从闽清县看发展小水电抽水蓄能的可行性

众所周知,抽水蓄能电站的主要任务是担任电力系统“填谷调峰”,既能使火电站在高效率情况下运行,又能发挥水电适应负荷急剧变化的优点。小水电丰、枯水期电能不均的矛盾突出,能否用小水电抽水蓄能的措施作为解     

加强小水电管理 提高经济效益

阳山县位于粤北山区.水力资源丰富,理论蕴藏量31.7万千瓦,可开发的水力资源有17.9万千瓦,年发电量约7亿度.到1983年底止,已建成电站208座,装机达32,238千瓦,发电量可达1.12亿度.目前全县已拥有35千伏线路180.5公里,35千伏变电站5座,容量为26,500千伏安;10千伏线路有749公里,变压器378台、23,619千伏安;低压线路为1,550公里.基本上已形成了县属地方电力网络.     

加强管理提高小水电经济效益

福建省目前地方电力已拥有小水电站7258座,装机总容量达113.6万kW,占全省中、小型水电装机的61.6%,位居全国第四。但由于小水电地处山区,多系径流开发,装机小,网络结构脆弱、系统稳定性差,管理水平低等原因,加上过去重建轻管的单一体系,普遍存在着生产秩序混乱、经济效益差的问题,形成建设速度与实效失调的状况。近十多年来,随着经     

加强小水电管理 努力提高经济效益

我县位于湖南的东北部,与鄂赣两省交界。全县86万多人口、73万亩耕地,是个人多田少的山区县。从1964年开始兴办水电,在党和政府的正确领导以及上级水电部门的具体指导下,经过二十年的艰苦努力,已建成小水电站113座,装机172台,容量2.26万千瓦;已架设高压线路1418公里,低压线路8500公里;升压、降压变压器容量4.5万千伏安,配电变压器容量5.24万千伏安;全县80％的大队、76％的生产队、75％的户用上了电,其中1800多户用电煮饭、炒菜。全县除利用小水电带动各种农副产品加工机械外,还办起了氮肥、电石、玻璃等180多     

提高小水电经济效益的几点措施

农村小水电具有总投资较小、工期较短、群众可以自办等特点。发展小水电是壮大集体经济,解决农业用电的一个途径,所以凡有水能资源的社、队都乐意办小水电。我县地处粤北山区,水能资源比较丰富,全县水能蕴藏量有3.6万千瓦,可供近期开发的有1.3万千瓦。为了改变山区面貌,1970年开始大办水电,目前全县建成小水电站165座,装机6941千瓦(其中有32座并上系统电网,装机5342千瓦),架设35千伏线路     

关于加强小水电管理的建议

绥化市共有小水电站5座,分别为北林区幸福水电站,绥棱县星火电站、阁山电站,海伦市东方红水库管理处水电站及农垦绥化四海水电开发中心电站。这些小水电站全部为B类电站,并已投入国网运行。这5座电站职工总人数为78人,其中技术人员19人,人员编制符合水利部《农村水电站岗位设置及定员标准》,持证     

加强小水电管理的对策探讨

从中央到地方都十分重视小水电的地位，作用，发展，然而，目前有些地方小水电的管理局面比较混乱，存在的问题不利于小水电的发展，如何加强管理，改变现状，扭转局面，本文就此进行探讨，并提出通过设立小水电协会来对小水电实行统一管理。     

浅议加强小水电管理的对策

本文通过分析小水电建设和运行管理中存在的一些问题,提出了成立小水电协会、小水电协会的具体职能和管理等措施,同时还对小水电产业政策、小水电技术改造、小水电企业进行股份制改造等提出了具体建议,仅供参考.     

对发展小水电的几点看法

去年12月份小水电分会在成都召开了“1987年小水电学术讨论会”。参加会议的代表围绕小水电的作用和地位、体制改革、运行管理、工程建设、技术进步等问题进行了广泛的讨论,并对发展小水电提出如下看法。1.小水电在农业现代化中的作用显著。我国的小水电资源丰富,小水电建设在中央一系列方针政策的指引下已取得举世瞩目的成就,到1987年底止,装机容量达1077万kW,发电量达279亿kW·h。全国2300个县中有800多个县主要靠小水电供电。装机容     

加强小水电管理的对策探讨

小水电是绿色可再生能源,生态效益明显,它以多、小、灵的特点遍布于全国1/2的地域、1/3的县(市).特别是中西部的老少边穷地区,小水电带动了县域经济社会发展和人民生活水平提高.农村水电初级电气化达标的县(市),基本实现了国内生产总值、财政收入、农民人均纯收入、年人均用电量5年翻一番、10年翻两番.小水电已成为贫困山区、少数民族地区、革命老区经济发展的重要支柱,地方财政收入的重要来源,农民增收的有效手段,脱贫致富奔小康的重要途径,实现农业和农村现代化的重要条件.小水电既是水利工作的重要组成部分,也是电力工业的必要补充,既是农村能源工程,又是农村、农业基础设施工程和扶贫开发、生态建设工程.     

大唐集团小水电管理的特点及经验

针对我国小水电的开发利用和发展趋势,指出目前小水电在规范化、标准化管理等方面的不足,分析影响及制约小水电企业生存和发展的因素,结合中国大唐集团公司在小水电管理方面所取得的成果及经验,提出在小水电管理模式、管理方式上的实践及探索,为规范小水电管理、促进小水电企业的安全生产及后续发展提供借鉴。     

高州市小水电规划中的几点思路

高州市位于粤西南部山区,全市可开发的水力资源约10万kW,现已开发89处5.6万kW,其中98％为径流式小电站,装机容量达54880kW,年发电量达2·3亿kW·h,年利用小时多年来稳定在3800h～4000h之间。在水电规划设计中我们采用了以下几点做法: (1)在全河实行统筹规划、梯级开发集中能源建大站的原则下,考虑到本地区洪水涨幅较大,对中、高水头电站使用子母站的建站方式,在建高水头大容量的骨干电站时,接尾水建1个低水头立轴机组的小站,将大站卧式机     

北京地区小水电建设中的几点体会

北京市地处海河流域,有大清、永定、北运、潮白及蓟运河水系等60多条中小支流。其水力资源主要集中在北部山区的潮白河及南部的永定河、拒马河等40多条支流上,理论蕴藏量约为24万千瓦,若将水电用作调峰,则装机容量可扩大至81万千瓦左右。10,000千瓦以下     

成立小水电协会组织加强行业管理

目前有些地方小水电的管理局面比较混乱，不利于小水电的长远发展。通过对永丰县小水电开发和管理现状的分析，建议设立小水电协会，强化小水电行业管理。     

加强建设管理 促进小水电发展

为了适应改革开放形势及市场经济体制改革的需要，探讨了如何建立河北省新的小水电建设管理体制和政策。特别从改革施工指挥部形式，推行基础上法人责任制，改革监督工程师形式推行工程监督制度以及加强工程招标管理和严格规范招标投标制度诸方面进行了探讨。     

关于我省小水电问题的几点思考

从广东小水电发展的三个阶段,分析出小水电主要存在重建轻管、水量利用率低、功能少、科技含量不足、电价低等问题.提出今后发展应注意:兴建调节库容梯级开发、利用科技进步、挖潜改造以及完善内部管理提高经济效益.     

加强工程造价管理的几点思考

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。本文结合工作实践,对当前工程造价管理存在的主要问题和若干解决对策作了详细介绍,有助于该项管理工作的开展。     

编制小水电财务评价的几点体会

随着计划经济向市场经济的转变，电力供需市场将会发生根本性的变化，小水电项目财务评价如何适应新形势下的需要，给小水电工作者提供了1个新的课题。对小水电项目财务评价的方法、基本参数取值等进行了分析，建议淡化贷款偿还期、投资回收期、财务内部收益率等指标的作用，强调投资者自身的决策作用。     

加强水电工程管理的几点认识

目前由于水利管理体制，机制以及工程措施等方面存在的问题，造成水利企业经济效益差、市场竞争能力弱，严重影响了水利企业的发展。针对这种情况，提出建立现代水利法规制度，为企业提供良好的外部环境，同时又建立起符合市场经济发展规律的企业内部管理体制，实现水利资源的良好配制。     

加强内部管理促进企业发展——浅谈企业管理的几点经验

企业管理是企业生存发展的一个永恒的主题,随着我国加入WTO后,国际国内市场的瞬息万恋和企业间的激烈竞争加剧,企业的管理被称为“第三生产力”,有人这样认为,现代企业的发展“三分靠科技,七分靠管理”,一些落后的企业“并非其它落后,而只是管理落后”,根据这一思路,我们抛砖引玉地将我们在企业管理中的一些经验介绍给大家,望水电同行们斧正,以便我们总结出更加适应水电工程管理方面的经验,提高企业管理的整体水平,共同为中国的水电建设事业而奋斗。