工程量清单编制资源计划的研究

工程量清单的作用除了给承包商提供自主报价的依据之外，还给承包商提供了项目管理的依据。编制资源计划是承包商对项目进行管理的一个重要环节，资源计划除给承包商提供计算成本计划的依据外，还是承包商编制进度计划、质量计划的依据，承包商如何利用工程量清单采编制资源计划，文章从介绍工程量清单入手，阐述了利用工程量清单编制资源计划的方法，分析了资源计划和成本、进度、质量的关系，最后提出了利用工程量清单编制资源计划的程序.     

建立业主的信任:总部与项目部的互动

通过案例研究的方法，探究业主总部和业主项目部对承包商信任的建立过程。研究结果表明，业主项目部对承包商的信任是在施工过程中逐渐建立的，需要承包商具备良好的工作能力、工作态度以及诚实守信的品质和良好的协作精神；业主项目部工作汇报中关于承包商的积极内容是业主总部建立对承包商信任的主要途径。此外，业主项目部对承包商的信任程度对业主总部的影响较大，而业主总部对承包商的信任程度对业主项目部的影响较小。研究结果为明晰多层级的业主信任的建立过程提供了方向，同时也为承包商深入了解业主信任的建立过程提供了指导。     

建设施工合同风险与防范措施

对建设工程施工合同中可能存在的主要风险因素做出分析论述，提出了必要的防范措施，以提高承包商抵御风险的能力，从而减少承包商的风险，提高承包商获利的机会。     

基于伙伴关系的我国国际承包商核心竞争力研究

我国国际承包商核心竞争力与国外先进承包商相比存在很大的差距，有必要研究如何提高我国国际承包商在国际工程项目中的核心竞争力。通过分析国际承包市场的产业链一体化的发展需求，基于伙伴关系视角和国内外承包商核心竞争力的调研结果，揭示了我国与国外承包商在国际工程项目中核心竞争力存在的差距；进而提出伙伴关系模式下我国国际承包商提高资源获取能力、资源转化能力和学习创新能力的途径，以获得在国际工程项目中的承包竞争优势。     

也谈监理工程师与承包商的关系

在施工过程中，监理工程师如何处理好与承包商的关系，是监理工作成败的关键。在实际工作中，监理工程师往往在专业技术上是一把好手，但由于在认识、经验上的不足和方法上的原因，处理不好与承包商的关系。那么监理工程师怎样才能处理好与承包商的关系呢？下面谈谈个人的一点体会。目前，引起监理工程师与承包商关系不融洽的原因，主要是承包商对建设监理制的认识不足，他们误认为实施监理是多了一个“婆婆”，是专门来挑毛病与自己作对的。怎样消除承包商的这样抵融情绪呢？笔者认为，监理工程师与承包商的正确关系，应从召开第一次工地会…     

承包商如何与业主构建和谐关系

完成工程建设是承包商与业主的共同的目标，在此目标下承包商能够与业主构建和谐关系，这样有利于承包商顺利实现项目目标并获得预期收益。承包商与业主建立和谐关系要具备一些基础条件，而且在工程实施中承包商要恰当运用一些策略来促进与业主和谐关系的构建。     

投标施工组织设计概谈

目前，我国工程建设领域正在发生着深刻的变化，承包商面临的竞争环境也日趋复杂，承包商必须非常重视投标施工组织设计的编制和使用。它即是业主考核承包商技术与组织水平的依据，又是承包商中标后组织施工和管理的前提条件。     

监理工程师怎样处理好同承包商的关系

监理工程师的职责是对承包商的生产行为、过程及产品进行监督和管理。监理工程师对承包商进行监理的依据是《施工承包合同》（包括协议书、合同条款、技术规范、图纸等），承包商接受监理是因为其承认并同业主签订了《施工承包合同人他们之间不存在合同约束，是监理与被监理的关系，不互相承担任何责任，都只向共同的“客户”（业主）负责。在整个施工过程中，监理工程师打交道最多、最频繁的是承包商，其工作内容广、项目细、难度大、要求高。三大控制是监理工作的目标，而其实施者是承包商。因此，监理工程师要处理好同承包商的关系，既有…     

高校修缮工程审计应在招投标阶段提前介入

如何以最小的投入换取最大的成果？同一个命题，业主和承包商的角度不同，做法肯定不同。现实的一个趋势是，许多业主的审计工作不再甘做“马后炮”，而是渗透在工程建设的全过程。尤其是在招投标阶段就提前介入，增加对承包商的限制性规定，从源头上减少承包商的“自选动作”。这一做法，无疑对于承包商的投标工作提出了更高的要求。     

黄河小浪底工程项目管理的体会

黄河小浪底水利枢纽是中国在建的特大型水利枢纽之一，也是治理黄河水患，充分开发利用黄河水资源的跨世纪工程。黄河水利水电开发总公司在国际工程建设中，深化改革，开拓进取，积极探索适合中国国际的管理机制，有力地促进了工程建筑。一、挑选合格的承包商国际承包商虽然都具有各自的实力，但并非所有具备投标资格的承包商都能很好地搞好工程建设，有比较就有鉴别，就小浪底工程来说：1标黄河承包商由于准备充足、设备先进、管理有序，大坝工程进展良好，超前实现合同目标，而11标（CGIC）承包商由于技术准备不足、设备数量不够、施工…     

我国实行工程量清单招标的利弊分析及对策

分析了我国实行工程量清单招标的优势,探讨了工程量清单招标存在的问题,详细地阐述了工程量清单招标采取的对策,以使工程量清单在招标中得到更好地应用。     

浅议实行工程量清单招标的必然性

通过与传统的招标方式相比,归纳出工程量清单计价招标具有的优点,针对工程量清单招标实行过程中存在的不足,提出了有待进一步完善的对策,以期规范我国建设工程招标行为。     

浅谈工程量清单模式下的招标投标

通过对工程量清单计价模式与定额计价模式的比较,对两种模式下的工程招标进行了探讨,重点研究了工程计价模式下的投标,以帮助建筑企业尽快掌握工程量清单招标,从而适应建筑市场激烈的竞争。     

工程量清单计价与工程量清单合同的关系

当前建设市场上招标与投标全面推广和采用工程量清单计价模式,承发包双方相应采用工程量清单合同进行计价。执行的标准为GB50500—2008《建设工程工程量清单计价规范》。分析了工程量清单计价方式与作用,工程量清单与工程量清单合同的特征、内容、相互关系与作用及注意事项;指出:建设市场招投标采用工程量清单计价模式和承发包双方采用工程量清单合同(单价合同)是体现"控制量、指导价、竞争费"的工程造价计价改革思路的一项重要措施,是建设工程承发包价格走向市场形成价格的必然趋势。     

建设工程招投标与合同履行存在的问题与建议

结合工程实际,分析了在工程量清单计价模式下,建设工程招投标与合同履行在运作实践中存在的具体问题。以法律法规为依据,提出了解决问题的建议。     

工程量清单报价与成本管理

介绍了工程量清单的形式,针对BQ单中标的工程,从用工批量、材料费、机械费、水电费、设计变更和鉴证等方面详细阐述了如何控制成本支出,将风险降到最低点,从而应付复杂激烈的市场竞争局面。     

浅谈建设项目实施阶段工程造价的控制

介绍了建设工程招标的要求及工程量清单招标的意义，从施工组织设计的优化、建设资金的使用、工程变更的控制探讨了工程造价的施工管理，提出了工程竣工决算的审核要求。     

现阶段工程量清单招投标出现的问题及对策

文章分析了现阶段在工程量清单招投标活动中出现的一些问题,就如何推进工程量清单招投标活动健康有序的发展提出了一些对策。     

经济体制转型期工程招投标理论与方法探讨

建设工程招标投标是应用市场机制的作用承发包工程的方法,在国际上已经有一百多年的历史,在我国大规模的运用招标投标方式承发包工程只是近20年的事情。由于我国的工程招标投标的实施是同步于经济体制的改革．因此我国的招标投标方式不同于国际通行的方法。文中从招标投标理论入手,把标准的“一级密封价格招标”的前提条件与我国当前情况对比,探讨我国经济转轨时期招标投标的办法和发展目标,并探讨现行的工程量清单招标模式下存在的问题及应对策略。     

论实行工程量清单计价工作的问题及对策

介绍了工程量清单计价的概念及特点,分析了工程量清单计价在建设工程招投标中发挥的作用,论述了推行工程量清单计价工作中存在的一些问题,并提出了工程量清单计价工作应完善的地方。