谈印刷行业的招聘工作

<正>招聘工作是企业管理过程中一项重要且经常性工作,它直接关系到印刷企业各部门、车间的工作能否顺利开展。如何招聘到企业所需的人才,开展有效的招聘工作是人力资源部门的工作重点。本文将结合印刷企业的日常招聘工作,简要谈谈印刷企业招聘工作各步骤的开展,以对实际招聘工作进行指导。一、招聘工作须遵守的原则首先,具有前瞻性。要经常关注人才市场变化及本企业下阶段需要     

中小民营企业招聘存在的问题及对策

我国中小民营企业招聘一直存在着不少问题，严重阻碍了企业的发展。本文指出了有的中小民营企业在招聘中存在缺乏实事求是的招聘态度，没有前瞻性和后顾性，招聘条件和岗位的实际需求相脱节，面试安排不合理、效率低、质量差，招聘人员和用人部门沟通不够等问题，提出了对策，以便中小民营企业能得到持续发展。     

招聘真的能解决企业缺人的状况吗?

我们经常看到这样一个现象,企业一直在招聘,同时一直处于缺人状态,这就让大家想到一个问题,招聘真的能解决企业缺人的状况吗?除了招聘本身这个动作,还需要从企业使命、雇主品牌、企业文化、员工价值提升等企业层面着手。     

微言信语

<正>富士施乐中国:文件管理的数字化是企业数字化转型的重要一步,企业日常的往来文件,尤其是需要长期保存的标书、档案、合同等大量纸质文件信息都是企业的无形资产。如果能将企业所有文件信息统一电子化存档,又能按需共享、快速查找,不仅能大幅提高工作效率,还能让这些信息发挥更多价值。     

独立转型还是合作转型——基于纺织印染企业绿色转型的研究北大核心CSCD

日益严苛国内外环境规制使得企业独立绿色转型的成本上升,因此合作转型成为企业绿色转型的重要选择。本文运用演化博弈的方法基于微观视角对纺织印染企业绿色转型过程中选择独立还是合作的内部动力机制的影响因素进行研究,并用Matlab软件对两家纺织印染企业进行仿真模拟。研究表明:企业较低的风险系数、较高的信任度、知识互补程度、努力程度及较高的违约金能促进企业进行合作绿色转型;反之,企业更倾向于独立绿色转型,并在长期来看保持稳定状态。本文利用演化博弈的方法为企业选择绿色转型提供了一个新思路,并对纺织印染企业绿色转型提出了相关建议。     

凤凰新华：两手抓 抓两手

凤凰新华之所以能在残酷的淘汰赛中站稳脚跟,成功转型夺得先机,得益于企业转型理念的正确执行,即以抓改革重构和创新拓展为重点,奠定企业行业领头地位;以数字化转型、国际化拓展为抓手,开拓印刷企业新时代的道路。     

纺织服装企业数字化转型对企业价值的影响

随着信息技术的快速发展和全球数字化浪潮的兴起,数字化转型成为企业在市场中保持竞争优势和实现可持续发展的重要战略之一。为解决纺织服装企业数字化转型路径不明确及企业数字化发展对企业价值影响不清楚的问题,文章基于2017—2021年沪深A股上市纺织服装企业的数据,通过文献梳理分析,将企业数字化转型划分为战略引领、组织赋能、技术驱动和环境支撑共四个维度,实证检验纺织服装企业数字化转型对企业价值的影响。研究结果表明,组织赋能、技术驱动和环境支撑均显著正向影响纺织服装企业的企业价值;战略引领对纺织服装企业的企业价值无显著影响。基于上述研究结果,文章为纺织服装企业数字化转型提供了相关对策建议。     

改革开放新30年之中国创

全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代!中国企业的"低成本时代"已经终结,中国经济的转型升级、中国企业的转型升级迫在眉睫!改革开放30年后的今天,"转型升级"无疑是摆在中国政府和企业面前的第-命题,但呼啸而来的金融危机干扰了中国经济与中国企业"转型升级"的步伐.如今,金融危机似乎正在全面恢复,在4万亿投资计划和10万亿新增银行贷歙的缓冲下,中国企业缓了一口气;最危险的时刻已经过去,中国经济正在从"保增长"向"调结构"过渡,"转型升级"的命题将再度成为政府与企业关注的焦点.     

泰格林纸 广纳贤才

正泰格林纸集份股份有限公司是中国诚通控股集团(央企)旗下中国纸业投资总公司的控股公司,主要从事林业经营以及文化纸、工业包装纸和商品浆的生产和销售。下辖岳阳、益阳、永州、怀化和常德五大原料基地和生产基地,纸及商品浆年生产能力达到190万吨,可控林业资源超过500万亩,是中国"林纸一体化"产业政策的引领者。为了适应企业改革、转型、发展的需要,公司决定对外招聘具有现代企业管理和运营理念的各类优     

灵魂与脚步的距离

<正>2013年对中国数码印刷业来讲是不平静的一年,印刷市场格局发生巨大变化。中国的数码印刷企业在一、二、三线城市快速发展,然而全国上下追求节俭,印刷总量在减少;小型打印、复印店转型数码印刷企业、印刷厂增加数码印刷服务,广告传媒公司转型做数码印刷等。但由于数码印刷的标准化、模块化、网络化的不完善,不能快速实现线上、线下的同步,很多数码印刷企业也正在向传媒、会议、策划等领域转型。中国的数码印刷企业按设备及人员规模大致分为:大、中、小型三类。大型的连锁企业有10家店面     

企业绿色转型：障碍与路径

当前中国的工业生产存在高栽能行业比重偏高、工业资源利用效率较低、工业污染形势严峻等问题,企业的绿色转型非常紧迫、成本与技术是短期内企业绿色转型面临的两大主要障碍。在具体的转型路径设计上,中国需要积极发展现代制造技术,运用信息化改造传统产业,通过基地建设获取集聚经济效益,发展“静脉产业”实现资源循环利用等,同时政府也要搭建一套适合企业绿色转型的政策平台。     

2014年中国纸业五大关键词

<正>中国纸业网2015-01-04报道摘要转型升级2014年,"转型升级"已成为造纸行业乃至中国经济界最热的一个话题。转型升级对造纸企业来说,由于门槛高、技术要求高,想要渡过这个转型升级的阵痛期,主要还是看企业的实力。造纸企业要充分认识到强化自身是企业发展的根本,让企业有一个健康的、能够应对各种复杂竞争的机体是可持续发展的基础,归结起来就是思路和技术创新。随着世界经济缓慢复苏和我国改革的全面深化,我国经济社会发展一定会实现稳中求进和稳中向好的目标。而造纸行业特有的较高     

增值税转型改革直接利好印包行业

<正>国务院常务会议决定从2015年1月1日起,在全国范围实施增值税转型改革。该项改革措施的出台无疑为目前紧张的市场经济雪中送炭。对于中国的包装印刷行业而言,无论是供应市场还是买方市场都起到了促进流通和推动发展的积极作用。许多专家人士认为增值税转型改革不仅对企业的经营产生利好,对于普通百姓,此项举措也有间接效应。在改革进程中,企业的发展将得到更为宽松的发展投资环境,便能有效降低失业率,提供更多工作岗位,也能提高社会整体收入水平。而岗位的增加,     

中国服装企业外销转内销的发展现状与建议

为探究在国际市场动荡以及多边贸易冲突加剧的大环境下,中国服装企业由外销向内销转型发展的可行性,通过总结中国服装企业外销转内销的发展现状与困境,分析其在外销转内销的战略下需要面临的风险和挑战,提出多维度的策略和建议。研究表明,大环境外需缩减、东南亚国家竞争企业的强势崛起,以及服装生产成本的大幅度提升等因素均造成中国服装企业在国际市场上的竞争优势逐渐削弱,而中国国内服装消费市场的蓬勃发展、中国政府对企业回流转型的大力政策支持也进一步催化服装企业由外销向内销转型;同时结合中国服装企业外销转内销战略中有关经营思维、竞争要素、品牌影响、终端市场等方面的挑战提出发展建议,以期为中国服装企业在进行相同转型时提供理论支持与战略启示。     

泰格林纸 广纳贤才

正泰格林纸集团股份有限公司是中国诚通控股集团(央企)旗下中国纸业投资总公司的控股公司,主要从事林业经营以及文化纸、工业包装纸和商品木浆的生产和销售。下辖岳阳、益阳、永州、怀化和常德五大原料基地和生产基地,纸及商品浆年生产能力达到190万吨,可控林业资源超过500万亩,是中国"林纸一体化"产业政策的引领者。为了适应企业改革、转型、发展的需要,公司决定对外招聘具有现代企业管理和运营理念的各类优秀高级技术、管理人才若干名。具体如下:     

观东莞制造业转型

正中国的本土制造业怎样才能有脱胎换骨的升级?是自身科技研发助力,是技术引进融合,还是区域间合作,或者制度要素助推?"东莞制造"爬坡转型从2008年爆发金融危机开始,经历七年的"腾笼换鸟",东莞产业转型升级已走入深水区,制造企业出现明显分化:那些经过2008年金融危机的转型企业,已经从工业1.0走过2.0达到3.0,进行了几轮升级迈向中高端;一部分企业这两年遭受成本等综合压力难以支撑,开始转型求生;一部分有国际市场的代工企业外迁中国中西部或东南亚、非洲等地,     

样本2 凤凰新华:两手抓 抓两手

正凤凰新华之所以能在残酷的淘汰赛中站稳脚跟,成功转型夺得先机,得益于企业转型理念的正确执行,即以抓改革重构和创新拓展为重点,奠定企业行业领头地位;以数字化转型、国际化拓展为抓手,开拓印刷企业新时代的道路。浏览江苏凤凰新华印务有限公司的官方网站,一段简短的文字引起了我们的注意,"全球化的全媒体印刷复制服务提供商",着墨不多却揭示了这个根正苗红     

业界声音

<正>中国印工协会副理事长陆长安:"今年国内经济环境复杂程度加剧,中美贸易摩擦升级,给印刷行业进出口贸易带来不确定性;工业互联网时代,5G赋能,产业智能化、互联网化进程加速,行业企业转型升级面临新课题;蓝天保卫战,行业层面VOCs排放治理深入化、精准化势在必行。这些变化所带来的影响将在今后持续释放,同时也要求企业不断通过创新实现转型升级。"     

招聘“新势力”

除了传统招聘外,近年来在微博、微信、Linkedln上搜寻人才也不再为人所陌生。美国社会化招聘公司Jobvite发布的2012年度社交网络招聘研究报告显示:2012年,92%的企业在使用社交网站进行招聘,而通过社交网络成功招聘到员工的比例为73%,同时49%的企业认为使用社交网络招聘渠道后提升了招聘效率。社会化招聘是指企业利用社会化媒体平台(如微博、社交网站、论坛、视频网站等)展开招聘工作(如发布职位信息、收集应聘者信息、在线测评等)的行为。借助这一招聘平台,企业可以和求职者及时进行     

高附加值面料的背后

<正>如今中国纺织业的转型升级已经深入到骨子里,在这场关乎生死的调整转型中,每个企业都在积极寻找、打造自己的不同,以期实现差异化的发展。当然,实现"错位发展"靠的不仅仅是创新的思维模式,更需要落地的手段。在3月举办的春季联展期间,记者走访了一些中国国际面料及辅料(春夏)博览会的参展企业,透过他们看到了当前纺织企业如何在依托科技创新来谋求差异化发展。