与时俱进开拓创新--浅议企业设备管理的深化改革与协会工作的开拓创新发展

分析“入世”后企业设备管理改革和协会工作开拓创新的问题,以及如何学习国际企业管理新理念,探索设备管理新机制与新模式;提出成立“中国现代化设备管理改革与发展研究院(所)”、筹办“高级设备管理师”任职资格培训等有利于协会发展的建议。     

中国设备管理培训中心为第二汽车制造厂开办“设备管理干部培训班”

中国设备管理培训中心于1988年10月至1989年4月,在“中国设备管理培训中心”为第二汽车制造厂举办了4期“设备管理干部培训班”,培训在职设备管理分厂厂长、科长等201人。 在开课前,培训中心的领导和教师曾分两批赴二汽进行调研和学习。在教学实施中,努力贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的精神,突出观念更新这一办班主题。针对二汽设备管理     

促进我国应用计算机辅助设备管理的思考与建议

一、简单的回顾 计算机辅助设备管理是设备管理现代化的重要手段之一,早在中国设备管理协会成立不久,就很重视这项工作,先后安排瑞典及意大利专家到中国设备管理培训中心讲学,为来自全国各地的学员介绍设备管理与维修软件。 1986年,原国家经委及中设协给我中心下达了研制通用设备管理与维修软件的任务,1988年通过专家评审并向全国推广。由于该软件内容较全、价格低廉且不加密,通过培训用户可自行补充或修改,迄今已有数百家企业在使用,起到了促进与推动作用。与此同时,中央各部及地方所属企业也大力开发设备管理软件,取得了相应的效果。 今年7月24日,国务院经贸办召开了设备管理办公会议。赵维臣副主任在题为“加强设备管理,为国民经济上新台阶创造条件”的讲话中,对进一步贯彻落实《设备管理条例》提出了五条意见。其中第一条就是加强设备的现代化管理,重点推广计算机辅助管理和先进的监测、检测技术。正是由于领导部门的重视与支持和中设协的努力,十年来,我国在计算机辅助设备管理     

《现代企业设备管理》重新修订发行

《现代企业设备管理》一书以企业决策者和管理者应具有的知识结构和能力为依据,从现代设备管理的发展过程出发,重点阐述了现代设备管理理论和我国设备管理的基本制度;分类介绍了设备整个运行期间的综合管理,包括设备的前期管理、使用维修管理和更新改造,以及设备经济管理等.本书第一版是国家经贸委干部培训司于“八五”期间组织编写的“全国企业管理干部培训系列教材”之一;这次再版,着重根据我国经济体制改革的要求,对有关内容进行了修订,从企业厂长(经理)的管理角度,深入浅出地介绍了现代企业设备管理的目的、意义、方法,以及厂长(经理)在设备管理中的重要作用及职责.     

航空工业设备管理现代化高级研讨班在西安举办

为了推进航空工业设备管理现代化的进程,研究、制定90年代设备管理现代化的发展规划,航空航天工业部生产调度司于1991年6月26日-30日在西安中国设备管理培训中心举办了“航空工业设备管理现代化高级研讨班”。研讨班学员都是来自航空工业大中型企业、研究所主管机动工作的副总工程师、机动处长。研讨班系统学习了设备管理现代化的基本理论。在学习理论的基础上,大家联系航空工业实际,围绕“航空工业设备管理现代化要点”(修改稿)的内容,进行热烈的讨论。大家对“要点”(修改稿)基本肯定,并提出了许多有益的建议和意见。该“要点”将在进一步征求企业意见后再加以修改、补充,然后下达企业试行。     

努力做好企业设备管理与维修人员的培训工作

阐述设备管理与维修工作在企业的重要地位与企业预防保障文化,指出我国企业职业培训存在的问题,讨论设备管理与维修培训内容,重点介绍美国维修与可靠性协会设备管理与工程技术人员培训认证的五大知识支柱体系,讨论我国设备管理与维修培训体系建设。     

福建省经委开展企业设备管理干部培训工作

福建省经委制订的福建设备管理干部岗位培训规范和教学计划,符合《“八五”全国企业干部培训规划要点》的精神和要求,是提高设备管理干部素质的有效措施,可供各地方、各部门开展设备管理干部岗位培工作参考。     

南京市设备管理协会第二届理事会工作要点

一、指导思想 在党的“一个中心、两个基本点”的基本路线指引下,认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,以经济效益为中心,全面推进设备管理和维修工作的现代化,为提高企业的技术装备素质和设备的综合效益贡献力量。 二、主要目标 1.积极配合政府部门做好设备管理工作,使我市企业设备新度系数有所上升,重大设备事故明显降低,主要生产设备的完好率稳定在90％以上。 2.协助市经委做好企业闲置设备的日常管理工作,使我市企业每年闲置设备调剂额不低于企业现有闲置总数的5％。 3.树立10个计算机辅助设备管理的样板企业,并逐步扩大应用范围,为在“九五”年末大中型企业基本实现计算机辅助设备管理打好基础。 4.每年举办6～10期设备管理及维修技术短期培训班,1～2期设备管理干部岗位培训班。     

浙江省计经委 哈尔滨市计委结合“质量、品种、效益年”活动部署1991年设备管理工作

本刊讯 最近,国务院发出了开展“质量、品种、效益年”活动的通知。设备是企业进行生产的物质技术基础,搞好设备管理工作是保证企业产品质量、品种和效益的重要环节。为此,一些省、市的经济综合部门,认真贯彻国务院关于开展“质量、品种、效益年”活动的号召,部署1991年的设备管理工作。现将浙江省计经委和哈尔滨市计委的工作安排介绍如下。 浙江省计经委在“关于 1991年设备管理工作的通知”中要求:为了做好 1991年设备管理工作,更好地开展“质量、品种、效益年”活动,一要把宣传江泽民、李鹏等领导同志对设备管理工作的亲笔题词精神和进一步贯彻落实《设备管理条例》有机地结合起来。为迎接中国设备管理协会举办的设备管理知识竞赛,可组织地区内、系统内企业举办以《设备管理条例》内容为主的设备管理知识竞赛,以增强企业职工的设备管理意识。二要加强培训工作,有计划地采取多种形式提高设备管理干部和维修工人的管理和技术素质,以适应机电一体化等现代化设备日益增多和维修难度增大的需要。开设设备     

对设备实施全过程管理的开放性计算机系统

针对现有绝大多数设备管理计算机系统面临更新换代的需要,以及企业对更全面吸收国内外设备管理先进经验和方法,更多地融人现代化设备管理技术,能支持对设备实行全过程综合管理,并且具有完全开放结构的计算机软件的需求,我们设计和开发了“中设设备管理软件”的新一代产品PMIS5.0。其设计思想是,以提高“效率”和“效益”为目标,将规范化管理与现代化技术方法有机结合,采用开放性技术,支持用户调整或创建数据表、完全自定义报表和自由编辑图文资料,为企业建立可选择管理结构与工作特点、对设备实施全过程综合管理的现代化设备管理工作平台。     

建材工业“七五”期间设备管理上水平规划(提纲)

为适应我国建材工业的发展,促进建材企业设备管理和装备上水平,制订本规划。 一、指导思想 设备管理是企业管理的重要组成部分。它与生产的发展、技术的进步、产品质量的提高和经济效益密切相关。各级建材部门和企业要提高对设备管理和维修工作重要性的认识,要象抓产品质量一样抓设备管理,对老设备的改造和更新要有紧迫感,积极推进设备管理现代化,要重视设备管理和维修人员的现代化管理教育和多种技能的培训。企业要加强自我管理的能力,不断提高人员和装备的技术素质,为“七五”期间发展建材生产提供良好的物质技术基础和条件,为建材工业的振兴打好坚实的基础。     

运用计算机实行设备的“三率”辅助管理

在《设备管理条例》中,对工交企业生产设备的主要技术经济指标及其考核有明文规定。近几年来,对完好率、利用率、故障停机率(以下简称“三率”)的考核和统计,是设备管理工作者重点研究的课题之一。下面是笔者对如何运用计算机进行设备“三率”辅助管理的一些构思和做法。 多年来,我国企事业单位一直采用手工管理方式进行主要生产设备“三率”的统计分析工作,效率低下。近几年有的设备管理部门开展了计算机辅助管理,其中也包含对“三率”的统计分析。     

中国设备管理培训中心隆重集会纪念成立十周年

今年5月26日是中国设备管理培训中心成立十周年纪念日。“中心”本着节约、务实原则和开拓进取精神举行了系列纪念活动。 5月26日当天,召开了“中心”全体教职工和学生代表参加的纪念会。会议由总支书记张国玺同志主持,由常务副主任葛守廉同志作了题为《改革求发展、实干创新业》的主题报告,系统地总结了“中心”十年来艰苦创业所取得的成绩和在改革中发展的工作经验。“中心”已由创办初期的以短训为主的办学模式发展成为在职干部培训(继续教育)、本(专)科教育、研究生教育三足鼎立有机结合的教育体系,成为具有自己特色和一定实力、肩负教学、科研、咨询、信息四项职能,为国家培养高中级设备管理干部、设备工程技术人员和企业后备干部的重要基地。“中心”自1986年起招收设备工程与管理干部专修科,已毕业268人;1987年在国内首建设备工程与管理本科专业,七年来已向国家输送了68名本科生;1990年起招收设备管理工程硕士研究生,已毕业3人。十年来,共开办国有大中型企业领导干部、设备管理干部和工程技术干部等培训班102期,培训学员     

信息

福建省经贸委日前发出通知,确定1996年7月份继续在全省工交企业中开展“设备管理月”活动.主题为加强设备管理,实现经济增长方式转变.“活动月”内容包括:1.加强基础管理工作,继续建立健全技术资料,完善各项考核制度和定额消耗.2.加强对主要设备和关键设备维护保养,对技术状况下降的设备进行重点维修或改造.3.抓好节能节材工作,在煤、电、水大幅度提价的情况下,重视对耗能设备的改造与管理,提足用好设备折旧基金.4.充分发挥设备效能,提高利用率,企业设备主要经济技术指标如故障率、利用率、泄漏率要达到行业规定的标准.5.对设备管理与维修的专业人员进行培训,重视提高职工操作技能和学文化、学技术的积极性,改善知识结构,提高企业设备管理和设备使用的整体素质.6.建立和完善企业的设备管理激励机制和约束机制.提高设备管理水平.     

把企业设备管理升级和贯彻《条例》结合起来

1989年12月,浙江省冶金工业局制订“浙江省冶金企业设备管理升级暂行办法”及“设备管理评优升级细则”,使《条例》对企业设备管理的指导具体化。1990年7月,根据“办法”和“细则”进行评审,全省有11家冶金企业升为设备管理二级企业。 “办法”和“细则”的要点如下: 1.列出贯彻《条例》的项目 为使企业有效地、具体地贯彻《条例》和各种“实施办法”,制订了“设备管理评优升级评审细则”,共分7大项、31小项。这7大项是:设备管理技术任务经济指标(260分);领导重视,机构建全,制度完备(135分);积极推行设备综合管理(120分);加强设备使用、维护、保养与事故管理(205分);搞好设备检修和备件管理(60分);设备管理基础工     

1990年全国设备管理工作重要活动摘编(7—12月)

7月 4日 中设协管委会召开全体会议,讨论《全民所有制工业交通企业设备管理现代化要点》草稿。 5日 中共中央总书记江泽民为设备管理工作题词:加强企业设备管理 提高企业装备素质 7日 全国政协财经委员会副主任、中国设协会长马仪为设备管理工作题词:为设备管理现代化努力奋斗 11日 安徽省召开省设备管理工作会议暨省设协年会。 12日 中国设备管理培训中心和云南省设协在昆明工学院举办“设备管理与维修”国际讲座。美国伊利诺斯州大学米勒教授参加并讲课。 13日 《中国设备管理》杂志编委会召开第二届第一次全体会议。会议推选国务院生产委员会副主任、中国设协副会长赵维臣为编委会主任,中国设协秘书长丁德立为副主任,国家计委副主任盛树仁、中国设协副会长徐驰和原中国设协秘书长柳汗工为编委会顾问。决定从 1991年起,杂志改为月刊发行。 全国人大常委会副委员长、全国总工会主席倪志福为设备管理工作题词:质量是企业的生命 设备是质量的保证     

设备管理与维修人才培训的思考

在社会主义市场经济体制建立和发展的新形势下,如何更好地开展设备管理与维修人才培训工作,笔者认为应主要做好以下几方面工作.一、为国有大中型企业培训跨世纪人才是设备管理与维修人才培训工作的重要任务国有大中型企业设备管理与维修高素质人才资源面临的问题是,一方面,企业现有管理与维修技术骨干大部分都由中青年担任(如航空工业系统80%左右企业的设备处〈科〉长年龄都在40岁上下),他们是跨世纪的人才,但由于多方面原因,他们的素质还很难胜任现代企业管理和高新技术设备管理的任务,这就需要通过培训去充实和提高他们;另一方面,高技术含量设备的更广泛应用与高级维修人才短缺的矛盾十分突出,难以胜任我国3万多台数控机床及其它机电一体化设备的维修和管理,需要通过培训来弥补.近年来,一些企业由于经费紧张,投入培训不多,使一些关键岗位的骨干人员很难得到提高,又因缺乏有效的激励机制,影响了部分人员的学习积极性.     

石家庄市设备管理协会召开第二届年会

石家庄市设备管理协会于1月29日召开了第二届年会。会议总结了工作,修改了协会章程,审议通过了第二届理事会理事名单。 1987年以来,市设协组成了“考试培训指导小组”负责全市设备管理人员的培训工作。对部分市属企业的134名厂级主管设备的领导进行了短期培训和考试。从1986年部分市级设备管理优秀单位及市直属企业中选拔了素质较好的设备科长40人,开办了为期     

建立与装备水平相适应的设备管理体系不断提高设备综合效益

上海烟草(集团)公司上海卷烟厂建于1925年,至今已有70年的历史.现拥有固定资产原值6.4亿元,主要生产设备288台套.1994年工业总产值达42.2亿元,出口创汇5574万元,上交利税26亿元,净利润9亿元,全员劳动生产率达到45.6万元,各项经济技术指标均在行业中处于领先地位.他们之所以能取得良好的经济效益,一个重要的经验是各级领导十分重视设备管理工作,通过强化设备管理来取得企业的效益.一、加强思想教育,提高全员设备管理意识通过“六五”、“七五”技术改造,上海卷烟厂的大部分装备已接近国际先进水平.如何用好、管好这些设备,充分发挥设备的效率,是关系到企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要问题.厂主要领导清醒地意识到加强设备管理是企业各项管理的一个重要方面.为了强化全员设备管理意识,厂领导积极宣传学习国务院《设备管理条例》和烟草总公司的《设备管理办法》,结合工厂实际开展“爱我设备,兴我烟厂”的宣传活动,有效地提高了全员设备管理意识.另外,厂长还亲自带队多次到“上钢三厂”、“宝钢”等设备管理先进企业学习、取经,并请设备管理协会的专家来厂培训讲课,使管理干部进一步认识到设备管理工作的重要性和必要性.为了搞好设备保养工作,干部轮流到机台参加设备周保养,既融洽了干群     

在实践中探索老企业提高装备水平的路子

“加强企业设备管理,提高企业装备素质”。江总书记的题词,充分体现了中央领导对设备管理工作的重视,也深刻阐明了设备管理工作与企业素质的关系。回顾鞍钢在“七五”期间的设备技术改造,深深体会到江总书记的题词是企业必须长期坚持的指导思想。