电力营销业扩报装流程的规范化管理

近年来,由于我国工农业发展速度的不断加快,我国人民物质文化生活水平得以快速的提升,对电能的需求不断增加,在这种情况下,就对电能稳定、正常的供应提出了更高的要求。所以在当前电力企业发展过程中,需要对电力系统不断进行完善,并在发展中进行创新。而电力营销是极为重要的一个关键环节,只有不断地强化营销管理工作,才能更好地提升营销的水平,为人们提供高质量的电力服务。文章对电力营销业扩报装的发展形势进行分析,并进一步对规范电力营销业扩报装流程的体现进行了具体的阐述。     

电力营销精细化管理分析

经济的快速发展使得社会在不断的进步,人们对电子产品的需求也在不断增多,因此,用电的范围也正在发生着很大的变化,电力企业要制定一个比较完善的电力营销管理措施,保证电力营销的效果。在电力企业经营管理中,电力营销是重要的组成部分,因此,电力企业要做到能够与时俱进,不断对电力营销精细化管理进行完善,为社会经济发展创造更多的经济效益和社会效益。文章对电力营销概念进行了分析,同时,对精细化管理的意义进行了探讨,在管理策略方面对措施进行了提出,希望能够更好的促进电力企业发展。     

电力营销精细化管理探究

随着市场经济体制的逐步完善,提高供电企业的竞争力已刻不容缓。文章根据多年工作经验与实践,对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。     

电力营销精细化管理的对策研究

精细化管理在企业管理中具有着重要的意义。基于此,从电力营销的视角通过对其精细化管理的实践应用进行了研究分析,并对电力营销植入精细化管理的意义进行了简述。文章在最后就如何完善电力营销工作中精细化管理提出了一些对策和建议。     

电力营销服务精细化管理分析

文章主要针对当前电力营销服务进行了论述,针对营销策略以及管理服务关系进行了分析,并就如何进行管理策略的精细化转变展开了探讨。重点对制度以及流程方面的内容进行了论述,并总结出在电力营销管理中必须予以重视的几点问题。     

电力营销稽查的精细化管理对策分析

电力营销稽查在电力营销过程中是一项十分重要的工作,是电力营销环节的关键内容,也是电力企业内部控制外部约束的重要组成部分。在经济迅速发展的今天,用电量也在不断的增长,电力企业的内部管理以及外部控制在迎来发展机遇的同时,也面临着巨大的挑战。本文主要对电力营销稽查中存在的问题进行研究,为电力营销稽查的精细化管理提供一些新的措施和思路。     

业扩报装精细化管理的探索和研究

业扩报装工作是供电企业发展的重点,又是提高优质服务的难点,要做好业扩报装工作,就需要对其进行精细化的管理,从各个环节、各个部门、各个人员进行综合性的管理,这样才能够提高管理的质量,促进业扩报装工作的顺利开展。     

刍议如何加强电力业扩报装管理的工作

随着经济的快速增长,电力行业也获得了飞速发展。然而,煤炭、天然气、太阳能等新能源的开发和利用,也加剧了电力行业的市场竞争。电力企业对用电客户的服务质量也就越来越重视。克服传统的业扩报装流程烦琐、效率低的缺陷,在业扩报装工作改造的过程中,实现由传统企业到现代化企业的转型。科学计划、合理规划,重视工作效率和工作质量,并降低成本以满足电力客户的需求,确保电力客户的利益,增强电力企业在市场中的竞争力。文章主要介绍了如何做好电力企业业扩报装管理工作,提高业扩报装工作的效率和服务质量,加快施工流程,提升客户满意度。     

浅谈电力营销业扩报装信息系统的设计与实现

近年来,供电企业得以快速的发展,电力市场的竞争也越发的激烈,供电企业需要不断地提升企业的服务质量,从而在竞争中取得优势。而业扩报装工作,作为电力企业的窗口,是与客户建立供电关系的桥梁,对于企业的生存和发展都具有极其重要的意义。由于电力业扩报装的信息可以为电力营销系统的建设提供科学的依据,所以需要进一步对电力业扩报装信息系统进行完善,在计算机技术支撑下使客户信息与电力企业其他部门的信息实现共享,从而加快企业的发展步伐。文章分析了业扩报装信息系统建立的必要性及其意义,并对业扩报装系统的结构与作用、设计与实现、安全与管理进行了具体的阐述。     

关于精细化电力营销服务管理策略探析

经济的不断发展使得电力市场的情况发生了很大的变化,电力市场发生的变化导致电力企业在经营服务方面出现了很多的问题,为了更好的发展电力企业,一定要在电力营销服务质量上进行提高,同时也要加强营销服务的管理工作。在提高电力营销服务水平方面可以采用精细化管理方式来进行,这是解决电力营销问题的重要措施。精细化电力营销管理条件下,对营销的服务策略和营销的管理都提出了新的要求。     

如何加强电力业扩报装管理

电力公司在发展过程中,为了获得更多的经济效益,要重视对电力扩报装的管理,这样能够向客户提供更加优质的服务。同时,改善自身的经营平台,对用户的用电时间、公司的经济效益以及社会效益都有很大的影响。文章对电力公司的扩报装管理服务进行了分析,同时提出了几点措施,这样对电力公司以后的发展非常有利。     

浅谈电力营销服务管理

本文主要针对供电体系的服务的管理,以及他对电力营销提出的管理方案的概述,而且将营销服务体系细化到一定的程度,为我们带来的经济利益进行讨论和研究。     

精细化趋向的机电设备产品销售流程管理

机电设备隶属于生产资料的范畴,其产品属性、目标消费群体和采购决策过程均具有鲜明特点。这决定了机电设备的销售工作具有周期长、协调难、专业性强等特点,本文通过对销售流程各个环节的工作重点的论述,探讨提高成单率的路径。     

做好电力业扩报装工作的方法

我国经济在发展过程中出现了比较好的形式,这样也使得各行各业在发展过程中出现了速度比较快的情况,国民经济水平得到了很大的提升,也使得人们在生活和工作中对电能的需求量在不断增加,因此,电力企业在发展过程中,对电力业扩报装业务量进行增加非常必要。电力企业在发展过程中,业扩报装是重要的工作内容,同时,对电力企业的服务质量以及形象也会产生很大的影响。电力企业在工作中对业扩报装工作进行重视,能够更好的促进企业发展。文章对如何做好电力业扩报装工作进行了分析,以此作为电力企业发展的依据。     

浅谈如何加强电力业扩报装管理工作

电力业扩报装是电力公司增供扩销提高经济效益的重要渠道,也是向客户展示公司优质服务和经营管理水平主要平台。业扩报装工作受理的好坏,直接影响客户的用电时间、公司的经济效益和社会效益。本文就当前如何加强业扩报装管理更好地服务地方经济提出几点建议。     

关于电力营销稽查中的问题及应对措施

电力系统是我国的基础性设施建设,对我国的国民经济发展有重要的作用。在电力系统中,营销稽查工作是对供电用电情况进行的规范性的监督检查工作,能够有效的规范我国电力市场的秩序,使其按照正常的程序,合法合规的进行,对我国电力事业的发展做出了很大的贡献。本文对我国在电力营销稽查工作中出现的问题进行了分析,并且针对这些问题制定了有力的应对措施,使我国的电力市场能够更加规范有序的进行,为人们提供更加优质的服务。     

关于电力营销稽查中的问题及应对措施

电力系统是我国的基础性设施建设,对我国的国民经济发展有重要的作用。在电力系统中,营销稽查工作是对供电用电情况进行的规范性的监督检查工作,能够有效的规范我国电力市场的秩序,使其按照正常的程序,合法合规的进行,对我国电力事业的发展做出了很大的贡献。本文对我国在电力营销稽查工作中出现的问题进行了分析,并且针对这些问题制定了有力的应对措施,使我国的电力市场能够更加规范有序的进行,为人们提供更加优质的服务。     

电力营销稽核管理探讨

2010年,我国供电量、售电量分别为38041.72、35556.32亿千瓦时,分别同比增长6.52%、16.87%,但全社会用电量却达到41998.82亿千瓦时,同比增长14.76%,不仅用电量的绝对值超过供、售电量,其增长速度也超过供、售电量,由此可见我国电力能源相对紧张。与此相反的是,现实中我国却存在各种电力营销事故并给电力企业带来了损失,导致这种事故的原因就包括电力营销稽核的作用未得到充分的发挥。因此,探讨电力营销稽核管理具有重要的价值。本文分析了电力营销稽核的内涵与基本现状,探讨了电力营销稽核存在的问题,并针对这些问题提出了对策建议。     

浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用

电力企业要走可持续发展之路,必然要进行电力营销管理,它是促进电力企业发展的关键,那么要完善电力营销管理,充分发挥电力营销管理的作用力有赖于营销稽查,三者之间有着密不可分的联系,相互影响的同时又相互制约,本文主要探讨了营销稽查在电力营销管理中的运用,并深刻分析了营销稽查在电力营销管理中的运用重要性。     

信息服务流程的精细化管理

在任何企业中,每一项工作都需要有具体的工作流程,来促进工作管理的规范化,提高工作效率。在信息服务过程中也需要有自身的工作流程,其中包括对各种信息的搜集、分类、整理、存储和服务等多方面内容,每项内容又有很多细微的环节,环节之间就需要规范的流程,流程之间则更注