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在新时代到来的背景下,我国各个行业的发展也步入到了新的阶段,其中发展比较快速的即建筑行业,其主要是在科学技术水平的提升下发展规模有了很大程度的扩大。与此同时,建筑工程项目的质量也受到了人们的关注,而要确保建筑工程项目整体质量得到提升,相应的建筑企业以及施工单位就需要立足于实际,在关注建筑工程质量的同时,加强其进度管理,以此才能够促进建筑工程高效开展。基于此,对建筑工程管理中的进度管理的重要性进行了一定分析,并阐述了其现状,总结了相应的应对策略,以期能够促进建筑企业的进一步发展。 相似文献
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随着城市化进程的不断发展,我国建筑行业的规模在不断扩大,建筑数量在持续增长,同时带动着我国的国民经济不断上升.规模扩大带来了愈发激烈的竞争.在这一背景下,各建筑企业都在不断加强工程管理以此提高建筑项目的质量,增加企业在市场竞争中的优势.工程进度作为建筑工程管理的重要环节,会直接关系到建筑工程的整体管理水平和工程项目的整体效益.基于此,从建筑工程进度管理的重要性着手,分析了进度管理在建筑工程中的作用,提出了建筑工程进度管理过程中存在的问题及解决对策,望能为大家提供借鉴. 相似文献
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对于建筑工程管理来说,进度管理是其中不可或缺的部分,也可以说进度管理质量某种程度上决定了企业工程管理效力.随着经济的快速发展,建筑企业也面临着机遇与挑战并存的发展境况,因此企业需要进一步提高自身的市场竞争能力,在市场中占据优势,这对于工程管理来说提出了更高的要求,随之也使得进度管理的优化和创新成为了当下的重点内容.建筑企业需要采取合理的措施来改进工程管理体系,作为其中的重点部分,进度管理也要在原本的基础上不断探索优化路径,确保企业经营项目的综合效益.本文主要围绕建筑工程进度管理展开论述,分析其重要性以及优化措施. 相似文献
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吴顶周 《建筑·建材·装饰》2013,(9)
随着经济发展和城市化进程的加快,我国建筑行业得到了飞速的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈。为了保持企业自身的市场竞争力,促进企业持续稳定发展,提高建筑工程质量、加强企业自身管理成为建筑企业的发展方向和目标。建筑施工现场作为建筑企业素质和能力的直接体现,对施工现场的管理也直接影响了建筑工程的质量和企业的生产成本,是企业加强管理、提高经济效益必不可少的环节。本文针对工民建施工中现场管理存在的问题进行分析,并提出了相应的解决办法。 相似文献
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随着城市化进程的不断推进,建筑行业得到了很大的发展,现在的建筑规模和建筑难度相比之前都都大大增加了。在这样的情况下,为了保证建筑工程的质量和进度,必须在建筑工程管理中应用项目管理法,对建筑工程进行系统的规划和管理。本文详细分析了项目管理法在建筑工程管理中的应用。 相似文献
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《Planning》2019,(3)
进度管理是建筑工程管理的重要内容,进度管理的水平在很大程度上反映了建筑工程整体的管理水平。进度管理的核心内容是在保证建筑工程施工质量的前提下,最大限度地提升施工效率,是确保建筑企业经济效益的重要手段。同时高质量以及高效的施工水平也是提升建筑企业核心竞争力的重要内容。文章简要分析进度管理在建筑工程管理中的作用,并具体探讨在建筑工程开展进度管理的措施,以期为建筑工程进度管理工作提供一点参考。 相似文献
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我国国民经济的重要支柱产业之一就是建筑行业,建筑行业的发展对国民经济有着重要影响.随着城市化发展脚步的加快,我国的建筑行业蓬勃发展,加上市场经济体制的改革转型,建筑行业的竞争越发激烈.建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须要提高建筑工程项目的经济效益,提升经济效益的最好方式就是对建筑工程进行完善的造价管理,造价管理贯穿于整个建筑过程中,对整个建筑工程质量有直接影响.一个科学、合理的工程造价管理能够加快施工的进度、提高工程的质量、降低施工的成本,实现企业经营利益最大化,促进建筑企业稳定、长远发展. 相似文献
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伴随着经济的发展和社会的进步,国民的生活水平得到大幅度的提高,城市建设越来越受到重视,建筑工程管理也随之越来越重要,判断企业的建筑工程管理水平,进度管理是一把精确的标尺,能否使企业经济效益最大化,能否提高建筑企业的综合实力,进度管理起着至关重要的作用。因此,本文主要对进度管理在建筑工程管理的重要性进行了详细的阐述。 相似文献
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随着社会的不断发展,建筑项目工程施工规模也在逐渐被扩大,然而在大面积、大规模的施工中,进度管理的问题也逐渐被凸显出来。由于建筑项目工程管理中的进度管理决定了整个项目的建设周期,因此采取相应的措施来有效控制施工进度是非常有必要的。本文从进度计划管理的理解和重要性的分析入手,详细阐述了如何有效控制建筑项目施工进度,旨在其能推动建筑工程管理的进一步创新与发展。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,特别是城市化建设的不断深入,建筑行业得到了长足的发展。在建筑工程施工过程中,有效的管理是提升施工企业综合竞争力的有效手段,而进度管理是施工管理中重要的组成部分,是建筑项目管理的核心。加强企业进度管理,不仅能够规范施工操作,提升工程施工质量,确保施工的安全,同时能够保证在规定施工工期内完工,确保施工企业履行施工合同中的相关要求。可以说施工进度管理是建筑工程项目成功的关键,本文首先分析建筑工程施工进度管理的重要性,然后分析影响建筑施工进度的主要因素,最后提出加强建筑工程施工进度管理的有效措施,供有关人员参考。 相似文献
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进度管理是建筑工程管理全过程也是所有管理中的核心部分,进度管理对工程项目的质量有直接的影响,需要建筑企业高度重视,工程施工过程中要有科学的规划,才能更有利于节省工程时间和资金成本,从根本上提升建筑工程项目质量,增强建筑企业在市场的竞争力,推动我国经济的稳定发展。 相似文献
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随着社会经济的发展,人们生活水平逐渐提高,社会对建筑行业的要求与日俱增。与此同时,在新时代背景下,科学技术水平快速进步使得工程建筑规模逐渐扩大。因而,人们对建筑工程的质量要求愈加严格,建筑工程企业必须结合自身实际情况,加强工程项目整体质量水平管理,加大工程进度管理力度,保证建筑工程的质量和效率。基于此,本文就建筑工程管理中进度管理进行详细研究和分析,阐明了进度管理对建筑工程的重要意义,分析了影响建筑工程进度管理的因素,总结了建筑工程管理中进度管理的方法和策略,从而提高企业的经济效益,全面促进建筑企业的健康可持续发展。 相似文献
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随着经济的发展和城市化水平的加快,我国的建筑行业得到了飞速地发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,为了保持企业自身的市场竞争力,促进企业持续稳定发展,提高建筑工程质量,加强企业自身管理成为建筑企业的发展方向和目标。建筑施工现场作为建筑企业素质和能力的直接体现,对施工现场的管理也直接影响了建筑工程的质量和企业的生产成本,是企业加强管理,提高经济效益必不可少的环节,对于建筑企业产生的影响是十分重要的。本文通过对建筑施工现场的管理中存在的问题进行分析,并提出了解决的办法,希望对建筑企业优化建筑现场施工管理有所帮助。 相似文献
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陈以春 《中国建筑装饰装修》2022,(2):63-64
城市化进程的加快使得各个建筑拔地而起,而建筑施工管理关系到建筑工程施工建设成效。在资源节约型、环境友好型社会的背景下,人们提出绿色施工管理的思想主张。文章在阐述建筑绿色施工管理重要意义的基础上,立足建筑工程发展实际情况,就绿色施工管理在建筑工程中的具体应用问题进行探究,并针对绿色施工管理在建筑工程中应用存在的问题提出对应的解决措施,旨在能够更好地促进建筑工程施工建设管理发展。 相似文献