“中国式”管理有利还是有弊？——有弊

由于一本名叫《中国式管理》的书在国内的热销，对于管理的“中国式”，企业界也开始议论纷纷。在我看来，“中国式”管理是一种伪科学，是过时的管理概念。要理解“中国式”的管理，首先不要忽略前提，我们是在谈论企业的管理。那么，企业是什么？     

论转型期国有煤炭企业的管理

管理是企业永恒的主题 ,搞企业离不开管理。科学的管理可以求得企业组织的科学化 ,行为的适优化 ,内耗的最小化 ,产出与投入比值的最大化。纵观世界 5 0 0强企业 ,无一不是管理优秀的企业 ,而美国著名的《投资者》杂志对许多企业跟踪研究发现 ,90 %以上的失败企业 ,则都是源于管理无方。我国正处于经济转型期 ,新形势为国有煤炭企业提出了加强内部管理、促进管理创新 ,提高企业整体素质和实力的严肃课题和迫切任务。一个成功企业的管理发展过程 ,几乎都要经历4个发展阶段 ,即从“无序到有序” ,“从有序到体系” ,“从体系到高度” ,“从高…     

枣矿集团新安煤矿推行“五精十美”管理法

“五精十美”管理法,是中煤政研会企业文化学组,在推出煤炭企业及煤矿企业文化建设课题、以人为本精细管理课题、安全文化系统推进课题、岗位价值精细管理课题之后,从煤矿管理、煤炭行业企业文化建设等客观实际出发,经过深入研究、归纳、总结、提炼,     

郑煤董事长杜工会理论成果获国家级一等奖

日前，全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布和推广第十五届全国企业管理现代化创新成果，郑煤集团公司董事长，党委书记杜工会主创的“基于分合管理思想的煤炭老企业变革再生”获得国家级一等奖。     

工程项目成本管理中存在的问题与对策

工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰存亡，目前施工企业在工程项目成本管理方而存在着认识上的误区；缺乏一套完善的责权利相结合的成本管理体制；存在着忽视工程项目“质量成本”的管理和控制；忽视工程项目“工期成本”的管理和控制等问题。针对这些问题，施工企业要加大宣传力度，树立全员经济意识，走出认识误区；建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制；从质量成本管理上要效益；从工期成本控制上要效益；完善合同文本，避免法律损失。     

"白国周班组管理法"学习必读(四)

安全管理，重在基础。班组是企业的“细胞”。是企业各项生产活动的落脚点。安全管理要从基层入手。     

加强成本控制监督 完善目标成本管理

目标成本管理工作是企业管理的重要组成部分，在现代化的工业生产部门，更是不可缺少的。当今企业提高生产力的途径很多，其中一个主要方法就是“多收少支”，而目前机械行业经济形势的发展使企业呈“收降支升”的趋势，因此目标成本管理工作显得日益重要，而有效地进行成本控制，求得生产成本和产品质量的均衡及企业利润的最大化，是完善目标成本管理的一个主要手段。     

"白国周班组管理法"学习必读(七)

安全管理，重在基础。班组是企业的“细胞”。是企业各项生产活动的落脚点。安全管理要从基层入手。     

浅谈企业档案现代化的管理工作

档案工作在企业发展中的重要作用 ,企业档案现代化管理要纳入企业管理日程 ,做好心理准备 ,抓好基本管理环节 ,积极主动 ,从实际出发 ,因地制宜 ,才能顺理成章地实现现代化档案管理     

实现会计电算化 加强煤炭企业管理

企业管理离不开财务管理。资金是企业的“血液” ,它贯穿企业生产经营活动的全过程。如果在生产经营过程中的某个环节失去了财务管理 ,资金就会“沉淀”或“流失”。只有加强财务管理 ,提高好集财、理财和生财 ,搞好资金使用效率 ,才能确保企业的经济效益。1　实现财务管理电算化是提高企业管理水平的重要手段1.1　现代化的企业必须要有现代化的管理水平与技术建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向。强化企业管理 ,提高科学管理水平 ,广泛采用现代管理技术…     

加强成本管理 降低煤炭成本

煤炭生产企业的成本管理是整个企业管理的重要组成部分。企业要认真地进行经济核算，讲求“投入”和“产出”之间的比例关系，不断提高经济效益，必须健全和加强成本管理。     

树立学习的理念 创建学习型企业

学习型企业是竞争时代催生的产物。企业为适应新形势．迎接新挑战，运用现代化科学和先进管理知识．注重发掘员工的聪明才智．激活知识价值．推进学习创新．是企业赢得发展的关键。企业如何树立先进的学习理念．要大兴学习之风．大力弘扬求真务实的精神，培育符合时代特征的学习力和创新力．是企业亟待探索的新课题。     

管理创新是促进安全生产的有效途径

近年来，龙口矿务局积极推进了安全生产管理创新，认真抓了以下6个方面的工作。1坚持以人为本，突出“三严”管理“以严治厂”是党中央和国务院对市场经济形势下强化企业管理的基本要求，也是搞好安全工作的重要前提。安全管理要创新，亿、须从“严”率入手，做到严制度、严纪律、严管理。严制度要坚持从领导干部做起。凡要求职工群众做到的，领导干部要首先做到，形成一级做给一级看，一级带着一级干的良好风尚，层层严把安全关。1998年以来，又推行了安全职级责任管理制度，即通过佩带职级标志，公开各级管理人员的身份，明确责任、权利与…     

浅谈如何加强施工企业成本管理

成本管理是企业管理的核心,为适应新时期企业经营管理的需要,已成为企业发展要研究的主要课题.针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行了分析,并就如何加强成本管理提出了几个方面的管理思路.     

浅议设备“资源”的效益管理

传统的设备管理是以维修为中心的实物形态管理，却忽视了设备作为“资源”概念的价值效益。随着我国加入WTO和企业改革的深化，探索适应企业发展的设备管理新思路已成当务之急。“设备全面效益管理”就是要追求设备实物形态管理与价值形态管理的有机结合，使设备资源得到最优配置和最大效益。     

论企业在转型过程中核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力，核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素。培育企业核心竞争力的着力点，最主要的是“企业文化”、“管理创新”、“人才支持”和“实施能力”四个方面。     

界壳论与矿山安全管理界壳基础研究

安全管理是防止伤亡事故发生，实现“零伤亡”的重要保证。煤矿事故的发生，一是由于事故发生规律认识不足，二是安全管理研究与实践不足。基于矿山事故控制调查和研究，本文提出一个新的安全管理概念——安全管理界壳，并运用安全管理界壳分析事故(危害)防御活动的不足，指明加强安全管理论的研究和实践是构筑矿山持续安全之盾——安全界壳的必由之路。这有助于深化对事故防御与安全管理的理解，有助于推动企业安全管理的现代化，提高现代企业安全生产水平。     

企业档案现代化管理浅谈

随着全球信息技术的迅猛发展和企业管理现代化的快速推进,企业档案管理的现代化问题已受世界潮流的推动和企业发展形势的逼迫,现实地摆在了广大档案管理工作者面前。与之相比的是,我国古往今来所保存下来的档案文献,事实上可以用“浩如烟海”、“汗牛充栋”来形容。钱学森曾说过,世界上一年内形成的有关化学的档案文献,一位化学家要全部浏览一遍,以每周40h计算,要读48年。仅仅一个专业的档案文献就如此之多,各式各样档案文献之众就无法形容了。在“知识爆炸”的今天,各级政府部门、各行业、企事业单位所存的档案材料都“库满为患”,档案的数量是越来越     

“白国周班组管理法”学习必读（六）

安全管理,重在基础。班组是企业的“细胞”,是企业各项生产活动的落脚点。安全管理要从基层入手。     

"白国周班组管理法"学习必读(五)

安全管理,重在基础。班组是企业的“细胞”。是企业各项生产活动的落脚点。安全管理要从基层入手。