浅谈基于BIM的工程项目管理构建和应用实践

项目管理可定义为在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,通过特殊形式的临时性组织运行机制,经有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定的有限资源的一种系统管理方法。项目位于世博B片区总部商务区核心地块,总建筑面积14万m2,由建筑高度120 m和50 m的3幢建筑构成建筑群。通过该项目的 BIM系统构建和实践应用,初步实现了设定的管理目标。     

国际工程项目管理新模式——Partnering模式

Partnering模式是一种新的建设项目的管理模式。它是指项目参与各方为了取得最大的资源效益，在相互信任、相互尊重、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限，在充分考虑参与各方的利益的基础上，通过确定共同的项目目标，建立工作小组，及时地沟通以避免争议和诉讼的发生，培育相互合作的良好工作关系，共同解决项目中的问题，共同分担风险和成本，以促使在实现项目目标的同时也保证参与各方目标利益的实现。相对于传统的管理模式，Partnering模式对于业主在投资、进度、质量控制方面有着非常显…     

国际工程公司的工程项目管理

国际工程公司具有全功能的工程项目管理能力,对工程进行全过程的系统和整体管理,有利于实现项目系统的整体优化。     

国际工程项目合同管理初探

全面剖析国际工程项目合同管理的主要特点,并就如何对其进行有效管理从合同法律环境、文件签订、实施过程管理、变更管理、索赔管理、分包合同管理等方面给出具体建议。     

国际工程项目管理的几点感受

本文就国际工程项目管理的工程总承包(EPC)进行概述,总结工程总承包(EPC)模式的优缺点,并对国际工程的发展和注意要点进行了分析.     

BIM+助推工程项目管理课程教学改革与实践

为主动适应新时代应用型工程管理人才的行业需求,BIM+已经成为应用型普通本科高校工程项目管理课程教学改革的主流方向.文章以重庆文理学院为例,对工程项目管理课程中BIM技术教学的现状进行了分析和评述,发现存在师资队伍力量薄弱、教学内容偏少和实践应用考核体系缺失等主要问题,同时以BIM+为中心,提出加强师资队伍建设、合理调...     

基于BIM技术的数字工程项目管理分析

在大数据时代,以海量数据为基础的大数据技术顺应时代发展,引领着各个行业不断探索新的产业变革方向,基于BIM技术的数字化工程项目管理是“数据化”项目管理及大数据分析的结合,这对于建筑行业的智能化发展具有重要意义。以数字化工程项目管理为研究对象,首先提出相关理念基础及概念,其次分析基于BIM技术在数字化工程项目管理的方案,创新性地将BIM与大数据技术结合起来对数据采集、数据分析、数据决策进行分析,并提出基于BIM技术数字化工程项目管理方案的保障措施。     

国际工程项目合作面面观

根据FIDIC“红皮书”1999年第一版的第1．14款：     

某国际工程项目管理的经验教训

加入WTO后,我国建设市场全面对外开放并与国际市场接轨,同时国内建筑施工企业加速“走出去”的步伐,开拓国际工程总承包市场,而我国目前工程建设的管理水平和管理模式还与国际先进水平相差较大,对国际惯例的适应性和符合性还有待加强,这就需要学习先进的管理经验,提高自己的管理水平。现结合我国公司在泰国的项目案例,总结国际工程项目管理的经验教训,希望能为我国建筑施工企业发展境外业务提供借鉴。     

BIM的工程项目管理沙盘模拟实践教学分析

从教学思路规划、启动项目、计划、实施及收尾五个方面探究工程项目管理沙盘模拟教学活动的实施过程,为应对传统工程项目管理沙盘仅能拟化一些较为简单项目实况,提出积极使用BIM的建议,这是创新发展现存5D虚拟施工方案的重大突破口之一,促进工程项目管理沙盘新型模式的研发进程,有益于提升工程管理专业的实践教学水平。     

国际工程项目管理模式及其发展

国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。近年来,一些国际上比较先进的工程公司为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要,推出了一些成熟的项目管理方式。本文叙述国际项目管理模式的发展和趋势,PMC项目管理方式的条件、优势及其对国内公司的影响和意义。     

文档控制在国际总承包工程项目中的实践

文档控制在当今的国际总承包项目中是项目管理的重要环节。但是，这对于正在努力开拓国际市场的的中国工程公司而言，国际总承包项目中的文档控制尚属陌生领域和摸索阶段，这就需要我们的文档控制工程师一方面努力学习和借鉴国际知名工程公司关于文档控制的成熟经验，另一方面要开拓思路、积极探索，努力摸索出适合本公司和本项目的文档控制方法。     

基于BIM的虚拟样板管理平台在工程项目中的应用

本文将BIM技术、虚拟现实技术和样板引路技术相结合,通过对基于Revit的二次开发,形成了具有自主知识产权的交互式虚拟样板管理平台,大大提升了企业虚拟样板制作的效率,降低了项目对样板的人力物力投入,综合提升了企业的竞争力。     

试析国际工程合同管理实践研究

本文主要针对国际工程中相应合同的管理方面的问题展开研究,并对如何充分利用当地的中立组织、建立专业的审核团队、强化管理团队、增强变更索赔的管理等方面展开了讨论,希望能为合同管理相关人员提供一些建议和提示。     

试析国际工程合同管理实践研究

本文主要针对国际工程中相应合同的管理方面的问题展开研究,并对如何充分利用当地的中立组织、建立专业的审核团队、强化管理团队、增强变更索赔的管理等方面展开了讨论,希望能为合同管理相关人员提供一些建议和提示。     

利比亚国际工程项目问题现状及对策研究

以利比亚建筑市场为例,在充分了解多个施工项目现状的基础上,对各施工企业均面临的成本控制、国际规范应用、原材料采购、图纸审批、施工人员入境等问题进行分析。在此基础上,结合当前各施工企业已采取的一些措施,提出解决各种问题的建议。     

国际工程项目的成本管理

国际工程项目的成本管理是国际工程项目管理的重要组成部分，成本管理的好坏，不仅影响单个项目的盈亏，而且成本分析的结果会进一步影响管理者的决策，影响企业在该市场的经营方向     

基于BIM的工程项目管理系统及其应用

本文针对工程项目管理对BIM应用的实际需求,提出了一个新的BIM工程项目管理整体实施方案和系统架构。通过解决分布存储信息与BIM构件的关联及查询等关键技术,开发基于Web的项目综合管理系统,并将其与基于BIM的4D施工管理系统无缝集成,建立管理数据与BIM模型双向链接,实现了基于BIM和Web的工程项目管理。系统研究为BIM在工程施工中的应用提供了新的技术方法和软件系统,实际工程项目的成功应用验证了实施方案和系统的可行性和有效性。     

关于国际工程项目管理模式及其应用研究

为找到符合我国国情的工程项目管理模式,需要结合我国现状,系统的分析、研究国外先进项目管理模式,吸收借鉴,取长补短。本文针对国外一些先进的工程项目管理模式进行了深刻研究。