经理书屋

人力资源管理不仅是招聘、绩效考核及激励等工作那么简单,积极的战略人力资源管理者能使企业价值产生重大差别。在这本充满灵感的书中,琳达·霍尔比契提供了一系列的工具和案例研究,来展示战略人力资源管理者通过参与制定许多关键的企业战略--通常在他们现有的工作职责之内,可以最高限度地对企业成功施加影响。     

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作者(美)布洛克译者于凤霞页数283出版社中国劳动社会保障出版社出版时间Zop3年7月现在,越来越多的授权经理把他们自身的作用界定为咨询型或推动型,管理者从命令、控制的角色转变为更加富于指导性的角色。在向更为扁平、更加灵活的组织模式转变的过程中,控制型老板已经变得行动缓慢、成本 一高昂。咨询活动的核心就是在自我管理的世界中实施群体契约和管理。经理人员在将本书所讲解的方铸用于应对实际管理工作中的挑战时,只需要对一些表达作些许调整即可。 本书的优点就在于具体而又精确,它并不是一本理论性的教材,而是适用于从业者的实践…     

中小企业扩张战略误区分析及对策

指出了中小企业采用扩张战略过程中存在的几种误区，并针对这些误区进行了理论上的分析，同时提出适合中小企业生存和发展的几种战略措施。     

竞争力训练课程之五——企业战略规划能力的提升（上）

我们在前几期的文章中论述了企业文化——企业核心竞争力的内涵和外延。在企业文化这面旗帜的引领下，企业要制定出切实可行的前进步骤，即企业发展战略。目前，企业发展战略的重要性已被越来越多的中国企业认识到，开始了有意义的探索，并取得了有价值的成果和经验。同时也出     

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《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》作者:韩连胜出版社:机械工业出版社出版日期:2012年6月ISBN978-7-111-38583-7定价:57元本书共分三个部分:第一部分企业项目化管理,引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中,在操作层面,从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之     

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《企业项目化管理实践》作者:李文等出版社:机械工业出版社出版日期:2010年9月ISBN:978-7-111-31663-3定价:48.00元。如果您是企业的决策者,您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业     

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《企业项目化管理实践》作者:李文等出版社:机械工业出版社出版日期:2010年9月ISBN:978-7-111-31663-3定价:48.00元。如果您是企业的决策者,您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者,在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色,那么您可以通过本书来了解或学习项目管理和团队建设方面的经验和做法。如果您是企业的基层员工,您可以通过本书来了解和掌握一些必备的项目管理的基础概念、知识和技巧,使项目管理成为帮助您成长的捷径。     

北新建材-回顾与展望

新世纪已经来临 ,回顾北新２０年来成长的足迹 ,其中所经历的艰难和波折、取得的进步和成功无不令我刻骨铭心、难以忘怀。我主持北新集团工作以来 ,１９９９年无疑是具有重要意义的一年。在这一年 ,北新在新的住宅产业化道路上迈开了关键步伐 ,不仅圆满解决了人员与资金的问题 ,在项目与市场方面也取得了突破性进展 ,并已开始在山东和深圳建设起新的大基地。以独具北新特色的工作方法 ,北新赢得了方方面面满意的业绩。在此 ,总结一下１９９９年的北新 ,我更想告诉大家的是北新的未来。１住宅产业化战略众所周知 ,北新建材是全国新型建材的龙…     

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本书通过分析企业项目管理发展路线图．提出了项目能力管理建设的七大法则．即目标可视化．活动清晰化、要素标准化、团队职业化、管理信息化、组织矩阵化、绩效导向化。     

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本书通过分析企业项目管理发展路线图．提出了项目能力管理建设的七大法则．即目标可视化、活动清晰化、要素标准化、团队职业化、管理信息化、组织矩阵化、绩效导向化。     

浅论企业发展如何优势提升核心竞争力

自古以来人们就十分重视发挥自身优势,企业也普遍将“发挥优势”一词用于企业发展战略中。其实,企业为了提升核心竞争力,往往既重视现存优势,又重视新的优势,既重视局部优势,又重视整体优势。由此看来,单纯主张“发挥优势”的指导思想已经过时,至少是不够全面。比较先进、比较全面的指导思想应该是：既主张发挥优势,又主张创造优势和借用优势。     

新形势下监理企业的发展战略

针对目前监理行业发展所面临的瓶颈与困境,提出监理企业的发展战略,并建立核心竞争力,以求生存和发展。     

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《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》作者:韩连胜出版社:机械工业出版社出版日期:2012年6月ISBN978-7-111-38583-7定价:57元本书共分三个部分:第一部分企业项目化管理,引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中,在操作层面,从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之     

建筑施工企业战略管理研究

当前,国有施工企业在计划经济体制下形成的管理水平低、劳动密集型、组织机构臃仲,人员结构差等特点,加上体制改革的深层次问题尚未得到根本解决,企业战略管理能力和控制管理能力缺乏的问题相继显现出来。为了能改变这种不利局面,适应市场、适应竞争,充分利用好现有的人力、物力资源,企业战略管理的研究就显得十分必要。     

浅论企业发展如何优势提升核心竞争力

自古以来人们就十分重视发挥自身优势，企业也普遍将“发挥优势”一词用于企业发展战略中。其实，企业为了提升核心竞争力，往往既重视现存优势，又重视新的优势，既重视局部优势，又重视整体优势。由此看来，单纯主张“发挥优势”的指导思想已经过时，至少是不够全面。比较先进、比较全面的指导思想应该是：既主张发挥优势，又主张创造优势和借用优势。     

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独特角度的项目管理心理学著作!帮你解决项目管理中人的问题!《项目管理心理学实战》2014年7月出版高茂源著ISBN 978-7-111-46941-4定价:49元本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系(PMBOK)所涉及到的心理学技巧.揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。通过阅读本书.项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。本书从项目管理心理学基础讲起.讲解了关于项目管理的通用心理学技能.并且对目前     

从战略人力资源管理角度构建企业核心竞争力研究

随着市场竞争日趋激烈,如何在竞争中获取并保持竞争优势,已经成为每一个企业关注的焦点。从对企业核心竞争力的概述着手,对企业核心竞争力的构建与战略人力资源的关系进行了分析,认为优良的企业战略人力资源管理能促进企业核心竞争力的构建。对企业人力资源管理重新定位与整合,以及加强各环节中企业文化与员工创新精神的培育,能够极大地促进企业核心竞争力的构建,帮助企业获取和保持竞争优势。     

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独特角度的项目管理心理学著作!帮你解决项目管理中人的问题!《项目管理心理学实战》2014年7月出版高茂源著ISBN 978 7-111-46941-4定价：49元本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系（PMBOK）所涉及到的心理学技巧,揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。通过阅读本书,项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。