煤矿企业专用线标准成本管理

标准成本管理集标准成本制定、控制、核算、分析、考核五位于一体,运用标准成本与实际成本的对比,揭示差异并进行分析,以采取措施加以改进。     

煤矿企业成本中尘肺病医疗费管理现状与对策

淮北矿业集团公司是1958年建井的老矿区，全矿区目前拥有14对生产矿井，共有正式职工8万人。煤炭企业生产环境特点是，井下作业，粉尘大，工作时间长，使一大批采煤工人患上了尘肺病。五、六十年代下井作业的煤矿工人，现在正值尘肺病发作的高峰期，全公司接尘煤矿工人有5万人，已诊断患有尘肺病的5282人。2000年用于尘肺病治疗的医     

浅谈降低煤矿支护材料成本管理的有效途径

根据焦煤集团在降低支护材料成本管理方面的实践,总结分析了降低支护材料成本管理的有效方法及途径。     

浅谈企业成本管理

浅谈企业成本管理鸡西煤矿机械厂郑君，常玉林，杨瑞君随着我国改革开放的不断深化，市场经济的不断发展，社会主义市场经济体制在逐步完善，煤矿机械制造业，在市场经济机制下，经受了严峻的考验。强化企业成本管理，提高企业经济效益已迫在眉睫。１更新观念，提高对成本...     

煤矿企业成本管理存在的问题及其对策

企业竞争的核心是成本.煤矿企业传统成本核算仅包括生产产品的直接成本,忽视了非产品的资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等,应拓展成本管理范围,把构成企业利润的全部减项都纳入成本分析和控制范围之内.提出了加强煤矿企业成本控制的管理办法和具体措施.在平煤一矿实施后,取得了显著的经济和社会效益.     

浅谈企业成本管理

分析了现代企业成本管理思想、组织、方法、手段、人才等5方面的关系,介绍了加强企业成本管理、降低成本的基本途径与措施。     

面向煤矿企业的作业成本控制管理平台研究

传统成本管理模式制约了现代煤矿企业的发展,针对此问题,引入作业成本法,结合在开滦集团等煤矿企业的作业成本管理研究,分析了煤炭作业成本核算体系,构建了面向煤矿企业的作业成本控制管理平台模型,进而研究了平台的体系结构及功能,开发的平台在开滦集团林南仓矿的应用实施表明:该方法可以有效解决目前煤矿企业成本控制管理问题,从而为煤矿企业的成本控制提供一些参考。     

煤矿机电设备与成本管理

介绍了忻州窑煤矿成本管理中,机电设备是如何降低成本的,在分析机电成本构成的基础上,狠抓管理,取得了良好的经济效益。     

浅谈煤矿企业准军事化管理

对煤矿企业近年来兴起的准军事化管理的意义进行了阐述,并着重介绍了山东新矿集团准军事化管理的做法,认为煤矿企业管理实施"准军事化",必将成为今后提高"安全质量标准化"工作建设水平的重要途径和提升安全质量标准化工作建设执行力的有效手段。     

浅谈煤矿企业安全管理

通过分析现阶段煤矿企业安全管理的问题,论述了发展本质安全管理的必要性,阐述了本质安全管理的内涵.结合新安煤矿的实际情况,分析了本质安全管理的工作流程和应注意的问题,并对实现煤矿企业本质安全化的手段与途径进行了探讨.     

建立煤矿企业成本管理体系的研究与探索

煤矿企业资本成本管理是以现代金融市场和现代煤矿企业制度为依托,以企业资本成本为对象,将企业成本概念及计量引入产权领域,全面确认、计量和报告企业资本成本信息的一个新的成本管理领域。其中,煤矿企业资本成本包括股权资本成本与债务资本成本,其煤矿企业资本成本管理体系的建立更加有助于煤矿企业的资本运营和做大做强企业。     

煤矿企业如何在标准成本制度下降低成本

解释了标准成本制度所涉及的内容，并将这一理论应用于煤矿企业中，说明了煤矿企业中的作业长和财务人员在利用标准成本加强成本管理方面所起的作用。     

煤矿企业成本超前控制途径的探讨

针对目前煤矿企业成本控制滞后效果不佳的现状，从源流控制设计成本。科学决策和预测降低决策成本，建立健全成本控制信息反馈体系三个方面提出了相应的控制策略。     

浅谈企业成本分析及管理

<正> 在深化经济体制改革的进程中,加强企业经营管理,对于挖掘现有潜力,提高经济效益具有重要的作用和现实意义。健全经济核算工作和规章制度,进一步完善资金、成本管理体系,以尽量少的劳动消耗生产更多的符合社会需要的产品,是我国经济发展战略的要求。成本是反映企业生产经营效益的综合指标,产品成本直接关系企业参与市场竞争的能力和企业生产经营的活力。要增强企业的活力,就必须开展社会主义竞争,在竞争中要取得优势,就必须节约,合理地使用人力、物力,不断降低产品成本。正确的认识这一客观规律,处理好成本、竞争、活力三者之间的关系是搞活企业经济,增强国家实力,保证经济稳定持续发展的重要措施。     

浅谈煤矿企业的安全管理

目前,我国煤矿企业的安全管理出现了良好的局面,但是各类煤矿安全事故还时有发生,文章列举了制约煤矿安全管理的几种因素,提出了解决办法,可以有效的降低煤矿安全事故率,提高煤矿安全管理。     

浅谈煤矿企业成本控制

从姚桥煤矿的成本构成及各因素比重变化,通过可控与不可控因素的分析,说明了成本控制对姚桥煤矿的重要性,从成本控制的基础性工作、对矿物资的管理、采取措施严防事故的发生、各项节能措施以及对帐外物资的修旧利废等方面来论述姚桥煤矿如何加强成本控制工作.     

浅谈加强煤矿企业劳动定员管理

本文结合工作实际，探讨了煤矿企业劳动定员管理对安全生产的重要作用，提出了加强煤矿企业劳动定员管理的主要方法和措施。