印染企业ERP系统应用进展

本文主要阐述了印染企业ERP系统的管理思想及其在印染企业管理中的发展与应用现状。横向比较分析了中国、日本、韩国印染企业在企业管理上的异同,指出ERP系统是实现信息化管理的重要基础之一,而且实施信息化管理是整个印染行业的大势所趋。同时,纵向分析了我国印染企业实施应用ERP系统的发展过程和未来的发展趋势。     

ERP是中国造纸企业管理创新的正确选择

基于世界纸业竞争形势和中国造纸企业的现状与特点，指出企业资源计划（ERP）是企业管理创新及提升核心竞争力的正确选择。通过分析国内外ERP实施成败的原因，提出实施的关键在于采取适当的系统工程方法与步骤，并结合造纸企业流程式生产运作的特殊性来强化ERP中的相关功能。     

ERP系统

ERP（Enterprise Resource Planning）系统是建立和规范企业管理的工具，是指在企业供应链管理思想的指导下，采用面向业务流程的方法，利用计算机网络技术，以计划为主线，实现对企业整体资源进行综合管理的现代企业管理理念。     

ERP管理思想及其发展趋势探析

本文通过分析企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）环境下的管理思想模式,结合中国企业管理现状,指出了ERP先进的管理理念,构建适合企业自身的特有的管理模式,并对ERP的未来发展做了分析和展望。ERP转变了管理理念,拓宽了管理范围,具有先进性和科学性。     

炼化企业物资供应系统的信息化管理

信息化管理,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,提高企业标准化、流程化管理,为企业决策层提供决策数据的管理平台。它主要是从ERP(Enterprise Resource Planning)系统发展而来,集信息技术与先进管理思想于一身,成为企业在信息时代生存、发展的基石。其基于MRPII的逻辑功能实现,核心思想是供应链管理。作为要力争实现世界一流的现代型炼化企业,借助信息化管理实现管理和效益的提升,是形势的必然要求。     

高术印务资源管理系统

高术印务资源管理系统 高术印务资源管理系统(印务ERP)是按照印刷企业的动作流程特点,依据企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、准时制生产(JIT)、ISO9000等管理思想,以网络、数据库和独有的管理平台等为技术手段开发的印刷企业管理系统,它贯穿企业的商流、物流、资金流、信息流四条主线,帮助企业实现信息化管理,为决策层提供科学的决策依据,全面提高应变能力和整体竞争力.     

分析ERP系统对企业信息化管理的优势

本文从ERP在企业信息化管理中各层面的优势进行了深入浅出的分析,以期能对有关企业有所帮助,使其ERP系统能够更好的服务于企业的生产管理经营活动。     

推广应用ERP，提升食品企业产品质量与安全管理水平——访中华网软件中国区总裁、全球研发副总裁余翔

众所周知,ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）是由MRPII（制造资源计划）发燕尾服而来的;20世纪90年代初,美国Gartner GroupInc．在当时流行的工业企业管理软件MBPII的基础上,提出了评估MRPII的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。ERP管理思想在主要体现供应链管理（SCM）思想的同时,还吸纳了准时生产（JIT）、精益生产、并行工程、敏捷制造等先进的管理思想。     

浅谈啤酒企业ERP实施的几点认识

ERP(企业资源计划)是以企业为主体，整合企业内部资源以进行有效计划组织和科学运作管理的信息化管理项目。笔者在啤酒企业实施ERP系统的过程中，不断总结经验，希望能对其他啤酒企业实施ERP系统有所帮助。     

浙江盐业集团信息网络建设雏议

企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的电子化。企业信息化不仅是信息技术的延伸，更重要的应该是企业管理与组织管理的延伸。盐业信息化建设要结合自身行业特点，以流程为中心，全面规划、分步实施。     

信息化技术在亚麻纺织企业中的开发与应用

就信息化技术在亚麻纺织企业中的开发与应用进行了论述，较详细地标出ERP在企业的总体设计方案及功能设计，并附有插入设计图，介绍了ERP理念在企业管理中的重要作用。     

ERP系统在仓储管理中的应用

随着经济的飞速发展，市场竞争益激烈，许多企业在经营管理中遇到了诸多管理混乱、库存积压等问题，各个企业都在寻求自己的解决之道。ERP系统的应用在推动管理进步，规范管理流程上可以更好地帮助企业解决管理难题，使企业的物流、信息流更加畅通。下面就ERP系统在仓储管理中的作用进行一下简要阐述，以供大家探讨。     

ERP实施中生产业务流程重组探析

本文阐述了业务流程重组的概念及其实施的步骤,用案例探析了家具企业结合ERP的实施,合理改进生产业务流程,更有效地利用企业资源,稳步推进企业管理信息化,提升企业生产管理的质量与水平,最终提升企业的竞争力。     

ERP用于造纸企业采购管理的探讨

分析造纸企业采购管理存在的问题,阐明企业资源计划(ERP)在采购管理中应用的原理。当前造纸企业采购管理存在着采购需求计划不规范,监督机制不完善,缺乏战略采购意识,供需关系不稳定等问题。用ERP管理造纸企业采购可提高采购质量,降低成本,可有效解决存在的问题。     

我国啤酒企业ERP系统的实施策略

企业信息化管理已成为啤酒大战中的一个重要战场，实施ERP已是企业必由之路。本文就导致ERP实施失败的风险因素，讨论其规避方法并总结出能引导ERP实施走向成功的关键控制因素。     

ERP管理系统在办公家具企业实施过程中的关键技术研究

ERP管理系统在办公家具企业的实施与运用,能实现企业管理的信息化和自动化,并提高工作效率和增强企业对市场的快速反应能力。本研究结合上海某办公家具企业,对其ERP上线实施背景进行具体分析,在此基础上对ERP上线实施过程中的关键技术进行分析研究,通过ERP系统对办公家具企业组织流程、生产流程进行优化,提升生产效率。     

浅谈ERP与企业信息化

针对企业资源计划(ERP)的发展历程，对企业实施信息化方面的推动和实施ERP时企业需要注意的问题进行了阐述。     

皮革企业物流管理信息化模块设计研究

尽管我国部分皮革企业已尝试通过ERP(企业资源计划)系统改善生产效率与人力资源相关问题,但是因为各部门之间无法高效共享信息,所以其对于企业综合效率的提升仍然相对有限.据此,设计了符合皮革企业发展的物流管理信息化模块,详细分析了模块相关功能,并进行了部分功能实践应用分析,发现此信息化应用模块运行可靠性与稳定性良好,与预期...     

浅谈印刷企业信息化建设

市场竞争激烈的今天,越来越多的管理者正在利用管理信息系统进行管理活动。信息管理是企业管理的一项基础性的管理工作,规范、准确、及时、充分的信息对管理层进行有效决策发挥着不可替代的作用。随着局域网技术的发展,利用网络技术达到资源共享,信息沟通更加便捷,管理信息系统正是在这种条件下走上管理的舞台。但是信息化管理带来的效果与企业设想有很大差距,媒体上不时报道某某企业投入大量的人力、财力,上ERP不成功,成了一套摆设,信息化建设所能体现的作用并没有充分体现出来。其实,信息系统本身只是企业信息化管理的一个操作平台,运行…     

乳品企业ERP系统的研究与设计

简要分析了乳品行业的经营现状以及企业信息化中所采用计算机技术实现方式，引入企业资源计划的先进理念。首先，给出一种乳品企业ERP系统的总体设计的体系结构，系统主要包括管理信息分系统、办公自动化分系统、现场视频监视分系统、生产过程监控分系统和企业网站分系统。然后给出系统功能模型，具体指出管理分系统应包括各子系统的功能，指出设计ERP系统中采取的关键技术和解决方法。最后总结出解决乳品企业信息化应首先推选的设计模式和方法。