浅析建筑施工成本控制

在建筑施工保质保量的前提下,通过有效的成本管理,加强建筑施工成本控制,达到降耗提质的目的。建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段,完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大的提高企业生命力和市场竞争力。     

浅析施工企业的成本管理

随着工程量清单报价体制的实施和市场经济体制改革的推进,建筑施工企业面临着更激烈的市场竞争。本文通过对施工企业成本管理现状的分析,指出存在的问题,并提出相应的解决措施。     

浅析合理有效控制建筑工程造价

合理有效控制工程造价能够提高建筑施工企业的效益,有效控制建筑施工成本,文章主要对建筑工程造价的要点进行分析,从建筑工程施工图预算控制、招投标文件控制、现场签证变更控制、进度款确认控制和工程竣工结算控制等几方面进行阐述,尽量提高工程造价控制的合理性。     

建筑施工企业成本控制模式的相关思考

随着改革开放在我国的逐渐深入，人们的生活水平在不断地提高，对居住环境的要求也相对较高，所以，建筑业的发展要求也在不断提高，当然，建筑业的发展也是相当迅猛的。既然，企业要发展，就离不开经济效益，离不开成本的控制，只有将成本控制在一定的高度上，才能将企业的经济收益提高到一定高度，也才能让建筑施工企业有利可图。因此，建筑施工人员需要对建筑施工企业的成本控制模式做相关的思考，让建筑施工的质量、收益都尽如人意。     

浅谈建筑企业的施工成本控制

成本控制在工程项目管理中是非常重要的,关系到一个工程的成功,并且直接关系到建筑公司的信誉和经济效益。建筑施工成本的控制具有一定的复杂性和多样性,特别是在当前我国经济技术的快速发展,建筑材料价格的上涨,使得建筑施工企业的利润日趋透明化,导致施工企业的经济效益正在逐年下滑。为了解决这一现状,对于建筑施工企业来说加强成本控制,在保证质量的前提下,通过成本管理增强自己的竞争力已是必然的选择,因此研究建筑成本控制具有一定的现实意义和价值,对于建筑施工企业生存来说,更是至关重要。     

建筑施工项目成本控制技术要点探讨

在对建筑施工项目成本控制必要性进行简单阐述后,对建筑施工企业成本控制现存主要问题进行了归纳总结。最后,对建筑施工项目成本控制技术要点进行了详细分析研究。     

建筑施工企业的项目成本控制策略

本文主要根据现代建筑施工企业对项目成本控制的必要性以及成本控制的几项原则,分析现阶段我国建筑施工企业在项目成本控制管理存在的问题,并根据成本控制问题的原因,详细介绍加强施工项目成本控制的策略和途径。     

建筑工程土建施工中桩基础施工技术研究

近年来,随着我国经济发展水平的不断提升,我国城市化发展速度也逐渐加快,人们对建筑工程建设水平和建设质量的要求也越来越高。在建筑工程土建施工过程中,桩基础施工技术作为现代化建筑施工技术的一个重要组成部分,对建筑工程整体施工质量有着重要的影响,因此建筑企业和施工单位应该对桩基础施工技术予以充分的认识,积极巩固其在建筑施工工程中的地位,起到提升建筑工程施工质量,控制施工成本的目的。     

试论建筑施工技术在高层建筑中的应用

建筑施工技术在高层建筑中占有重要地位,对于控制项目成本和对施工人员的优化配置也同样起着不可替代的作用。如今市场竞争日趋加剧,如何总结过去的技术经验并适当加以创新是高层建筑施工中的一项重大课题。为此,文章通过对建筑施工技术在高层建筑中的应用与现状的分析,提出相应优化措施。     

建筑施工中信息管理技术的应用探讨

随着信息技术的发展,信息管理技术在建筑施工中的应用越来越广。怎样合理的利用信息管理技术是施工企业必须掌握的一门科学。本文通过分析信息管理技术在我国建筑施工中应用的现状及存在的问题,提出了几点建议,探讨了信息管理技术在建筑施工中的发展趋势。     

对建筑工程施工进度控制的研究

建筑施工过程中,建筑施工的质量控制、建筑施工的成本控制、建筑施工的进度控制是整个施工工作的核心。而建筑施工的进度控制对于整个建筑工程来说具有非常重要的现实意义。对建筑工程施工进度控制的影响因素进行了分析研究,并在此基础上提出了一些加强建筑工程施工进度控制的措施和建议,希望为建筑工程施工进度的控制工作更好的进行提供一定的理论基础。     

工程量清单计价模式下的施工项目成本管理

为了保证目前建筑行业运作环境的稳定性,进行建筑清单模式的应用是非常必要的,这样可以确保日常市场竞争体系的健全,有利于公司在市场竞争中获得良好的经济效益。通过对日常企业建筑产品环节的分析,可以满足当下的企业业主的需要。由于建筑施工企业自身的性质特点,为了确保其最大效益的实现,展开其成本控制环节及其管理环节的分析是非常必要的,这样有利于确保施工企业综合效益的提升。     

论建筑装饰施工企业中的责任成本管理

随着社会经济发展,建筑行业不断发展,责任成本管理是建筑装饰施工企业中是重要的环节之一。责任成本管理主要是责任者承担的可控制的归集成本。责任成本是在某个特定时期责任中心的负责人能够根据已有的情况调节成本,并对成本进行计量。由于建筑装饰行业逐渐发展,竞争越来越强,建筑施工企业需要提高其自身的核心竞争力,在企业中实行责任成本控制能够挖掘企业内部的潜在价值,提高建筑装饰施工企业的经济价值,促进企业发展。     

浅议工程量清单及招标控制价的编制

推行工程量清单计价办法其目的是由招标人提供工程量清单,投标人通过对工程量清单的复核,结合企业管理水平、技术装备、施工组织措施等,依照市场价格水平、行业成本水平及所掌握的价格信息,由企业自主报价。文章就编制清单及控制价上的心得与同行分享。     

建筑工程预算与成本控制探析

随着城市建设进程的不断加快,我国建筑业取得了较快的发展,目前已成为国民经济的重要支柱性产业。建筑施工企业为了获取经济效益的最大化,则需要加强工程预算和成本控制,利用科学有效的方法来强化工程预算和成本控制,这不仅有利于工程效益的提升,而且对缩短工期及节约成本具有极为重要的现实意义。文中从建筑工程预算与成本控制的作用入手,对建筑工程成本控制目标的实现进行了分析,并进一步对加强建筑工程预算与成本控制的措施进行了具体的阐述。     

屋面防水技术在建筑施工中的运用

随着人们对于建筑施工质量要求的提高,加强屋面防水的施工控制非常重要,为此,文章就对屋面防水技术在建筑施工的运用进行以下的研究。     

加强安装工程造价管理与控制要点分析

建筑业是我国的支柱型产业之一,随着经济的快速发展,我国的建筑业步入了高速发展期。对于建筑施工企业来说,在施工中确保建筑施工质量的基础上获取最大的利润是企业发展的动力。提高企业的利润除了开展新的建设项目外最根本的是要做好对于工厂项目的成本控制,在建设过程中控制或是减少工程造价是工程建设的关键点。文章在分析影响安装工程造价控制因素的基础上对如何有效的做好安装工程造价的控制进行分析阐述。     

论建设工程管理——基于对施工成本控制的思考

施工成本管理是建筑施工企业追求的核心,但控制成本,取得最大的经济效益仍是一大难题,这也对建筑工程的管理提出了严峻的挑战,本文通过对成本控制的分析,旨在提出有效的措施,提高建筑利润。     

刍议如何有效加强建筑施工现场管理

建筑施工现场管理就是建筑施工企业管理的重点,是其施工管理工作的具体执行步骤,是建筑施工企业提高成本控制效果、保障施工质量的关键,同时也会对建筑施工企业综合竞争力有着重要的影响。本文结合笔者的实际经验,就如何有效加强建筑施工现场管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈建筑施工项目成本控制的现状和思路

随着建筑市场的发展与繁荣,建筑信息公开化和经营透明度不断提升,建筑施工企业的管理手段应不断突破才能创造更好的经济效益。工程项目是施工企业生产和管理的基点,是经济效益的源头,也是建筑施工企业管理的核心。面对建筑市场日趋激烈的竞争、效益逐年下降、工程承包市场普遍采取低成本中标、低利润运行的客观环境,很大程度上,建筑工程施工阶段的成本管理控制情况决定着项目的经济效益并且关系到施工企业的运营和发展。施工企业思考如何在目标范围内控制成本,这必须加强企业的内部成本控制。