浅谈铁法矿务局选煤厂与矿井分离承包的可行性

本文通过对矿、厂一体化机制下不良现状的剖析，提出矿、厂分离承包的必要性与必然性；通过对矿、厂分离承包运行方式的科学论述证实了矿、厂分离承包的可行性；最后又对局、矿、厂关系进一步理顺的前景提出了大胆设想与展望。     

采用专业化管理模式提高选煤厂经济效益

对目前国内选煤厂的管理模式进行了探讨,同时结合选煤厂的管理实践,探讨了专业化管理模式对选煤厂提高经济效益的途径.     

提高矿井选煤厂经济效益的有效途径

国家庄矿对选煤厂实行吨原煤定额利润承包的方案后,除能最大限度地调动选煤厂的积极性,扩大处理能力外,还着重研究增加入选吨原煤的选后总产值和降低选煤成本问题,从而加强了选煤厂管理,挖掘了潜力,提高了经济效益。     

改进分级粒度提高经济效益

针对铁东选煤厂矸石中有大量精煤损失从而严重影响经济效益的问题，通过对相关实验数据进行分析和比较，提出改进分级设备提高经济效益的方案。     

强化技术改造 提高经济效益

围绕常村煤矿选煤厂生产喷吹煤,对工艺系统进行了多项行之有效的技术改造,大大提高了选精煤产率和数量效率,增加收入4000万元/a以上,取得了很好的经济和社会效益。     

强化企业管理提高经济效益

介绍了河南龙宇能源股份有限公司车集选煤厂在强化企业管理、提高经济效益方面的具体做法和经验总结以及取得的成效。     

优化产品结构提高经济效益

概述了巴关河选煤厂优化煤产品结构，提高经济效益的研究及实施情况。为选煤厂进一步降低精煤灰分，提高企业经济效益，提供了成功经验。     

选煤厂经济效益的测算

本文对影响选煤厂经济效益的因素进行了分析,提出了引入生产函数和效益系数的概念作为选煤厂经济效益的评价方法。并对我国部分选煤厂经济效益用回归计算法进行测算,建议将计算出的各选煤厂效益系数,按高低排列分为5个级别段。     

实行目标管理 提高经济效益

本文从五个方面总结和论述了凡口铅锌矿在矿石品位下降的不利条件下,依靠科技进步,引入竞争机制,积极推行以承包经营责任制为中心的目标成本管理的经验,其结果雄辩地证明:成本逐年降低,利润逐年增加,企业充满活力,职工喜气洋洋。并建议在有色行业普遍推行目标成本管理,以进一步降低成本,提高效益,把有色金属工业总公司办成名副其实的经济实体。     

加强索赔管理 提高经济效益

文章叙述了承包工程的索赔内容、条件及其依据，并较详细地论述了赔偿的管理方法。     

改革管理体制 实行放开承包

本文分析了现行管理体制的五个问题，提出了“抓住一个龙头，放开承包：建立市场体系，全员负责”的改革思路，浦溪井推行类似的管理模式，取得了较好的效果。     

完善矿业承包的几条建议

本文从矿产资源保护、开发和综合利用的角度出发,对企业的经营效果做了综合论述,并为完善矿业承包,提出了五点建议。     

利用现有选煤设备实现规模经济效益

一平浪煤矿星宿江选煤厂是有40多年历史、经过历年的技术改造，使该厂从一个30矿简易选煤厂发展到具有跳汰机、再洗、浮选联合工艺、处理能力达45矿／a的造煤厂，充分发挥了煤炭洗选加工增值的效能，为一平浪煤矿提高经济效益发挥了重要作用。     

搞好水采矿井选煤设备更新改造提高企业经济效益

吕家地矿选煤厂是与该水力化采煤矿井同期投产的大型配套选煤厂。经过２０多年运转，其设备超期服役，陈旧老化严重。为解决矿井扩建、原煤入洗量增加，及水采矿井煤泥量比较大等问题，作为第一步，对选煤厂的浮选系统设备等进行了更新改造，取得了明显的经济效益。