存发展的一个重要条件。它不仅能够有效的降低企业发展成本,而且能提高企业的经营收益和客户对企业的忠诚度。本文主要从近几年我国电子商务的逆向物流发展状况出发,讨论其改进措施以及未来发展方向。     

协同电子商务环境下的逆向物流模式研究

随着经济全球化的不断发展,电子商务逐渐进入人们的视野中,越来越多的人通过电子商务进行购物,从而推动了电子商务环境下物流行业的发展。协同电子商务是真正意义上的电子商务,协同电子商务环境下的逆向物流模式发展迅速。本文阐述了协同电子商务逆向物流的涵义,分析了协同电子商务环境下逆向物流的特点和逆向物流的功能系统,总结了协同电子商务环境下的逆向物流模式。     

现代通信运营企业的战略成本研究

共分3个部分:第一部分阐述了成本理论的概念,第二部分主要结合电信行业生产经营活动的特点,论述了战略成本管理(SCM)的思想以及现代通信运营企业实施战略成本管理的必要性,第三部分通过对企业成本结构的分析,找出了实施成本战略的主控点,并提出我国运营企业实施SCM的重点是投资控制。     

特色技术创新推进石油通信企业战略转型

石油通信专网是在公众网通信能力严重不足，而油田生产又迫切需要通信服务的历史条件下形成的。30多年来，石油通信专网在石油企业的发展建设中发挥着巨大的作用。近年来，在通信行业和石油企业内部发生的巨大变革，使石油通信企业陷入了前所未有的困境。     

通信运营商新型物流模式研究

文章通过分析通信运营商的物流环境、物流现状、各类物资的仓储模式,综合考虑各种影响因素,研究构建通信运营商新型物流模式。     

通信企业如何有效实施绩效管理

有效的绩效管理作为企业战略目标实现的重要保证,越来越受到各企业的重视。本文从绩效管理的原理出发,阐述了通信企业中绩效管理的内容,指出了在实施绩效管理过程中存在的误区,并提出了有效地实施绩效管理的方法和措施。     

浅析B2C电子商务的逆向物流网络

我国B2C电子商务的迅猛发展为物流业提供了千载难逢的发展机遇.同时,电子商务的虚拟性以及消费者对商品和服务要求的不断提高,使得在网络交易发生之后,往往会存在相应的退换货,而且逆向物流的发生增加了企业额外的费用,B2C企业往往较为注重正向的运营成本,对于退换货逆向物流却不够重视,如何在逆向物流中为企业节省费用是一个很有意义的问题.     

通信企业如何有效实施绩效管理

有效的绩效管理作为企业战略目标实现的重要保证,越来越受到各企业的重视。从绩效管理的原理出发,阐述了通信企业中绩效管理的内容,指出了在实施绩效管理过程中存在的误区,并提出了有效地实施绩效管理的方法和措施。     

新世纪中国石油(石化)通信企业发展战略分析

本文分析了新世纪中国石油、石化通信企业面临的困难、挑战、大好机遇与自身潜力等，提出如何抓住机遇实现其持续、稳定、协调发展。     

论通信企业知识管理系统的组织与实施

我国的通信企业,无论是运营商还是设备企业,都取得了长足的发展,但同时也面临巨大的挑战。随着知识越来越成为企业获得竞争优势的关键因素,有效的知识管理是企业应对竞争和保持可持续发展的有效手段,知识管理的各种功能和服务的实现,最终都得依靠知识管理技术。知识管理技术并不局限于IT技术,但IT技术是知识管理产生的催化剂,也是知识管理得以有效实现的基本前提。     

企业物流革新的战略趋势

近十几年来,不断延续的环境变化和新型营销体制的确立已成为物流企业在战略上不断求新、求变,追求竞争优势和动力。首先是货主物流需求不断向高度化方向发展,这表现为追求在必要的时间内配送必要数量、必要商品的多频度、少量运输或Just—In—Time运输这种高水准的物流服务将逐渐普及,并成为物流经营的一种标准。     

浅析通信企业ERP的实施

通信企业在实施ERP的过程中，困难重重，难以实施，其主要原因如下：     

基于系统动力学的废旧手机逆向物流模式研究

随着电子信息技术的高速发展以及信息化的推广,手机的更新换代也在不断的加速,然而目前并没有统一的废旧手机回收模式。针对目前出现的三种逆向物流模式,通过系统动力学Vensim软件对三种模式进行系统仿真模拟分析,并结合网络层次分析法进一步对三种逆向物流模式进行结果验证,最终选择出适合废旧手机回收逆向物流模式,即企业自营逆向物流模式,这种模式的优选很大一部分因素来源于消费者的主管意愿和评价,所以这种模式的选择有益于废旧手机更好的回收,对我国废旧手机的回收也起到了推动作用。     

基于移动互联网技术的物流通信系统研究

近几年来,我国物流行业的发展非常迅猛。为了顺应这一发展趋势,移动互联网技术在物流管理中得到了广泛应用,从而实现了物流业务的高效管理,且也支持客户查询物流作业的实时信息。据此,文章从物流管理的实时性出发,探究基于移动互联网技术的物流通信系统的设计与实现,具体分析了系统架构、功能的设计及实时性功能的实现,以期实现物流业务的信息化管理。     

现代企业需求背景下的信息化物流管理

随着经济的不断发展,当今社会已经成为了信息社会,企业物流信息化已经成为了国民经济和社会信息化的重要内容,是时代发展的必然要求。文章通过探讨企业物流信息化战略基础理论和意义,指出了在现代技术的作用下,现代企业在物流管理信息化中存在的问题,并就存在的问题提出了相应的解决策略。