中小企业员工招聘风险研究

随着经济的快速发展,中小企业在我国的经济结构中处于越来越重要的地位,企业之间面临的竞争也日益激烈。在激烈竞争的环境下,人才竞争已成为企业竞争的核心,企业的管理者高度重视人才在企业中的重要作用。招聘环节是企业获得人才的关键一步,它直接关系着中小企业的生存和发展。然而,在招聘的过程中存在许多的风险,严重影响着企业的健康发展。     

网络招聘有效性影响因素及提升策略研究

近些年来,信息技术得到迅猛发展,网络招聘成为企业外部招聘的一个重要渠道。为提高网络招聘的有效性,本文基于网络招聘有效性及影响因素分析,提出了具体提升策略,为提高我国企业的网络招聘有效性提供了参考。     

高校人才招聘管理系统设计开发要点

21世纪的竞争是人才的竞争,随着科技的发展和时代的进步,做好人才的交流与联系是促进经济发展的重要途径。高校作为人才的"摇篮",在这一发展历程中应当积极做好人才的招聘引进以便更好的提升高校的教学和科研力量。在高校人才招聘工作中通过应用Web技术构建起高校人才招聘管理系统以使得高校人事部门能够更为方便的对人才招聘的相关信息进行处理。文章将在分析高校人才招聘系统特点的基础上对如何利用PHP语言、数据库技术在浏览器/服务器架构的基础上完成对于高校人才招聘系统设计实现进行分析阐述。     

家电企业招揽人才需要洪荒之力

正对于企业来说,没有最好的人才,只有是合适的。透过企业人才市场招聘、委托猎头招聘、同行或客户介绍、到竞争对手企业挖人等招聘人才的乱象,我们不难看出,企业主求贤若渴追逐人才的执着心态,同时,我们也不难看出,人才对企业的重要性。最近,笔者在为某一家电企业做管理咨询,在和企业决策层进行一次深度的沟通中,公司     

企业招聘中的问题及对策研究——以S公司营销人员为例

招聘是企业获取优秀人才的重要手段,如何有效地进行员工招聘,已经成为企业人力资源管理的重要内容。本文以S公司为研究背景,针对其营销人员招聘中存在的问题和不足,分析其成因,提出构建企业有效招聘的策略和建议,进一步完善S公司的招聘体系。     

中小企业人才流失问题研究

市场竞争日趋激烈,人才对企业发展的影响也日益扩大。若企业的人才流动失去平衡,就会导致人才流失,影响企业的发展。本文从人力资源角度对企业人才流失问题进行分析,对企业招聘、培训、绩效、薪酬等各方面提出了优化意见,有针对性的解决了企业人才流失问题,使其可以保持人才的适度流动,从而加强人才方面的竞争优势。     

SWOT分析破解招聘难题

随着人才竞争的加剧,对企业自身保持清醒认识,识别企业自身优势、劣势、机会、威胁,对人才的招聘具有重要意义。     

招聘“新势力”

除了传统招聘外,近年来在微博、微信、Linkedln上搜寻人才也不再为人所陌生。美国社会化招聘公司Jobvite发布的2012年度社交网络招聘研究报告显示:2012年,92%的企业在使用社交网站进行招聘,而通过社交网络成功招聘到员工的比例为73%,同时49%的企业认为使用社交网络招聘渠道后提升了招聘效率。社会化招聘是指企业利用社会化媒体平台(如微博、社交网站、论坛、视频网站等)展开招聘工作(如发布职位信息、收集应聘者信息、在线测评等)的行为。借助这一招聘平台,企业可以和求职者及时进行     

南铝公司核心人才资源培育的探析

近年来,随着供给侧经济改革的不断加大,制造业内部的竞争压力陡增,人才资源作为企业的核心竞争力之一,其重要性得以进一步凸显,并成为企业提振市场占有率的关键因素。打造一支核心人才队伍,是提升南平铝业核心竞争力强有力的手段。南平铝业公司近年来通过大力加强高技能人才引进与落实核心人才自培计划等措施,使南铝公司工程技术人员的业务水平有了较大的提高,有效提升了南铝公司核心竞争力。     

基于人才流失角度人力资源管理的现状和对策分析

人力资源管理是获取企业核心竞争力的源泉。文章从人才流失角度对人力资源管理的现状进行了系统的分析,并结合问题提出了相应的对策思考。认为企业需要提高招聘及时率、改善员工流失率方案设计,改进改善企业内部培训体系,进而不断提高人才管理的水平。     

纺织专业学生就业问题分析及实践探索

随着科学技术的进步,纺织行业朝着信息化、智能化方向发展,企业对员工的素质与专业技术水平要求越来越高。面临就业双向选择,企业所需人才与纺织专业学生存在资源错配,企业招聘难、学生就业难的问题突显。本文选取纺织专业高校毕业生进行在线问卷调查并对结果进行分析,了解学生就业心理及选择就业优先考虑的因素,提出纺织企业招聘难和学生就业难的解决方案并进行实践探索。     

我国鞋类设计人才培养现状及建议

随着制鞋企业自身品牌和品质的提高,企业对人才的需求也随之上升。在制鞋企业公开招聘的岗位中,鞋类设计人员的需求缺口最大,是市场较为稀缺的专业性人才。本文介绍了我国鞋类设计行业现状,指出鞋类设计人才缺乏是制约我国制鞋行业发展的主要因素。阐述了鞋类设计人才培养的基本情况、存在的问题和发展对策,旨在提高行业对人才培养重要性的认识,提升制鞋行业核心竞争力,促进我国由制鞋大国向制鞋强国迈进。     

人力资源管理中的教育培训

人力资源管理部门是企业培养人才、储备人才、选拨人才的核心职能部门,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业员工的招聘、培训、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。     

企业生命周期理论在人力资源管理的应用——以湖南世优电气股份有限公司为例

随着经济全球化,企业间的竞争日益激烈,在当前知识经济时代,企业间的竞争实际上是人才间的竞争,所以近年来人力资源的管理问题越来越受到重视,成为影响企业竞争力的核心要素。本文结合企业生命周期理论,对企业不同阶段采用的人力资源策略进行研究,探究企业不同阶段最优人力资源管理模式,结合湖南湖南世优电气股份有限公司进行分析,对企业的发展具有参考意义。     

规范面试流程 巧用面试技巧

人力资源是企业最宝贵的资源和财富,挖掘优秀人力资源的主要途径是招聘,它为企业保持可持续竞争力提供新鲜血液,是现代企业管理过程中一项举足轻重的工作。怎样在招聘时有效识别人才是HR和企业管理者永远的工作核心。面试不仅是企业甄选应聘者的一个过程,同时也是应聘者选择企业的过程。要使招聘过程更加高效,面试官需要熟练掌握各种面试技巧,重视招聘流程的每一个环节。     

春季跳槽之面试指南,你学会了吗?

一年里,职场人或许没有哪个时间段会像这个时节一样,聚焦于跳槽、求职、招聘。对于个人而言,没有领到满意的年终奖、工资绩效不理想、发展平台受限等等,都是其想要趁着春季换岗的各色原因;对于微小企业而言,则可以趁着年初大批人才流入市场的机会,赶紧撒网拉拢,壮大企业人才力量。那么,对职场人而言,如何在这场无异于千军万马过河的求职竞争中,既突出自身的专业能力,又顺利通过面试,找到心仪的岗位呢?本文作者结合自己及身边朋友的招聘经验,辅以心理学的研究成果,分享了这篇春季跳槽求职指南,希望能够帮助你在春季求职、面试时,获得更理想的职位;对于管理者而言,有了这篇指南,在面试候选人的时候,也能更加心里有数。     

论复合型专利信息服务人才的能力构建

当前专利信息服务人才能力不足与专利信息服务深度需求之间的矛盾,成为制约专利信息服务业发展、阻碍知识产权创造运用的重要因素,其核心问题是复合型专利信息服务人才的匮乏。为此,文章在对专利信息服务需求进行分析和对专利信息服务工作内容进行梳理的基础上,对复合型专利信息服务人才应具备的能力进行构建,以期为改进人才的招聘、培训工作提供启示,进而促进专利信息服务水平的提升。     

企业核心竞争能力的管理

核心竞争能力是企业竞争真正具备摧毁性威力的杀手锏。二十世纪七、八十年代,日本一些企业就凭借这一法宝打败了许多美国的公司,而取得了竞争优势,我们国家的企业也应从这里入手,逐步扭转目前不利竞争局面。在培育企业核心竞争能力中,不仅仅要技术创新,还要注重管理制度突破、组织文化新颖、技术价值体系再造等。企业家精神是企业核心能力的原型;只有发扬企业家的敬业合作和创新精神,才能加快企业核心能力的培养,根据时代发展的新特点,把企业建成一个学习型组织,组建人才团队,发展战略联盟,促进创新活动开展,注意发挥整合功能。同时企业应充分重视培育核心竞争能力中的误区。本人相信国内企业通过正确识别培育维护和提升自己的核心竞争能力,将会在同跨国公司的竞争中,经受住考验,并变得更加强大和更有希望。     

地方性民营企业招聘存在问题的研究——以唐朝各级人员招聘为例以提供借鉴

随着经济的发展,中小企业成为重要的推动力量,但是近些年中,中小企业正面临着严峻的压力与挑战,资金、用人等难题都困扰着中小企业的生存,用人问题更是面临的首要挑战。不只是企业面临着招聘难,人才匮乏的问题,而外面的人又找不到工作。~([1](P57))本文主要论述唐朝时期各级人员的招聘的途径、方法,包括最高领导者以及普通行政人员的招聘,结合隋唐时期的招聘制度与当今社会中小企业人员招聘现状,吸收其精华之所在,同时在中小企业人才选拔过程中对不合理的因素进行改进,加以创新,为企业选拔优秀的人才血液。     

基于科技创新人才的4Q系统论

目前,科技创新人才已成为国家获取竞争优势、企业保持持续发展的核心资源。文章以影响创新人才发展的四大商数(智商、情商、逆商和财商)为研究视角,通过对四大商数概念、测试方法的分析,剖析了知识经济时代科技创新人才的特征和要求,提出了基于科技创新人才的4Q系统论。