传统软件开发团队如何转型为敏捷开发团队

通过在一个团队中推行敏捷开发流程,探讨团队如何根据自身的情况选取相应的敏捷开发方法以及团队由原有的开发方法转为使用敏捷开发方法的初期用何种方法才能有效的使团队接受敏捷,并阐述使用这些方法的原因。     

软件工程与项目管理

VersionOne发布了年度敏捷开发调查报告,报告基于来自71个国家的1,700名开发人员的问卷。报告认为,之前一年敏捷开发的重要趋势是:实践敏捷过程的团队变得越来越大,而且越来越分布。VersionOne的CEO Robert Holler说,"这意味着敏捷开发能够持续交付有意义的、可度量的结果"。根据报告的统计,在认为改进度超过了10%的指标中,"生产率"排名第一,有90%的开发人员选择这个指标。排名第二和第三的是"缺陷减少"和"加速上市"。     

敏捷型需求工程实践探索,拥抱变化

作为软件工程最重要的子领域之一,需求工程在自20世纪80年代以来就一直是相关方向的研究热点之一。近年来随着敏捷开发的越来越流行,对传统的需求工程方法也做出了巨大的挑战。敏捷开发以快速响应变化为特点与优势,与此相应地,如何制定新的需求工程策略以适合敏捷过程,拥抱变化,成为了敏捷开发实践所不容回避的一个话题。本文对敏捷开发的过程进行了深入分析,提出了一套较可行的敏捷型需求工程实践方法,希望为中小型团队实践敏捷开发提供一些参考与建议。     

敏捷白组织团队是什么再评《敏捷开发的本质——自组织团队》

孟岩、朱海艳在《程序员》在2006年第9期发表了《敏捷开发的本质——自组织团队》”。（以下简称此文为“文1”），文中Mishkin说道：“我觉得敏捷方法中最重要的三种实践是测试驱动开发、迭代式开发和自组织团队。”     

敏捷开发中的Code Review

一些敏捷团队在实施敏捷开发中忙于编码、忙于Unit Test、忙于沟通、忙于Build等,虽然也有编码审核阶段,但大都浮于表面,流于形式,效果不佳。本文结合实践,介绍笔者对敏捷开发中CodeReview的理解和相关经验。     

概念设计简明绘画教程

初识Teamwork Teamwork即团队合作,随着敏捷开发、统一过程方法等概念的引入,团队合作已经逐渐被接受,并且应用到实际的软件项目开发管理当中。“工欲善其事,必先利其器”,为保证团队合作的顺利进行,良好的团队协同管理工具是必不可     

浅论软件工程项目管理实践

本文探讨了在大型软件项目的实施过程中,如何有效的管理团队成员,如何可控的推动项目进度,从实践的角度上,给出了一种加强软件项目管理的有效模式。在SCRUM敏捷开发过程的基础上,该模式从计划、组织分派、控制纠偏及团队建设四个方面介绍了软件工程项目管理的有效经验。     

小规模团队的敏捷开发研究

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,是为了解决项目的复杂性,以最快最科学的方式实现需求的开发方式。软件团队中最常见的一种方式就是小规模团队开发,一般保持在3到5人。在大量的中小规模公司中,只要公司生产的产品需要软件支撑,都组建规模较小的团队进行专门的软件开发。本文通过对敏捷开发的介绍和对小规模团队敏捷开发的应用,介绍如何在开发人数不多的情况下进行高效率、有序的和科学的开发工作,有效地提高团队的生产力和价值。     

敏捷真正的本质是什么？评《敏捷开发的本质——自组织团队》

敏捷团队是按组织要求组建,并遵循规范以及组织规划等高级别的命令,绝不是反管理的。如果当初的文章标题选择“迭代式开发”,即将标题设为“敏捷开发的本质——短迭代开发”,这将是多么正确的标题。     

在软件工程实验教学中引入敏捷方法的探索

本文通过分析软件工程课程的特点和学生的实践背景,指出了本课程传统实验教学过程中存在的一些局限性。针对这些不足,本文提出了在实验教学中引入敏捷方法,并结合案例教学和团队开发等教学手段和方法来提高学生的实践能力。     

基于软件过程工具的敏捷开发实验教学探索

针对“软件工程”课程教学中存在的理论体系抽象、繁杂,实验教学脱离实际、流于形式等问题,提出一种基于软件过程工具的Scrum敏捷开发模式。该实验模式引入类软件公司开发场景进行项目实战,即学生根据自身的能力与爱好承担团队中相应的软件过程角色,选择多样化的项目作为实验课题,开发模式采用根据师生特点调整的Scrum敏捷方法,并加入软件过程工具技术实践。此举旨在加强实验与实际相结合的实施,并有序规范地贯彻整个软件开发过程。     

敏捷团队协作的加速器——Mingle

Mingle是什么？ Mingle是一个敏捷项目管理与团队协作工具,为团队提供共享的工作空间,支持各种各样的敏捷方法,内置了XP、Scrum、Agile Hybrid的项目模板。Mingle也是ThgughtWorks 7年多敏捷实践的结晶。在英文字典中,Mingle这个词有“合而为一,混合”的意思。的确,它让整个团队凝聚在一起,为了共同的项目目标而努力。     

Onboard：以数据驱动的敏捷软件开发协同工具

Scrum是一种兼顾计划性与灵活性的敏捷开发过程,能让软件开发团队具有快速工作和响应变化的能力.软件开发生命周期中每一个环节都会产生大量的数据,如果能记录下这些数据进行分析,并通过可视化等手段展示和反馈,则能进一步促进团队管理、项目管理,提高开发效率.现有的软件开发管理工具中,项目管理和代码管理往往是相互独立的,这导致了数据的分散和未充分利用.为推广以Scrum为核心、以数据为驱动的敏捷软件开发过程,开发了一款基于云服务的Onboard敏捷软件开发协同工具, 利用代码提交和任务的关联,创造性地将敏捷过程管理、源代码管理和项目管理有机地整合到一起,支持端到端的软件全生命周期管理,从而能记录下软件开发过程中产生的所有数据并提取有价值的信息,为中小软件开发团提供一站式的敏捷开发管理与协同服务.1)介绍了Onboard的设计理念;2)围绕着“如何利用软件开发过程中产生的数据更好地支持敏捷开发过程”和“如何评估团队成员贡献度”两大课题,全面介绍了数据可视化和数据分析在Onboard敏捷软件开发协同工具中的应用,并针对一系列相关问题提出了解决方案;3)对值得进一步研究的问题进行了展望.     

敏捷开发方法在游戏软件开发中的应用

敏捷软件开发是一种相对传统软件开发方法而言的轻型方法,强调以人为本,尽可能少的约束开人员,利于发挥开发人员的的创造性,也是提高软件质量的根本。开发人员必须遵循敏捷开发实践,提高自身水平,游戏软件的开发是进行实践的好方式,本文以五子棋游戏开发为例,给出敏捷开发的一些关键实践,需求的敏捷获取、代码的重构及测试驱动等响应需求变化的敏捷开发方法。     

走出TDD丛林

测试驱动开发（Test Driven Development,TDD）,是敏捷开发中的一项核心实践和技术,但其思想和技术并不是专用于敏捷开发,而广泛适用于其他开发过程。     

在嵌入式软件开发中实施SCRUM

本文介绍了如何解决在嵌入式软件开发中实施SCRUM遇到的挑战,如何很好地进行团队组织以及针对SCRUM的实践活动进行了哪些改进。SCRUM软件开发模型是敏捷开发的一种,在最近一两年内逐渐流行起来。SCRUM开发流程通常以30天（或者更短的一段时间）为一个阶段,由客户提供新产品的需求规格开始,开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该阶段要完成的规格部分,     

China GDC 2007报告——来自BioWare的敏捷游戏开发

一。简述以及目标读者 从2004年起，在全球游戏开发界的各种会议上开始频繁出现关于Agile（敏捷）游戏开发的报告和交流。非常感谢China GD C2007为开发者提供了一天的教程，并且专门请到BioWare的项目经理将他们实施敏捷游戏开发的一些经验与大家分享，相信很多游戏开发团队或管理人员都跟笔者一样，对他们的经验心得有所感悟并产生了共鸣。本文将会根据此次的报告内容，进一步探讨将敏捷开发模式引入游戏开发项目或团队中的可能性及其所带来的裨益。     

敏捷开发在软件工程实践教学中的应用探索

分析敏捷开发方法的优势,从软件工程课程教学现状、教学要求以及国家相关政策动向出发,论述敏捷开发在软件工程实践教学项目实训中的可行性,并介绍相应的实施方法和基于敏捷开发的软件工程实践教学项目开发的实施过程.     

基于敏捷开发的SSM Web应用开发措施

Web应用程序HJ开发实践是专门为计算机专业学生开设的实践课程,学习和体验整个系统的开发过程。在此基础上,为了指导学生规范项目开发,体验企业的实际开发过程,可以将敏捷开发模型应用于实践教学,并在基于Web的应用程序开发过程中讨论敏捷开发的Scrum方法的具体实现过程和策略。     

敏捷开发在软件开发中的应用

敏捷开发能够使项目团队的工作效率得到极大提升,以最快的速度获得投资回报,同时还可以产生高质量的工作成果,敏捷开发在实际的软件开发工作中的应用十分广泛.本文介绍了敏捷开发在软件开发中的应用,希望可以为同行业人士提供参考.