国内核电设备制造企业质量管理分析与对策

为了加快我国核电设备制造企业发展建设,本文笔者对该行业质量管理问题提出质疑,并对引发该类企业质量管理问题的根本原因进行论述,希望借此不断完善核电设备制造企业质量管理体系建设。     

核电建设中施工管理问题探讨

核电工程项目建设中的施工管理,直接影响到项目的安全、质量、进度和费用控制。如何科学合理的选择建设管理模式,在确保安全、经济的基础上高效的建设核电建设中十分关心的问题。本文首先分析了我国核电工程公司的现状,然后详细阐述了核电建设中施工管理的要点。     

浅谈中小型企业质量管理体系的演进与创新

伴随着工业化的发展,企业质量管理体系的外在标准不断完善,中小企业需要适应时代发展需要,充分把握企业质量管理体系的相关建设内容,同时从体系规划、体系责任完善、体系执行以及后期的体系调整角度入手,不断优化质量管理体系的价值链条,实现对质量管理中程序文件的价值化管理。本文从中小企业质量管理体系演进阶段入手,通过质量管理体系建设流程分析,进一步明确体系的创新方向。     

浅谈采购核电材料质量体系的建立与质量管理

为了确保核电站的稳定运行和核安全,世界上发展核电的国家对核电站的建造都提出了很高的要求,包括核电站的选址、设计、核电设备的采购、建造、运行等,核电材料作为核电站建造的最小单元,核电原材料的质量管理直接影响核电站的安全运行。该文结合国内外核电原材料采购质量管理经验,介绍了核电设备原材料采购过程质量管理,分析了从材料供方的选择到材料验收入库各环节质量管理的要求,在重要环节设置质量控制点,进行相应的质量控制管理,建立原材料采购全过程质量管理控制体系。     

企业高质量发展评价的理论模型研究——基于良品铺子的案例分析

企业高质量发展是整个经济高质量发展的微观基础。现有文献对企业高质量发展的内涵界定与评价研究缺乏普遍适用性。本文遵循“质量—高质量发展—企业高质量发展”的逻辑顺序,围绕企业高质量发展的前提条件、核心关键、支撑保障与表现形态,界定了企业高质量发展的内涵:企业高质量发展是在满足安全合规的前提下,在构建的平台生态圈内依托一定的技术手段通过供应链战略协同实现质量管理与流程控制,向全社会提供优质的产品和服务,使利益相关方合作共赢的一种发展状态。据此本文从安全合规与质量管理、产品能力与客户能力、供应链管理与平台运营、经营绩效与运营效率四个维度构建了一套具有一般性的评价企业高质量发展的理论模型,并采用案例分析法验证了理论模型的适用性。本文研究拓展了企业高质量发展的研究视角,所提出的理论模型对于评价企业高质量发展具有普遍适用性,对于新形势下企业追求高质量发展具有重要启示。     

核电设备用原材料质量控制与管理实践

本文阐述了核电设备用原材料的质量控制方法,深入分析核电用原材料制造过程中影响质量因素的控制,陈述了国内核电设备用原材料质量管控现状及存在的不足,同时给出了良好实践,从制度体系上完善了供应商管理,做到供应商质量过程控制有据可查、有据可依,从源头完善并实现质量管理设计的制度化,从根本上解决和提升供应商质量管理水平,从而避免因供应商质量问题影响核电设备质量。     

试论农网改造升级工程的质量管理措施

农村电网改造升级工程是与建设社会主义新农村、统筹城乡发展以及建设和谐社会的一个很重要的方面,也是解决农村配网问题,保证电网和谐发展的支撑。供电企业一定要担负起承担的社会责任,将发展农电事业放在首位,做好农网改造升级工程,从做好质量管理入手,建设高质量的农网工程,从而为农村的发展作出更大的贡献。本文主要分析了农网改造升级工程中质量管理的特点,并就农网改造升级工程度的质量管理措施进行了具体的分析。     

浅谈房建工程质量技术管理

建设出一项高质量的工程,包含了各个方面的质量控制。高质量的建筑工程,对我国现阶段经济的发展、人民生活水平的提高有着重大意义。怎样通过对建筑工程施工前准备阶段、施工过程、试验检测等环节进行有效的质量管理,是文章探讨的重点。     

广电网络工程建设质量控制分析

制定合理规范的广电网络工程建设管理流程,其目的在于加强广播电视网络工程施工管理,提高网络工程施工管理水平。网络工程建设的质量管理与控制是指对工程建设项目的全过程实施控制。网络工程建设施工阶段质量控制分析包括勘察设计阶段的质量管理与控制、设备、材料的质量管理与控制等多项内容。     

中国制造业产品质量提升策略研究

我国制造业产品质量参差不齐且与发达国家存在一定差距,提升制造业产品质量水平对推动我国制造业转型升级、强化制造业竞争内核、促进制造业高质量发展具有重要意义。本文以制造业高质量发展为出发点,在分析制造业质量发展特征的基础上,深入研究了我国制造业产品质量发展的态势以及面临的突出问题;结合制造业产品质量提升的国际经验,形成了制造业产品质量提升的若干发展建议。明确产品质量发展的战略定位,加强国家质量政策连贯性;聚焦未来产业发展需求,实施制造业质量提升率先行动计划;以数字化转型为牵引,加快推进质量管理理论、技术和工具创新;融合发展产业质量基础设施,筑牢制造业产品质量提升基础;推动质量生态环境再造,增强企业提高产品质量的意愿;发挥体制机制优势,实施制造业产品质量提高基础工程。     

如何有效进行水利水电工程施工质量控制

水利水电市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机,同时在我们施工中有一个不能忽视的问题,就是质量工作。我们一直贯彻"质量终身制方针"对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户占领市场和发展企业的根本保证,纵揽国内外质量管理事例,从发展战略的角度来审视质量工作,质量管理水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。本文从管理、施工两方面重点阐述对水利水电工程的有效控制。     

企业质量治理促进高质量发展的路径研究

高质量发展的内涵和质量变革的任务要求企业进行质量治理。本文分析了企业质量治理在推动高质量发展中的重要作用和面临的现实困境,探索出以企业质量治理促进高质量发展的实现路径。为加快质量治理促进高质量发展的步伐,企业应做好五方面工作,一是推进多主体协同共治,二是提升企业信息披露水平,三是参考ESG体系践行质量治理,四是培养质量治理人才,五是打造数字科技服务平台。     

核电工程建设中的项目管理方法分析

核工程项目建设作为我国支柱产业之一,其行业发展对我国的国民生产以及生活都起到重要作用。核电工程建设是系统且复杂的,同时也具备一定的危险性,为保障核电工程建设的质量与安全,全面提升核电工程项目建设的成效,应该加强项目管理,运用科学的项目管理方法,整体提升核电工程建设项目的成效。     

从《韩非子》看企业质量文化建设

我国传统哲学思想博大精深,对我国本土企业的发展有着重要影响.本文借鉴吸收法家代表人物韩非子的思想精华,从对领导者的要求、建设质量文化的制度准备、实施要点三个方面人手,探讨适用于我国本土企业的质量文化建设途径.     

国有石油企业全面质量管理建设路径研究

国有石油企业在社会主义市场经济中发挥着重要作用。在国有石油企业内部开展全面质量管理是实现企业高质量发展的必然选择,有利于供给侧结构性调整,最终促进实现国家品牌战略。以三大国有石油公司为研究对象,分析全面质量管理对企业发展的重要意义,归纳总结石油企业全面质量管理现状,提出具体问题。认为通过开展质量战略建设、质量文化建设、质量体系建设、质量队伍建设、质量终端建设、质量监管建设以及质量技术建设可以有效提升国有石油企业全面质量管理效果,实现企业循环向好发展。     

我国电解铝工业质量管理存在问题与策略

论文遵循电解铝企业工艺、产品的质量流程,对电解铝产品的质量管理情况进行了详细的论述。作者对我国电解铝工业质量管理现状进行了分析,提出了提高电解铝工业质量管理的对策。     

浅析建筑工程质量管理方法及应用

我国社会经济在不断发展,科学技术也在不断进步,那么在建筑工程质量管理方面的要求也就越来越高。建筑工程质量管理是保证工程质量的首要条件,建筑工程质量的好坏直接关系到我国人民的人身财产安全。从建筑行业发展的速度来看,不断地改善建筑工程质量管理的方法刻不容缓。因此,建筑工程企业应该确保建筑工程的质量,这不仅仅是建设问题或者是经济问题,同样也是我国社会的民生问题。建筑企业要加强建筑工程质量管理的责任感,要不断的提高建筑工程质量的水平,这样才能够切实保证我国人民的人身财产安全。笔者就目前我国建筑工程的发展状况,谈几点对建筑工程质量管理的方法的看法。     

公共文化服务高质量发展评价研究

建立科学的公共文化服务高质量发展评价指标体系,是“十四五”时期推动公共文化服务高质量发展、提升我国公共文化服务水平的关键。立足高质量发展内涵,本文从过程质量和结果质量入手,构建包含过程改进、价值控制、绩效控制和受众感知四个维度的公共文化服务高质量发展评价指标体系,对2016-2021年我国公共文化服务高质量发展水平进行量化测度。研究发现：当前我国公共文化服务高质量发展水平整体不高、各省域间差异较大,存在较大提升空间,且品质化、数字化和均等化是制约公共文化服务高质量发展水平的主要短板。“十四五”时期要促进公共文化服务高质量发展,需转变发展理念,建立以高质量发展为导向的公共文化服务评价机制,着力于过程质量和结果质量的优化提升。     

房建施工质量管理

近几年,随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于房建施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对房建施工企业又提出了更高更新的质量要求。房建施工过程质量管理是一项系统的管理工程,由于材料、人员、技术、环境等因素影响导致施工管理的难度较大,这就需要施工企业在施工过程中对各个阶段与环节严格把关,加强质量管理。本文从建立完善的工程质量管理体系、施工准备、施工现场三方面探讨了房建施工质量管理的措施。     

秦山三期（重水堆）核电站工程建设和重大技术创新

秦山三期重水堆核电站是我国首座商用重水堆核电站,也是中国和加拿大两国政府间迄今最大的贸易项目.业主秦山第三核电有限公司在工程建设、调试及自主运行的过程中,坚持自主创新管理,有效实施工程质量、进度和投资三大控制;并在消化吸收CANDU-6技术的基础上进行改进,提高机组的安全性和可靠性.工程的建设实践,使我国核电工程管理在已有的基础上,基本实现了程序化、信息化的规范管理并与国际接轨.工程建成后,在保证机组安全稳定运行的基础上又进行了多项技术改进和创新,使机组性能持续提高.在人才培养方面,注重培育企业文化,强化人员培训,建立起员工培训与工程建设互相促进的良性循环机制.秦山三期工程在核电项目管理水平的提高和发展,可为推动我国核电发展和大型引进工程的规范化管理提供借鉴.