设计院主导的总承包模式项目管理分析——结合地铁人防总承包项目

近几年来,国家陆续发布了多项关于发展总承包管理模式的政策性文件,工程总承包管理模式也由于其特殊的优势,越来越多的应用到工程项目管理之中。今年住建部正式发布并实施了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,进一步明确了工程总承包项目的承包范围和承接主体的资质。很多设计单位也因其自身技术方面的优势,参与到工程总承包项目中来。文章以设计院主导的地铁人防工程总承包实例,对设计院牵头的工程总承包项目管理进行论述和分析。     

浅谈设计施工总承包项目的管理

通过对设计施工总承包项目的特点分析,结合甘肃省公路基建领域第一个采用设计施工总承包的项目--省道313线宕迭二级公路改建工程的管理现状,分析了在该种承包模式下总承包商怎样应对风险,更好的进行项目管理。     

关于EPC总承包项目质量管理与控制探讨

文章主要阐述了EPC总承包企业对项目质量管理的现状,分析了影响EPC总承包项目质量管理的因素,同时探讨了EPC总承包项目管理过程的质量管理与控制。     

房建施工总承包项目机电管理方式的探析

房建施工总承包项目机电管理在房建工程中占有重要地位,是承包企业的管理水平的直接体现,也是考核承包商是否履约的指标。但是我国房建施工项目机电承包管理水平低,所以要详细分析当前机电项目的管理问题,提出针对性的对策来加强房建施工总承包项目机电管理。     

试析EPC工程总承包项目的成本管理方法

随着我国各行业中已经逐步引入EPC总承包的管理模式,这种模式与传统的工程承包模式相比较而言,无论是工程的工期和承办,还是处理工程上的合同纠纷等问题,都具备了更大的优势,因此这种管理模式在我国的石油、铁道、化工、水电工程等众多的项目中已经得到了广泛的应用。由于EPC总承包的成本管理对工程的项目利润是有着非常大的影响的,因此要想确保EPC总承包管理模式得到更快更好的发展,就必须做好成本管理工作。文章对EPC工程总承包项目成本的概念、EPC工程总承包项目成本管理中的问题以及EPC工程总承包项目的成本管理方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何做好EPC工程总承包项目的成本管理工作。     

浅谈水利工程EPC的采购管理要点

文章仅以设计院作为联合体的主体方为例,通过理论联系实践的方式,对水利工程EPC总承包的采购管理进行研究和探讨,以期提高水利工程EPC总承包项目的管理水平,推动EPC总承包模式的开展。     

浅谈现代粮食行业工程总承包MEC模式下的风险管理

随着现代粮食产业化基地的新建和改造升级,工程总承包模式越来越多的得到应用和推广,目前国内粮食行业承包模式比较多种多样,"交钥匙"样式的总承包不断得到发包方和建设单位的认可,是粮食加工行业大型项目未来的发展趋势。工程总承包模式下的风险管理和控制措施是整个项目从始至终不可忽视的关键控制点,贯穿于项目前期的投标、中标签订合同、采购,实施期间的进场施工、调试,后期的竣工验收、结算和质保服务。     

冶金工程EPC总承包项目管理的价值链分析

EPC总承包的项目管理模式在冶金工程建设中较为普遍。作为建设方,越来越多的冶金企业看到了EPC项目管理模式带来的极大便利。但是,EPC总承包的模式也存在一定的问题和不足。文章从价值链链条梳理分析入手,讨论了EPC总承包对于整个项目价值链的潜在问题,同时以EO节点为例,探讨了作为EPC总承包截至链上的节点企业,如何在价值链上获得更大的收益。     

工程总承包模式下业主方管理研究

近年来,国家发展进入"新常态",建筑业作为国民支柱产业,在寻求改革突破的关键时期,国家大力推进工程总承包模式。工程总承包模式与传统施工承包模式相比,在工程进度控制、成本控制、质量控制、风险控制、管理效率提升等方面具有显著优势。从业主的角度探讨了工程总承包模式的优势及工程总承包模式下业主方管理的要点,认为业主应从工程总承包商选择、合同管理、设计质量把控、原料和设备采购、工程关键时间节点、安全管理六个方面加强对工程参建单位的管理,以保障工程建设目标顺利实现。     

探讨公路工程施工合同管理工作重要性

公路工程施工合同不管是对发包人、建设单位,还是对承包人、施工单位来说都是十分重要的,公路工程施工合同里明确的确定了签署双方的权力以及义务,以确保完成工程建设项目的施工。     

浅析国有企业总承包项目物资采购管理

文章分析了总承包管理规范和招投标法关于物资采购管理规定的区别,指出了国有企业在总承包项目物资采购管理执行总承包管理规范的困难,提出应对工程物资划分总承包单位采购范围,进行分级采购管理模式。     

以设计单位为主体的EPC总承包模式的问题探讨

EPC(Engineering-Procurement-Construction)总承包管理下的设计采购施工一体化模式因其顺应可持续健康发展的理念而得到迅速发展,总包方协调各专业分包充分与设计进行沟通,各专业协同并行设计,使得设计不仅是传统项目管理采购和施工的指挥棒,更是服务机构。随着国家对电网工程项目投资力度的不断加大,设计单位向EPC总承包方式的工程公司转变成为一个发展趋势。文章从中小型设计单位的现状出发,对其转变过程中存在的优势及关键问题进行辨析,进而针对其不足之处提出应对建议。     

制浆造纸EPC总承包过程控制管理

由于EPC总承包模式在设计、采购、施工等过程的建设主体实现了多元化向单一化的转变,体现了工程建设的整体性,在成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理组织协调等方面具有明显优势。EPC总承包单位通过有效整合工程建设的各个环节,全面把控工程建设过程中的成本、工期、质量、安全等影响因素,可以实现工程全过程精细化的理念,达到最佳的性价比。结合中国轻工业武汉设计工程有限责任公司国内制浆造纸行业某EPC总承包工程的实践经验,本文重点介绍制浆造纸EPC总承包过程控制管理。     

公路工程项目管理工作重点的分析

进入到2000年以后,我国社会主义市场经济建设有了高速的发展,公路交通事业的规模不断的扩大,数量也在不断的增多,公路事业得到了蓬勃快速的发展,施工单位的数量也是日益增多并且竞争越来越激烈,因此如果要想在这个激励竞争的环境下,施工单位不断的发展壮大并利于不败之地,这就需要施工单位在每一项工程竣工之后都必须是盈利的,施工单位是否盈利,这就取决于施工单位是否具有优秀的公路工程项目管理的能力。公路工程的项目管理工作也是一门管理类的科学,随着科学技术水平的发展,公路工程项目管理工作的理论与实践的工作也已经越来越得到施工单位等各方的重视并被大力的推行以及发展。本文便对公路工程项目管理工作中的成本管理、公路工程项目管理工作中的质量管理、公路工程项目管理工作中的施工现场管理以及公路工程施工建设的动态管理四个重点工作进行了详细的探讨,从而全面的分析了公路工程的项目管理工作。     

浅谈建设工程质量管理存在问题及对策

建设工程质量管理是建设工程项目管理的其中一项重要任务,它可分为施工单位、监理单位、材料设备供应商、设计单位及建设单位等参建方的质量管理,共同去完成约定的质量目标,文章谈及工程建设各参建方质量管理的重要性,同时指出了导致质量问题产生的原因及采取的对策。     

山西：出台实施办法 支持社会资本参与生态保护修复

<正>近期,山西省出台了《山西省鼓励和支持社会资本参与生态保护修复实施办法》（以下简称《实施办法》）,对社会资本如何参与生态保护修复及相关权益和义务作出明确规定。《实施办法》在参与机制模式方面规定,社会资本可单独或以联合体、产业联盟等形式以总承包方式自主投资参与;对有稳定经营性收入的项目,可采用政府和社会资本合作（PPP）、工程总承包（EPC）等模式,     

浅谈建设工程质量管理存在问题及对策

建设工程质量管理是建设工程项目管理的其中一项重要任务，它可分为施工单位、监理单位、材料设备供应商、设计单位及建设单位等参建方的质量管理，共同去完成约定的质量目标，文章谈及工程建设各参建方质量管理的重要性，同时指出了导致质量问题产生的原因及采取的对策。     

水处理项目总承包模式的探索与应用

随着我国水处理行业的快速发展,EPC模式作为工程总承包的一种形式已在国际上得到了广泛的应用,目前在国内的总承包项目中该形式也得到了越来越多的关注和应用。因此,文章结合我国国情和水处理行业的特点,对采用EPC模式建设水处理工程进行了分析和研究。     

如何发挥电力设计院在工程总承包中的优势

随着我国社会经济的快速发展,电力设计市场竞争日益激烈,电力设计院工程总承包开展工程项目管理和工程承包工作,在工程数量及工程资金数量方面发展非常迅速。电力设计院在工程总承包中,优化新能源产业发展环境、创新发展模式对电力设计院的发展至关重要,如何发挥电力设计院在工程总承包中的优势是当前工程总承包关注的焦点。本文结合青海省电力设计院的实际情况,重点探讨了发挥青海省电力设计院在工程总承包优势的策略,以期指导实践。     

造纸工程设计总承包发展之路

受国内外经济环境的影响,造纸行业增速放缓、市场低迷。造纸工程设计单位不得不转变经营理念．在稳定原有设计业务的基础上,要依托设计资源,不断加强EPC总承包。结合中轻武设第五设计所的实际情况,主要论述造纸工程设计在新形势下的总承包发展之路。