深圳宝安区酒店业发展策略初探

酒店业是旅游业的三大支柱产业之一,酒店业的发达程度是一个城市或地区旅游业、服务业发展水平,乃至城市居民生活品质最直观、最具体的体现,而星级酒店的发展水平最能反映一个地区酒店业的发展态势。当前我国服务业正从传统服务业向现代服务业转变,星级酒店作为酒店业     

武汉市酒店业人力资源现状的调查与思考

酒店业作为一项重要的服务业，对经济发展和提高人民的生活质量起着越来越重大的作用。本文通过对武汉市酒店业人力资源的现状调查，分析武汉市酒店业人力资源存在的种种阻碍酒店业竞争优势发挥的问题，并以此为依据提出改善和提升武汉市酒店业人力资源水平的政策建议与相关措施。     

酒店业如何把握奥运商机？

中国酒店业的经营状况和经营规模,是随着改革开放逐渐让世界了解的。随着经济的繁荣,区域间的交流日益频繁,我国酒店业也随之进入高速发展时期。酒店管理也日益的完善。奥运申办成功后,我国酒店业应该如何应对这难得商机所带来的挑战？记者分别对一些酒店管理公司进行了采访。     

开展创建“全国用户满意服务明星”活动

随着我国经济的迅速发展,服务业在经济生活中的地位日益重要,已成为我国最有发展空间和活力的产业,同时社会、市场对企业服务质量的要求也日益提高。与此不相适应的是,目前我国服务业的整体质量,无论是传统服务业,还是新兴服务业,从服务流程的合理性到服务的规范性、服务的个性化等方面都存在较多问题,与人民群众的要求,与国际水平有很大差距,既难满足人民群众的需要,也无法适应我国服务贸易全面开放后全球化竞争的形势。为改变这种局面,把实施用户满意工程进一步引向深入,推动广大服务业企业建立以用户为中心的经营战略,鼓励和引导一线员工…     

提高电力企业绩效管理策略分析

随着供电企业的不断改革和发展,对于绩效管理在人力资源管理中的作用更加重视。在竞争激烈的市场形势下,人才是提高企业核心竞争力的关键要素,对于提高企业的经济效益具有重要的作用。合理的绩效管理能够激发员工的内在潜质,满足基本的物质需求,在认同企业文化的基础上,将自己的发展目标与企业相一致。因为绩效管理为企业的发展带来了显著的效益,所以在我国的很多企业中得到了广泛的应用。但是在实际执行的过程中还存在一定的问题,所以要对其原因进行分析,进而制定出解决的对策。文章对于电力企业绩效管理中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于提高电力企业绩效管理的水平具有重要的意义。     

人力资源会计的重要性及必要性

二十一世纪的竞争是人才的竞争,也是人口的竞争,我国是人口大国,如何做好人力资源的管理,激发我国的人口红利是摆在人力资源管理中的难题,做好人才队伍的建设和管理是现今乃至以后一段时间内人才管理工作中的重点.在世界经济竞争越来越激烈的今天,做好人力资源的管理对于保持我国的竞争力,实现我国的跨越式发展有着十分重要的意义。做好对于人力资源的成本、价值的计量、确认和报告,为人力资源的管理提供可供参考的数据依据对于人力资源会计这一新学科发展来说具有现实意义和重要作用。     

产业融合对我国纺织业绩效影响的实证研究——以纺织业与信息服务业融合为例

基于产业融合相关理论,利用耦合评价模型,文章分析了2007—2019年我国纺织业和信息服务业融合的变化趋势。构建了基于SCP分析框架的产业融合对产业绩效影响的估算模型,实证研究了产业融合对纺织业绩效的影响。研究结果表明,我国纺织业与信息服务业的融合度整体上表现为上升趋势;纺织业绩效水平与产业融合度显著正相关,产业融合是纺织业绩效提升的切入点;市场结构水平、市场开放度对纺织业绩效共同起推动作用,但是市场开放度与纺织业绩效的相关性尚不显著;行业所有权结构与纺织业绩效显著负相关。据此,提出深化纺织业与信息服务业融合、提升纺织业绩效的政策建议。     

浅谈财务会计管理中存在的问题和解决对策

改革开放以来,我国的经济实力有了大幅度提升,同时也带动了我国会计行业的发展。在这种形势下,会计行业中的财务会计管理职能也发挥了极其重要的作用。因此,全面推进财务会计管理职能的发展及完善,可以对经济的发展做出积极的贡献。文章简要分析了财务会计管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施。希望可以为相关的行业工作人员提供一些借鉴,仅供参考。     

谈企业文化的整合与构建

在我国社会的不断发展过程中,很多企业都陆续的发展了起来,也促使着我国的经济向前不停地进行着发展,在随着我国的经济全球化的发展的进一步深入,我国的很多企业都面临着巨大的挑战,为了能够使企业在激烈的竞争市场中生存下来,这也就要求企业要有自己的企业文化,以及对企业的规划整合,只有这样才能够使企业在竞争中站稳脚步,也只有这样才能使我国的企业在长远的发展过程中,企业文化才能发挥其巨大的功效。在现代化的企业发展的过程中,企业要能够时刻的跟着时代的脚步。一个企业要想发它的文化,就应该从最基本的提炼企业中的核心价值所在,并且要凝聚人文的思想领导,同时也要注意构建绩效的管理文化,在这些当中核心价值的文化建设是指引企业方向的目标,它在企业的文化形成过程中有着非常重要的作用。     

我国酒店的品牌策略分析

目前酒店行业面对的是感性时代的消费者,随之而来的也就是酒店行业之间的无比残酷的竞争,那么,作为酒店行业的管理者就应该认清品牌在经营中的具体作用,就应该清楚品牌在整个竞争中是占有不败之地的,因此,酒店的品牌经营簸略就成为了所有行业的追求目标,品牌是酒店行业快速扩张的极为核心的内容,是支撑酒店业发展的关键因素。本文阐述了关于对我国酒店的品牌策略进行分析,仅供参阅。     

浅析酒店的个性化服务

近几年来,我国经济迅速发展,酒店业也迎来了巨大的机遇。怎样把酒店做的更大更强是酒店管理者应该思考的问题。谈及酒店就离不开服务,在当今激烈的竞争环境下,酒店是否可以很好的为顾客提供个性化服务就显得尤为重要。本文对酒店个性化服务的重要性、存在的问题以及对策进行了研究与分析。     

为中国服务质量达到国际标准而共同努力

中国的服务业从改革开放以来,得到了很大的发展。不仅为经济发展做出了重要贡献,而且已经成为解决就业的主要渠道。特别是上个世纪80年代中期以来,各种服务标准的制订、服务行业的产业化、服务质量的提高促进了我国服务业在观念、结构上有了质的突破与发展。在实践中服务业也取得了很大的发展,一些新兴服务业从无到有,正在不断发展壮大,一个完整的服务业体系基本建立起来。质量第一是我国在经济建设方面的一项长期的战略方针。国务院颁布的《质量振兴纲要》提出:“经过5至15年的努力,使我国的服务质量跃上一个新台阶。”在初步实现服务质量…     

民族酒店品牌转型升级中的竞争力提升策略——以宁波南苑e家为例

近年来宁波酒店业进入跑马圈地白热化的竞争趋势,9大国际品牌的进驻在一定程度上提升了宁波酒店业国际化水平,但同时也对民族酒店品牌形成强烈冲击。宁波南苑集团是浙江省第一家五星级酒店,也是宁波本土的区域品牌和城市名片,是浙江酒店业民族品牌的标杆。但面对中国加入WTO之后,酒店业的国际化竞争     

论经济管理中财务会计作用的发挥

随着我国经济的快速发展,企业面临着巨大的竞争。为了能够适应外部环境的变化,我们应该重视企业内部的经济管理工作,而财务会计工作是经济管理中的重要组成部分,是经济管理的终端工作,能够很好地帮助企业领导对企业当前发展情况有深入地了解同时能够根据该财务会计内容作出正确的决策。文章主要阐述了财务会计工作在企业经济管理中的作用,以及未来财务会计管理的发展方向。     

认同一酒店文化构建的新视角

本文在回顾酒店文化认同及其相关研究成果的基础上,将从员工和顾客认同的双重视角对酒店文化的构建进行探索,以期对完善酒店文化建设做出一些有益的尝试。 改革开放以来,我国酒店业逐步发展壮大,从单纯引进国外酒店管理集团的管理经验和管理技术,到2012年民族品牌锦江和如家首次进入世界酒店管理集团前十强,我国酒店经营规模不断壮大,管理水平获得了巨大的提升。然而,我们也应该看到,酒店业自其发展之初就由于进入壁垒较低等多种原因而处于异常激烈的竞争状态。随着酒店业竞争的进一步加剧,酒店之间在硬件设施上几乎已经没有本质的差别,酒店之间的竞争在很大程度上已转移到酒店软实力即酒店文化的竞争上。近年来,学界对酒店文化的研究多集中在酒店文化的内涵、结构、特征、功能和酒店文化建设策略上,学者对酒店文化构建的研究主要集中在酒店文化建设误区、酒店文化建设策略上,而酒店文化的建设策略主要从酒店物质文化建设、酒店精神文化建设、酒店制度文化建设和酒店技术文化建设四个方面展开。     

国有企业绩效管理措施

在全球经济飞速发展的今天,我国国有企业在市场经济的大背景下得到了广阔的发展空间,与此同时也面临着诸多的挑战。日趋激烈的市场竞争下,国有企业要长足的发展下去就必须进行改革,绩效管理是企业的重要内容,一些国有企业引入了绩效管理,但是实施效果并不理想。文章即是在立足于我国国情的基础上对我国的国有企业绩效管理进行的简要分析,并针对其出现的问题提出相应对策。     

酒店培训正当时（下）——酒店一线员工培训应走向个性化

一年之计在于春。经济复苏使酒店业获益,商务及各类旅游市场又活跃起来,酒店业也开始忙着“招兵买马”,为应对竞争而储备人才。     

以优势人才打造酒店业品牌

随着奥运会、世博会在我国的召开,我国酒店业面临前所未有的机遇及挑战。酒店业要在竞争中站稳脚跟,只有充分应用现代人才资源管理技术,不断提升酒店业人才队伍职业化水平,通过实施“以人才打造品牌”的经营战略,提升“人本化、人性化、精品化”的服务质量,才能全面提升酒店的市场竞争力。     

电力企业绩效管理优化措施

人力资源管理工作是电力企业发展的重要基础,电力企业通过人力资源管理工作与经济市场接洽、挖掘竞争潜力。但是我国电力企业受到传统生产经营模式的影响,对于人力资源管理工作并不重视,尤其在绩效管理方面,更是企业管理的薄弱点。文章针对当前电力企业绩效管理工作中存在的问题进行了分析,并针对性的提出了几点优化建议。     

我国服装企业绩效管理中存在的问题及对策

当今的服装企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展．就必须依靠出众的业绩。如伺对员工绩效进行有效而准确的评价．已成为我国服装企业亟待解决的问题,本文分析了我国服装企业绩效管理中存在的若干问题．通过对从业人员的绩效指标与奖励体系进行重新设计,力求达到借助于突出绩效管理来确保服装企业长期发展和战略目标实现的目的。