农电管理的新模式——农村电费“社会化代缴”

从去年7月至今，湖南桃源电力局全面推行农村电费“社会化代缴”模式，共设代缴点127处。各代缴点在正常缴费期内的电费回收率已接近100％，管户电工从定编的186人减少至166人，预计年内全局可减至100人左右，精减比例达40％以上。     

农村用户电费缴费新模式

针对现行收费模式下,农村所有的收费困难和实施农村供电所作业组织专业化之后,电费收缴遇到的新困难,福建省莆田电业局提出了创新的缴费新模式。     

夯实农村供电所财务基础管理

引言 改制后的农村供电所是县供电企业的派出机构,其财务管理根据国经贸电力[1999]294号文的规定,实行收支两条线的管理模式。通过近5年来的实施运作,取得了良好的成效。但在操作方法、运作程序等方面,还存在着薄弱环节和需要完善的应对措施。笔者就如何夯实农村供电所财务基础工作,提升县公司财务预算管理水平谈几点粗浅的认识。     

农村供电所电费资金管理

农村供电所是县供电企业的派出机构,负责所辖区域农村电网运行维护和电费收缴。随着新农村建设的兴起和农村电气化的发展,供电所收缴电费资金迅速增长,预购电费资金沉淀越来越多,资金安全风险加大。同时,由于供电所没有财务机构和财务人员．资金管理不规范问题日渐突出。做好供电所电费资金管理,防范企业经营风险,保证国有资产的安全与完整．已成为当前供电企业迫切需要解决的问题。     

人性化电费预存解决农村电费回收难题

电费回收是供电企业生产经营成果最重要的体现,但由于"先用电、后交费"的传统习惯,电费回收也成为长期困扰供电企业的难题之一。     

对农村实施功率因数调整电费考核的分析

分析当前吐鲁番地区农村电价执行情况和存在的问题，提出实施功率因数考核电费的法律依据，做出经济效益分析。     

取消农村电费走收,实现联网收费

在农村,除场镇用户采用营业厅坐收方式交电费外,其他用户一般都采取电费走收方式。电费走收方式存在诸多弊端,例如:电费资金风险、收费员的人身安全风险、发票保管风险等。取消农村电费走收,将实现城乡服务手段和服务平台的"一体化",方便电力客户交费并提高供电企业的工作效率,以切实防范电费回收的资金和人身安全的风险,大大降低管理成本。金融和非金融代收机构网点的增多和科技的进步,使得